張寧寧
沈陽農業大學
高校新校園建設管理工作方法探索
張寧寧
沈陽農業大學
文章針對高校基本建設投資的過程和特點,結合工作實踐。提出了控制高校基建建設管理工作的對策與措施。
高校基建;基建管理
新校園建設指揮部綜合協調部是學校新校園基本建設的管理部門,按照學校新校園建設總體規劃的方案組織實施。按照學校黨委的部署和學校十二五校園建設發展規劃,從2010年12月開始啟動校園建設規劃,2011年4月全面啟動校園建設一期工程,開工建設了新圖書館、十二運體育場館、主校門、園藝植保學科樓、工科樓、牧醫林學學科樓、服務中心樓、學生宿舍、學生食堂、北山科研基地等20多個單體項目,以及景觀綠化、校園道路、地下管網、電力工程等配套項目。到今年上半年,校園一期工程近20萬平方米建筑將全部完工,在短短不至兩年的時間內,學校校園建筑面積增加了整整一倍,一個全新的沈陽農業大學將展現在沈陽東部,為學校建設和發展提供了強有力的硬件保障。
近幾年年來,緊緊圍繞“一場兩館”為中心開展工程建設,全年新增開工建設項目13項,建筑面積10.4萬平米。其中學生宿舍、工科學科群樓、環境類學科樓、牧醫林學院主體工程全部完工。換熱站、消防蓄水池及泵站、后勤服務中心土建工程通過竣工驗收。11月15日新建圖書館工程通過“東北三省觀摩”評審并獲得金杯獎,在學校基本建設史上增添了濃墨重彩的一筆。體育場、體育館、服務中心樓工程目前正在收尾,交工在即。全年共完成道路工程44588平方米,其中新建道路19713平方米,蓋被及維修15368平方米,人行道路鋪設9557平方米。安裝路燈132盞,景觀燈291盞;完成校前方城區等景觀綠化6.3萬平方米,種植移栽各類灌木3000多棵,建設景觀小品10余處;全年鋪設給排水、采暖配套管網25097延長米。完成學校電力管網開閉站及變電所建設工作,敷設高低壓電纜2200延長米,安裝高低壓開關柜116臺,變壓器12臺容量14000KVA。4個開閉站及環網供電的建成,改變了學校供電設施落后的歷史,對目前和未來學校的硬件建設起到了至關重要的作用。
(一)進一步統一思想,提高認識,強化管理,提高效率,確立基建管理的現代化理念。(二)認真做好“一場兩館一中心”的竣工驗收工作,保證十二運測試賽和正式比賽項目的使用要求。(三)加快學科樓、學生宿舍、學生食堂、變電所及市政道路、景觀綠化、地下管網、電力工程燈附屬配套工程的建設,力爭上半年完成全部建設任務,為新校區的落成和搬遷提供堅實的保證。(四)扎實做好校園建設二期項目的前期手續辦理、招標、開工前準備工作,全力推進新校園建設步伐.(五)多渠道籌措和節省新校園建設資金情況,確保校園基本建設規劃的實施。(六)加強黨風廉政建設,嚴格履行基本建設程序,努力建設優質工程、廉潔工程。
在施工過程中,各項工程要嚴格履行基本建設程序,強化施工管理,抓好安全生產和施工質量,加快施工進度,做好各分部分項工程協調和管理,一期工程所有項目要爭創優質工程。要堅持勤儉節約的方針,嚴格招投標程序和規范資金管理,按規定程序強化資金使用的日常監督和管理,確保每一個項目、每一個環節、每一個人都不出問題。我們要繼續嚴格施工管理,增強使命感、增強敬業精神,對工作全心全意、精益求精、盡善盡美。要不斷提高業務水平、提高大局意識、提高責任心,一切從學校利益出發。事實證明,沈陽農業大學新校園建設指揮部是一個團結、和諧、能戰斗打硬仗的集體,當前新校園建設良好的態勢來之不易,未來的任務仍然很緊迫,我們必須要面對今后所有的困難,我們也必須客服所有的困難,為不斷開創新校園建設工作的新局面,義無反顧,奮勇向前。
新校園建設一期工程雖然已取得階段性勝利,但回顧走過的歷程,我們還發現存在著以下幾點不足:
一是由于新校園建設時間緊,任務重,一場兩館又十分復雜,有些工作不能從細節上把握,出現了影響工期的現象。二是新校園一期工程時間緊,各項工作都以高速度運行。對圖紙匯審時間不足,不能及時發現問題,為施工留下了隱患。施工過程中,設計人員不到位,導致返工的現象發生。三是工程技術人員少積極性未能完全激發,存在著工作強度不一的情況。
綜上所述面對差距和不足,自己必須保持清醒的頭腦,勇于正視,積極改正。在新的一年里,要進一步加強自身建設,不斷提高工作能力和工作水平,以求真務實的工作作風和改革創新的精神,以一流的精神面貌和思想狀態,更加勤奮工作,加倍努力,開拓進取,建設出質量好、造價低,大家滿意的陽光工程、精品建筑、廉潔工程。
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張寧寧(1980-),女,遼寧沈陽人,碩士,工程師,沈陽農業大學基建處。