探究思想工作在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

朱永華

摘 要：人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點(diǎn)。在當(dāng)前新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該立足于內(nèi)部人力資源的管理，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，將思想政治工作融入企業(yè)人力資源管理中，通過兩者的有效結(jié)合，提高人力資源管理的張力和活力，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理；思想工作

一、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是通過企業(yè)文化建設(shè)來影響企業(yè)精神、員工信念和行為的，通過人力資源的信息系統(tǒng)持續(xù)不斷地向員工傳遞和灌輸各種文化信息，潛移默化的對(duì)員工進(jìn)行教育。將思想政治工作融入企業(yè)內(nèi)部文化精神和人力資源管理制度中，能夠有效提升員工的職業(yè)道德水平，提高員工的文化素質(zhì)。同時(shí)，思想政治工作還能成為企業(yè)文化的宣傳者和推動(dòng)者，可以動(dòng)員和組織員工投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，幫助員工不斷提高職業(yè)素養(yǎng)、思想道德和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，并能協(xié)助企業(yè)打造有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。

二、開展思想政治工作在企業(yè)人員招聘與配置中的作用

1.加強(qiáng)新聘用人員的思想政治工作，能夠提升企業(yè)人力資本的收益遞增性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

人力資本是一種特殊的資本，它具有收益遞增性，如果把開展思想政治工作看作是一種人力資本的投資，那么他的產(chǎn)出就是人力資本價(jià)值。隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模化和集團(tuán)化發(fā)展，企業(yè)的人員聘用形式越來越趨向多樣化，有常見的應(yīng)屆大中專生招聘、人才市場(chǎng)招聘、勞務(wù)派遣用工、緊缺人才引進(jìn)等多種形式。由于新聘用人員形式的多樣性，人力資本價(jià)值存量存在高低不同的特色，思想狀況也呈現(xiàn)多樣性的特點(diǎn)。開展聘用人員的思想政治工作，從各方面教育、培養(yǎng)、關(guān)心他們的成長(zhǎng)，解決他們的實(shí)際困難和問題，就能夠充分調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2.思想政治工作在企業(yè)人員晉升、調(diào)動(dòng)、處罰中的重要作用

（1）思想政治工作是處理企業(yè)員工晉升矛盾的有效方法

晉升體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的忠誠(chéng)度、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)和工作績(jī)效的認(rèn)同。但是，員工晉升也是最容易引發(fā)員工、管理者和被管理者之間的矛盾和糾紛，因?yàn)閱T工晉升的位置和機(jī)會(huì)是十分有限的，由于各種原因沒有得到晉升的員工，他們的工作積極性就會(huì)受到影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致員工的流失。在晉升的全過程中積極開展思想政治工作，慎重處理員工晉升過程中的各種思想問題，就能有效的化解矛盾。及時(shí)對(duì)由于各種原因沒有得到晉升的員工開展思想政治工作，避免人才的流失。

（2）思想政治工作是處理員工調(diào)動(dòng)沖突的有力武器

由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要和員工個(gè)人的各種原因，員工常常需要調(diào)動(dòng)。但是，對(duì)組織調(diào)動(dòng)的需要，員工常常是有抵觸情緒的，而員工自己的調(diào)動(dòng)需要，組織也經(jīng)常不能滿足其需要的。這些情況很容易造成員工工作積極性下降或員工流失，要有效處理員工調(diào)動(dòng)沖突，就需要有針對(duì)性的開展思想政治工作，理順并消除員工的思想障礙和矛盾，通過發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的功能，化解員工的思想矛盾。

（3）思想政治工作是解決員工因受處罰而導(dǎo)致低績(jī)效問題的重要途徑

員工違反企業(yè)的規(guī)章制度被企業(yè)進(jìn)行處罰，員工被處罰通常會(huì)情緒激動(dòng)，其工作效率進(jìn)一步降低。通過積極主動(dòng)的對(duì)這部分員工開展思想政治工作，緩解員工的情緒，引導(dǎo)員工的思想行為，重新調(diào)動(dòng)這部分員工的工作熱情，解決人力資源管理制度中難以解決的思想問題。

三、思想政治工作是企業(yè)培訓(xùn)工作的精神保障

企業(yè)的培訓(xùn)要注重對(duì)員工的價(jià)值觀念和行為傾向的導(dǎo)向，由于員工個(gè)性特點(diǎn)的差異性，每個(gè)人的價(jià)值觀各不相同，要想引導(dǎo)員工的思想、行為朝著企業(yè)要求的方向發(fā)展，必須通過宣傳教育、理論灌輸、典型示范等各種方法開展思想政治工作，才能塑造和傳播統(tǒng)一、積極的企業(yè)精神文化，并結(jié)合企業(yè)的理念和價(jià)值觀，塑造企業(yè)的學(xué)習(xí)文化，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

四、思想工作能夠有效促進(jìn)企業(yè)績(jī)效管理工作的開展

績(jī)效管理系統(tǒng)分為指標(biāo)體系、運(yùn)作體系和結(jié)果反饋體系，績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋是績(jī)效管理體系中重要的收尾階段，也是一個(gè)承上啟下的轉(zhuǎn)換階段。績(jī)效面談是績(jī)效管理系統(tǒng)中重要的環(huán)節(jié)之一，績(jī)效面談從某種程度上講就是開展思想政治工作，是一個(gè)營(yíng)造和諧氣氛、充分交流、平等溝通的過程，是正面反饋、激勵(lì)參與的過程，也是提出問題、分析原因、討論結(jié)果、及時(shí)整改的過程。考評(píng)面談?wù)邔?shí)質(zhì)上就是一名思想政治工作者，不僅要有良好的業(yè)務(wù)能力，還要具備一名思想政治工作者的素質(zhì)和能力。績(jī)效反饋面談的滿意度將有效促進(jìn)員工的工作效率。

五、思想工作能夠有效緩解員工工作壓力，提升企業(yè)工作壓力管理能力

工作壓力不僅關(guān)系到員工的身心健康，而且對(duì)個(gè)人和組織的工作績(jī)效有很大的影響。積極加強(qiáng)與員工的溝通，開展思想政治工作，向員工傳遞緩解壓力的信號(hào)和舉止影響、甚至改變員工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)機(jī)，有助于降低員工的工作績(jī)效的不確定性。同時(shí)，通過有效的開展思想政治工作，為員工創(chuàng)造良好的心理環(huán)境，從而增加員工的工作滿意度，減少壓力的產(chǎn)生。

六、結(jié)語

企業(yè)人力資源管理中注入思想政治工作，將為人力資源管理工作帶來活力，并將在人力資源管理全過程中起到舉足輕重的作用，使人力資源管理工作內(nèi)涵更深刻、外延更擴(kuò)展。思想政治工作在企業(yè)人力資源管理工作中有效開展，能充調(diào)動(dòng)員工的工作主積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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