媒介融合大趨勢下的地方新聞媒體轉型之路

陳寧波鄭州電視臺，河南鄭州 450000

媒介融合大趨勢下的地方新聞媒體轉型之路

陳寧波
鄭州電視臺，河南鄭州 450000

摘 要隨著互聯網的發(fā)展以及自媒體的興起，電視媒體和數字媒體技術的融合已經成為當前新聞傳播業(yè)發(fā)展的一個最大趨勢。移動網絡快速發(fā)展，新的終端不斷出現，人際傳播越來越方便，社會運行和溝通不再像以前那樣依賴大眾傳播或組織傳播，這是技術進步帶來的社會變革。作為大眾傳媒或耳目喉舌的傳統(tǒng)媒體，其作用正在下降，要在新的社會形態(tài)下生存發(fā)展，必須適應新的媒介環(huán)境，重新定位，尋找生存空間，在同一個管理體制下，這使信息的時效性更快、互動性更強，受眾對信息的選擇性也隨之增強。但要做到傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合，探索地方新聞媒體轉型策略尤為必要。

關鍵詞電視新聞；媒介融合；地方電視臺；媒體轉型；轉型策略

自2014年4月中宣部部長劉奇葆同志在人民日報上發(fā)表《加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》的文章、2014年8月18日中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》、以及黨的十八屆三中全會提出“要整合新聞媒體資源，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”之后，“媒體融合”成為中國媒體發(fā)展的“主旋律”和“關鍵詞”，國內各級媒體你追我趕，努力推動內容、渠道、平臺、經營、管理等深度融合，不斷將媒體融合推向縱深發(fā)展。

傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，尤其是電視行業(yè)，媒介融合首先應用在新聞的生產流程中。“全媒體平臺”、“全能型記者”、“一次采集、多品種生成、多元化傳播、全方位立體化的報道”的概念和理想被熱捧，新聞業(yè)多媒介品種的整合、融合正在積極推行。但整合只是開始，整合之后的新媒體運行，仍然是一個不小的難題。

1　媒介融合難題的主要表現

1）新興媒體的盈利模式不清晰，投產運行就是虧損的開始。傳統(tǒng)媒體投入了大量的資金和人力，還有投入后續(xù)成本維持運行，新興媒體賺足了眼球，獲得的收益非?？蓱z，相當于義務給商業(yè)網站和網絡運營商打工。雖然也有少數新興媒體靠政府投資和多種經營取得了不錯的收益，但收入來自主業(yè)之外，仍然具有不確定性。實力強大的媒體集團將新媒體虧損當作戰(zhàn)略性虧損，實力弱的媒體要想維持長期虧損，壓力太大。

2）融合之后的媒體運行方式不成熟。一年多的時間里，國內已經建成多個全媒體平臺，有報紙為主建設的，有廣播為主建設的，有電視為主建設的，大家都稱為全媒體平臺，但在這個統(tǒng)一的技術平臺上，仍然是各生產各的內容，“一次采集、多品種生成、多元化傳播、全方位立體化的報道”的理想目標離媒體運行的實際仍然很遠。一些報業(yè)集團建立統(tǒng)一采編平臺之后，日報晚報變成了同一個風格。

3）新舊媒體的管理機制很難統(tǒng)一。新媒體要維持虧損狀態(tài)，在投資管理和績效管理上，無法采用傳統(tǒng)媒體的管理方式。讓傳統(tǒng)媒體的生產部門和人員為新媒體生產內容，需要行政管理手段、市場化手段并用，把傳統(tǒng)媒體的資源強制向新媒體傾斜。這種狀態(tài)長久下去上，內部的矛盾會逐漸積累。

出現這些難題，我認為原因有以下幾個方面。

1）傳統(tǒng)媒體與新興媒體的基因不同。媒體是媒介要素的結合，報刊是紙張與文字的結合；廣播是聲音與無線電的結合；電視是聲音文字圖像與無線電技術和數字技術的結合；新興媒體是互聯網技術與所有媒介文本方式的結合。這些不同的媒體之間，媒介元素不同，技術基礎不同，產品形態(tài)不同，類似于同一個自然界的不同“物種”，融合的機理不存在。

2）不同種類的媒介產品有各自的生產和傳播規(guī)律。報紙以文字為主要媒介，文本敘述和抽象思維為主。廣播和電視所采用的聲音和畫面是具象思維，聲音與圖像的認知和剪輯原理也不一樣。即使同樣是文字，寫消息和寫評論需要的文化素養(yǎng)、思維方式、寫作方式也不一樣。對電視來說，除了公共新聞可以標準化生產，其他新聞也很難統(tǒng)一。新聞聯播的語態(tài)無法應用到民生新聞上，民生新聞的敘事方式也不適合時政類新聞。全能型的記者對普通人來說要求太高。

3）不同的時代有不同的傳播媒介和傳播理念。一個時代有一個時代的文化、技術和傳播方式，也有不同于其他時代的理念和認知方式。網絡時代的新媒體，展現出與傳統(tǒng)媒體不同的傳播特征：互動、即時、碎片化、個性化、用戶生產、超級鏈接、參與分享、形式即內容……社會大眾在使用新媒介的過程中，逐漸積累了媒介素養(yǎng)，形成了“新媒介大眾”，他們對媒介的認知、關注和使用有了新的標準。過時的媒體已經滿足不了人們對媒介的要求，舍棄舊媒體，擁抱新媒體，也是正常的社會進化。

