論公路工程施工管理的重要性及管理重點

趙 倩（內蒙古巴彥淖爾市磴口縣交通運輸局,內蒙古 巴彥淖爾 015200 ）

論公路工程施工管理的重要性及管理重點

趙 倩
（內蒙古巴彥淖爾市磴口縣交通運輸局,內蒙古 巴彥淖爾 015200 ）

隨著社會經濟的不斷發展和人們生活水平的不斷提升，公路也越來越普及。在公路工程的修建中，充分認識施工管理的重要性和注重其施工過程中的管理要點對公路的發展是非常有必要的。公路工程的施工管理工作要想良好有序地進行，必須全面重視其中的各個環節。為切實改善當前的公路發展現狀，就要深入了解公路工程中施工管理的重要性，進而從施工管理的重點方面入手，不斷提高公路工程施工的質量。本文就公路工程中施工管理的重要性進行了簡單分析，并就施工管理過程中的管理重點問題作了全面闡述。

公路工程；施工管理；重要性；管理重點

公路作為城市發展和社會進步的一項重要標志，對當今人們的生活有著至關重要的影響。近些年我國的經濟發展十分迅猛，公路的建設也在如火如荼的進行。在這一過程中，公路工程的施工質量是人們最為關心的問題，而要促成公路工程的質量得到提高，就必須從公路工程的施工管理環節抓起。當前公路工程的建設過程中，片面重視經濟效益，忽視施工過程的有效管理是普遍存在的問題，給公路工程的保質保量完成造成了極大的阻礙。公路工程施工過程中，多數企業并沒有意識到施工管理的重要性，管理方法十分隨意，側重點不明，導致諸多質量問題和安全問題的發生。有鑒于此，及時認識施工管理的重要性和其中的管理重點就是各施工企業亟需考慮的問題。這對我國公路工程施工質量的提高和人們出行安全的保障都具有極其重要的意義。

1 公路工程施工管理的重要性

1.1 促進公路工程圓滿完成

公路工程的圓滿完成離不開施工過程中的合理有效管理，只有注重施工管理的作用，才能在公路工程的建設中減少失誤，提高施工過程中的工作質量，進而促進公路工程的圓滿完成。眾所周知，一個項目的完成結果與其建設過程中的質量是密不可分的。當前的一些施工企業對施工過程中的管理工作明顯認識不足，也引發了一些較大的問題。如因施工管理不善，導致施工人員的安全受到威脅；監管力度不到位，導致施工質量無法得到保證，從而出現所謂的“豆腐渣”工程。因此，良好的施工管理工作對于公路工程有著非常重要的作用。

1.2 提升施工企業管理能力

公路工程的施工管理工作對企業管理能力的提升也是非常有幫助的。公路工程的施工管理工作具有系統化和復雜化的特點，企業積極實施施工過程中的管理工作，能夠幫助企業不斷積累管理統籌的經驗，促使企業對整個工程有宏觀的把握，這樣可以逐漸提升企業的管理能力，對企業的進一步發展也是十分有裨益的。若企業忽視道路工程建設中施工管理的重要性，對其采取隨意性的態度，那么久而久之，勢必會對企業的發展產生極其不利的影響。

1.3 提升城市居民生活水平

如今公路作為城市之間連接的主要載體，其質量關系著國計民生。在人們物質水平不斷豐富的今天，許多人選擇駕車出行，對于公路的要求也在不斷提升。企業進行施工過程中的管理，能夠最大限度上減少因道路施工而給居民帶來的各方面負面影響，并且能夠提供高質量的公路，方便人們的出行，提高居民的生活水平，不但會對我國的交通將作出非常積極的貢獻，還能在一定程度上推進我國的現代化建設之路。

2 公路工程施工管理的重點方面

2.1 保障落實前期準備工作

常言道：“凡事預則立，不預則廢”，對于一項重大工程的施工尤其如此，前期的準備工作會對以后的具體施工產生非常大的影響。因此，保障前期準備工作的有效落實是施工企業應當首要考慮的問題。公路工程在修建以前，會有多種不同的設計方案，每一種方案都有其優缺點，相關施工單位要對其加以重視，審慎權衡各方面的利弊，最終確定最優方案。對于具體施工過程中所需的各類原材料，也要進行全面宏觀的預測，并根據不同施工階段可能出現的各種問題準備相應的應急預案。只有夯實了工程前期的各項準備，才能實現公路工程的合理有效進行。

2.2 全面加強管理基礎工作

公路施工管理過程中忽視對基礎工作的重視也是當前公路工程施工中的一大問題，如對項目評估、測算的地位和作用不能很好地正視；對評估、測算的權限不明確，方法不科學等，導致施工管理失控，造成嚴重的經濟損失，故而必須加強施工管理中的基礎工作。首先施工企業要在認識上加強對項目評估、合同簽訂等工程項目管理工作的重視，自覺的做好評估和測算工作；其次要形成強有力的領導小組，進行專業評估；最后要依法簽訂承包經營合同，認真進行項目運行中的監督、檢查、指導和考核。從而更好地實現施工效果。

2.3 充分優化人力資源配置

人力資源的有效配置也是公路工程施工管理中的重點內容，對公路工程的施工效果有著很大的影響。施工企業要根據公路工程的具體情況對勞動力進行合理的安排，協調好各項目之間存在的現實和潛在勞動力間的調配問題，從而激發工作人員的積極性，提高工作效率。施工企業要統籌安排勞動力的需求問題，實現勞動力供給與不同環節對勞動力的需求最佳組合的人力資源管理運行機制，從而保證勞動力供給與需求的總體平衡，真正做到“人盡其才”，這樣才能有效改進施工管理效果，提高公路施工質量。

2.4 提高施工管理的科學性

社會的發展、科技的進步使得現代施工管理中的科學性極大增強，施工企業要充分發揮先進技術在施工管理中的作用。工程項目管理軟件的使用便是一個運用先進科技提高施工管理科學性的例子。其圍繞建設項目全過程的管理工作展開分析，具有專業、易用、高效的特點。為施工企業搭建了一個施工管理信息化平臺，可以讓施工企業在項目管理中更好地規范基礎管理，統一企業標準，最終提升各級管理效率。進而最大限度地減少施工管理過程中的負面影響，全面有效地提高公路工程施工管理的科學性，保障公路工程的圓滿完成。

3 結語

在我國經濟不斷發展的當下，公路工程建設中施工管理的重要性不言而喻，相關施工企業一定要加大對這一環節的重視，做好施工管理中的安全工作并保證其質量。對于目前施工管理中存在的問題，相關企業要對其進行全面客觀地分析，找出其產生的根源，并從多方面積極尋求合理的解決策略，這不但有利于企業的發展壯大，更重要的是對我國公路施工體系的完善也有非常積極的影響，進而有利于促進我國的現代化建設。

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[2]熊乾.探究公路工程管理中的問題與改善[J].科技信息,2013(25):357.

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