安德森，辦最潮的思想聚會

王健明

人物簡介

安德森，1957年生于巴基斯坦，2001年買下TED后，將其發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的視頻節(jié)目。

能把門票賣到7500美元還供不應(yīng)求，連比爾？蓋茨等牛人都以能參會為榮，這樣的氣勢估計只有TED（技術(shù)、娛樂、設(shè)計）大會能做到了。

3月16日，為期4天、主題為“真相與勇氣”的TED2015大會在加拿大溫哥華召開，一如既往集聚了各路“大腕”：陸克文暢談中國與世界關(guān)系，萊溫斯基以當年丑聞來講述網(wǎng)絡(luò)欺凌，比爾？蓋茨推薦閱讀書單……作為互聯(lián)網(wǎng)上最受歡迎的視頻，TED的演講已經(jīng)傳播到全球每一個角落。而TED背后站著的則是那個內(nèi)向、說話輕聲慢語的男人，克里斯·安德森。

說來也巧，安德森的一生幾乎都繞不開“傳播”兩個字。身為英國傳教士的兒子，他在巴基斯坦、印度及阿富汗長大，中學是在喜馬拉雅山區(qū)的住宿制學校——伍德斯托克中學，和來自25個國家的孩子一起度過的。他性格內(nèi)向，文氣十足，“我小時候迷戀科學和數(shù)學，最討厭歷史。我是女孩子眼中的怪胎。”

雖然在牛津大學學過物理、哲學和政治學，但1978年畢業(yè)時，安德森的第一份工作卻是在威爾士當記者。“我一開始想過當老師，這樣至少可以每年影響30個學生，但是后來想到要是當記者，我寫的文章就可以給數(shù)百萬的讀者看到了，所以就很激動地跑去當了記者。”

后來，安德森迷上了當時的新興事物——電腦，并在1985年創(chuàng)辦一本電腦雜志。1994年，他在美國出版了日后風靡一時的《商業(yè)2.0》雜志。很快，安德森名下的“未來”和“雪球”兩家出版集團發(fā)行100多本刊物，并以尊重科技、創(chuàng)業(yè)精神和偉大創(chuàng)意獨樹一幟。2000年，他身家達20億美元，“我覺得自己就像個商業(yè)英雄。”也正是那一年，納斯達克股災(zāi)來了。18個月后，安德森雖然沒破產(chǎn)，但失去了95%的資產(chǎn)，“我的額頭上就像寫著‘廢物’二字。”

直到2001年買下TED，安德森才開始重新審視自己。“我驚訝地發(fā)現(xiàn)這么多年，當我醉心于商業(yè)游戲時，那么多領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了難以置信的變化。通常我們只關(guān)注自己從事的領(lǐng)域，我們被教導(dǎo)要專注一個領(lǐng)域，深入進去，只有這樣才能成功，所以我們才會忘了知識其實是相互聯(lián)系的。”

TED總部在紐約曼哈頓一幢普通寫字樓的10層，在一大間玻璃窗格局的辦公室里，你能看到一個特殊的燈光地圖，顯示全球各處觀看TED演講的觀眾人數(shù)，觀眾越多，燈越亮。目前TED已有近30種語言版本，有些熱門演講甚至被翻譯成100多種語言，都是全球粉絲們自愿翻譯的。

TED是由曾任美國建筑師協(xié)會主席的理查德？溫曼在1984年創(chuàng)辦的精英聚會，第一臺蘋果電腦、第一張CD光盤都是在這里發(fā)布的。買下TED時，安德森曾說：“我只是想做TED的守護人。”從之前的800人聚會，到如今每天幾十萬人觀看的視頻節(jié)目，安德森實現(xiàn)了他的承諾。

在TED演講視頻中，你會發(fā)現(xiàn)TED三個大紅字母下面，寫著一行小字：傳播有價值的想法——這正是安德森的理念。在一次會上，安德森看到殘奧會短跑冠軍艾米？穆林斯在臺上卸下假肢，換上另外一副，然后講述如何超越自我。“我坐在那兒，淚流滿面，然后終于明白為什么人們喜歡TED，我決定要讓這份特別傳遞出去，傳遞到全世界。”

2006年，安德森在網(wǎng)上上傳了6個TED演講視頻，其中包括倡導(dǎo)抵制全球變暖的美國前副總統(tǒng)阿爾？戈爾的演講。一開始，安德森認為只有像他一樣的怪咖會喜歡這些東西。沒想到，幾天內(nèi)數(shù)千人觀看了視頻，然后再推薦給更多人。從此，TED大會的演講開始面向全世界的觀眾。之后，他又啟動了TEDx項目， 允許全球的粉絲用TEDx的名字，發(fā)起類似的聚會，分享故事和想法。

安德森津津樂道的一個例子是6歲的小男孩里爾通過看視頻自學跳舞，還和有著同樣自學成才經(jīng)歷的孩子們組成了 “非凡舞者聯(lián)盟”，并到奧斯卡頒獎禮上表演。“看到這些視頻，我意識到這不就是一些TED演講者說的，靠不斷展現(xiàn)自我來取得進步嗎？”此后，安德森推出了TED-ED項目，把TED的好想法做成簡單易懂、活潑生動的動畫視頻，幫助孩子學習。

看過TED演講的人都知道，演講者充滿自信，生動幽默，常常還能讓你淚流滿面，時不時靈感迸發(fā)，欲罷不能。其實這樣的演講不是演講者一人之功，背后還站著安德森和他的團隊。

“最大的悲劇就是一個人有著超級棒的想法，而無法說出來。”每當這個時候，安德森又會重新變成一個記者，聽演講者說自己的想法，幫他找角度，雕琢語言，訓(xùn)練……直到呈現(xiàn)出最棒的一面。

安德森這樣總結(jié)如何給出好的演講：開頭要引人入勝;語言要通俗易懂;多講故事;不要一次講很多，只說一個點;展示真實，別裝;最重要的當然是有料，真的有好的想法。

為了展示如臨現(xiàn)場的真實感，TED現(xiàn)場有7臺攝像機，能夠從不同方位捕捉演講者的各種動作和觀眾的不同反應(yīng)，甚至一些最細微的情景。2009年2月，比爾？蓋茨在TED講述了蓋茨基金會一直致力于消除瘧疾的工作，并花費了數(shù)千萬和該病作斗爭。當他講到“沒理由僅僅讓窮人去體驗被蚊子叮咬的滋味”時，大會現(xiàn)場放飛了一群蚊子，它們嗡嗡嚶嚶地亂竄，場內(nèi)的攝像機成功地拍下這一細節(jié)。

同時，這又是一個神奇的舞臺。傳染病控制專家賴恩在TED演講，說他希望發(fā)展一個全球傳染病監(jiān)控系統(tǒng)。這時臺下有人舉手，“我可以幫助你。”這個人居然是谷歌的創(chuàng)辦人之一拉里？佩奇，他邀請賴恩擔任谷歌基金會的執(zhí)行長官，去做他想做的事情。

安德森的一生也因這個舞臺改變了，“各種創(chuàng)新知識的碎片都結(jié)合在一起了，無數(shù)的可能性出現(xiàn)了！”而再次回顧起自己商業(yè)帝國倒塌的那段經(jīng)歷時，他覺得自己很可笑：“我竟然把個人的快樂和商業(yè)的成敗掛起鉤來了，事實上這是兩回事。”