如何抓好新常態下企業基層黨建工作

張建中

新常態，是習近平總書記就我國當前經濟發展階段及現狀所做的高度概括。作為煤炭企業基層黨組織，是黨全部工作和戰斗力的重要基礎，是團結帶領干群貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘。但是，面對當前煤炭行業產能過剩、經濟低迷的新形勢和新常態，如何應對新情況、新常態，創造性地開展工作，充分發揮黨組織在企業生產經營工作中的政治核心作用、戰斗堡壘作用，是當前擺在國有企業黨組織面前的一個重要課題。因此，如何抓好新常態下的企業基層黨建工作，使基層黨務工作者面臨的責任更加重大、任務更加緊迫、意義更加深遠。結合多年的基層工作實踐，筆者有以下幾點體會：

一、必須扛起責任抓黨建

作為一名黨員干部，特別是企業基層黨務工作者，應該時刻牢記職責，牢記使命，經常捫心自問我們黨員干部的“責任田”種得怎么樣？我們應該清醒地認識到：一些黨組織的負責人和黨務工作者不能理直氣壯地抓黨建，有的也不知道怎么去抓，開展黨建工作缺乏起碼的責任，一些基層單位黨組織“三會一課”制度形同虛設，流動黨員長期處于“流失”狀態，黨員學習活動只是走走過場，民主評議黨員工作只停留在遙遠的記憶里，有的基層黨組織甚至幾年沒有召開民主生活會，上級黨組織一旦檢查就出現造假的現象，還有個別黨員不能按時交黨費，有的甚至對信念理想喪失信心，把曾經高舉自己的右手在黨旗下的莊嚴宣誓已經忘到了九霄云外……面對上述問題，作為黨員領導干部和黨務工作者，必須要有強烈的政治責任意識和憂患意識，要把本職工作，把組織交給的任務，當成“責任田”；要把它看成是組織的一種信任，是自己的一種責任；要把它當成事業，當作樂趣，真心實意去對待。只有這樣，黨建工作就會具體，就會細致，就會深入，就會扎實，就會不怕麻煩。只有帶著政治責任，才會知道工作就是要解決問題，要關心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格，要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作，做好了不夸耀，不張揚，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。只有這樣，我們的基層黨建工作才會有希望。

二、必須滿懷激情抓黨建

當前基層黨建工作面臨的問題很多，挑戰很大。改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的初步確立，對基層黨組織的領導權和控制力提出了新的挑戰；所有制結構的不斷調整和新經濟、新社會組織的大量涌現，對基層黨組織建設提出了新的挑戰；經濟社會的快速發展和執政理念的不斷深化，對建設高素質的基層黨員干部隊伍提出了新的挑戰；新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激蕩，對基層黨員干部隊伍的思想作風建設提出了新的挑戰。這“四大”挑戰雖然巨大，但并不可怕，可怕的是缺少信心，喪失熱情。我們有些同志對待黨建工作沒有激情，老是提不起精神，有厭煩感，有冷漠感，總好像組織對自己不公，好像自己天生是做大事的，干這事委屈了自己，好像干這事待遇低費力不討好，好象別人虧欠了什么。帶著一肚子的委屈和牢騷，這能干好工作嗎？有激情才會有動力，工作才會有魄力，有推行力，也才會激發創造力。因此，每個黨員領導干部、黨務工作者都要滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對肩負的工作，要有激情，要有干好的決心，要將決心變為持久的動力，持續的激情。工作要不分份內份外，不挑肥揀瘦，不丟三落四。要全身心的投入，要求真務實，兢兢業業，精益求精，不做表面文章，不欺上瞞下，一心一意抓好黨建工作。

三、必須改進方法抓黨建

黨建工作的頭緒本來就很多，工作任務歷來就很重，我們必須站在實現“中國夢”的高度，切實擔負起黨建工作者的職責和使命，進一步明確工作任務和目標，切實改進和創新工作方法，切實提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動、有序有效的開展工作，努力實現黨的建設與企業穩定發展、和諧社會建設整體同步推進。一是要處理好夯實基礎與突出重點的關系。哪些是基礎工作，哪些是重點工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一個企業的黨務工作者，對所管轄的黨組織、黨員的基本情況、基本數據要有臺帳，活動要有方案、辦法，會議要記錄記載，各種文件資料分門別類收集整理，這是必不可少的基礎工作，要舍得用心舍得花氣力，要非常扎實。二是要處理好埋頭苦干與巧借外力的關系。要完成基層黨建的各項工作任務，需要我們親歷親為，需要我們埋頭苦干，這是關鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源，動用外力。我們要善于匯報，要讓主要負責人知道我們工作的重要，知道我們工作任務的繁重，要積極爭取領導重視和支持，把自己的想法盡快變成領導的意圖和決定。要注重總結歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學習你的好經驗好做法，分享你的勝利果實，也能提高本企業黨建工作的知名度。三是要處理好鞏固成果與大膽創新的關系。凡是認準了的工作看準了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認同的工作，就要不斷鞏固和擴大成果，要持之以恒地抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號換新花樣，要保持工作的連續性。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。工作中要與時俱進，要有強烈的創新意識，抓黨建工作也要象抓企業工作一樣，要有品牌意識，通過探索創新確立自己的品牌。要緊抓熱點，突破難點，發現盲點，推出亮點。

四、必須科學謀劃抓黨建

黨建各項工作都是緊密相連的，也是相輔相成的，我們推進工作一定要有“大黨建”的眼光和高度，“上面千條線，下面一根針”，缺少科學謀劃，缺少科學統籌的方法，工作是難以開展的，也會顧此失彼。因此，各基層黨組織必須根據各自單位的實際情況，科學謀劃本單位的黨建工作方法。作為潞安集團黨委下屬的直屬基層黨委，我們按照集團黨委“1234”的工作部署要求，利用開展的“一綱、四目、三書、兩評價、一通報”黨建績效管理，不斷強化基層黨支部建設，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，使基層黨建工作成為一個激發基層組織和黨員的載體，實現了基層黨建工作的系統化和科學化。同時，我們嚴格落實黨支部書記是黨建工作的第一責任人的要求，不斷強化基層工作指導，確保黨建工作做實做細。如在推動“書記抓、抓書記”基層黨建創新工作中，注重發揮基層黨支部書記的作用，強化書記指導、書記參與、書記負責的理念，形成了一批基層黨支部書記親抓、親推、親促的黨建創新項目，并且通過科學指導，狠抓落實，使全礦的基層黨建創新工作取得良好成效。同時，我們深知，黨建項目不是階段性工作，是長效工作。因此，在推進基層黨建工作過程中，我們還十分注重機制建設，在工作過程中逐步建章立制，把一些好經驗、好做法通過制度的形式固定下來，指導實際工作的開展，并把機制建設不斷量化細化，確保了黨建績效管理機制的生命力，使基層黨建工作真正落到實處、取得實效。此外，我們還堅持以人為本抓黨建，把維護職工群眾利益作為基層黨建觀的前提。把職工群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為衡量基層黨建工作好壞的標準。把群眾反映的點滴小事都看在眼里，放在心上，抓在手上，與職工群眾同風雨共患難，建立起魚水真情。

總之，企業黨建是一項長期的艱巨的系統工程，如何加強新常態下國有企業黨建工作，促進國有企業黨建工作更加適應形勢發展的需要，進一步增強國有企業黨組織的戰斗力和凝聚力，仍需要在今后的工作中不斷探索和改進。