4）新舊媒介的傳播方式不同。從傳播方式上分析，廣播、電視、報紙被用于大眾傳播和組織傳播；網絡更多被用于人際傳播。在人際傳播不發(fā)達的時期，社會溝通以大眾傳播和組織傳播為主。隨著技術手段的進步，人際傳播越來越容易。一個小小的手機，可以使組織外的非專業(yè)普通人快速生產內容、使用轉播技術和渠道，方便地進行人際傳播。微信、微博等新媒體迅速興起，基本功能屬于人際傳播。由于個人與組織和團體的區(qū)別，使原來對組織傳播和大眾傳播的法律法規(guī)很難用于人際傳播，管理上也帶來新的挑戰(zhàn)。

2　地方新聞媒體的轉型策略

在我國，媒介融合是個新事物、新課題，一切都在發(fā)展進行之中。現在還看不到融合之路能走多遠，但所有關于融合的探索和行動，都在一步步接近最終的答案?？梢哉f，目前各級新聞媒體在媒介融合方面所做的探索，都有積極的意義。借鑒國外同行走過的路，在媒介融合的大趨勢下，積極推進傳統(tǒng)媒介的轉型也許是通向最終答案的路徑之一。

地方新聞媒體船小好掉頭，在媒介轉型的新路上先走一步，也許柳暗花明，重獲生機。

借鑒國外同行走過的路子，地方新聞媒體的轉型，可以從以下幾個方面入手。

1）應用新媒體技術和數字技術，實現新聞生產流程的再造。從記者到編輯，原來的新聞采集、編輯生產節(jié)目流程比較簡單，產品形態(tài)單一，傳播周期短，生產效率低。在網絡技術的支持下，新聞的內容生產可以多媒體化，多形態(tài)化。收集過程多媒介匯流，粗編的素材進入統(tǒng)一平臺，經過“評估中心”進行價值及去向判斷。各具體節(jié)目生產部門根據節(jié)目形態(tài)要求，對初始素材進行選擇使用和包裝，生產不同的內容形態(tài)，以符合節(jié)目標準和終端媒介要求，實現一件新聞產品的多次、多文本、多形態(tài)、全方位傳播，以及方便用戶反饋和參與后續(xù)生產、傳播。

2）以互聯網思維改造對媒體的認知和管理，打造網絡時代的新型媒體。技術上的建設和流程再造并不難，難的是從觀念上進行脫胎換骨的轉型。網絡時代的觀眾，對媒介的理解和要求已經發(fā)生了根本的改變。舊媒體無論使用怎樣的新技術，理念不變，還是舊媒體。互聯網時代的媒體，必須具有互聯網思維，以用戶為中心，以新技術為支撐，以新的內容形態(tài)和傳播方式贏得受眾，以新的運行機制、新的效益收入分配方式使技術、人、內容達到和諧統(tǒng)一。

3）借鑒新媒體的形態(tài)要素改造傳統(tǒng)媒體內容，以實現多終端傳播。使用了新的技術，如果觀念不轉變，在新的技術平臺上生產舊形態(tài)的節(jié)目，或者將舊形態(tài)的節(jié)目嫁接到新技術平臺上、鏈接到網絡上，實現舊形態(tài)節(jié)目的網絡到達，只是使舊節(jié)目有了網絡接口，并不能實現真正的網絡化和網絡傳播。移動網絡時代，需要具有移動網絡傳播特性的內容。隨著媒介終端的多樣化和新型化，內容形態(tài)要不斷革新，適應多種新媒體的傳播。同一個素材，可以生成多個文本多個形態(tài)；可以不斷加入新的內容生成新的文本；可以沒有完整的形態(tài)而是在不斷的更新和互動……

4）利用互聯網技術和大數據應用改造內容形態(tài)，開發(fā)新的盈利模式。一個已經完成進入傳播階段的內容，不再是完整的、封閉的、固化的形態(tài)，而是開放的、留有接口的、可以生長植入的載體，在互聯網技術和大數據的支撐下，在傳播的過程中不斷給內容生產者和媒介傳播者帶來新的信息、內容和數據，實現多次傳播，帶來開發(fā)盈利的方式和途徑。

5）重新審視傳統(tǒng)媒介的大眾傳播或組織傳播身份，在新的社會結構中尋找生存發(fā)展的合理性和空間。嫁接新媒介實現新舊共生是一個方向，棄舊向新實現媒介轉型也是個方向，通過多種經營實現副業(yè)養(yǎng)主業(yè)也是一個方向，總之是要革新轉型，否則被淘汰的日子越來越近。

3　小結

習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第四次會議上指出：“著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現代傳播體系。”建立新的傳播體系非一日之功，關于媒介融合或轉型，所有的探索都有意義。

參考文獻

[1]陳曉.電視節(jié)目編輯職業(yè)素養(yǎng)思考[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（01）.

[2]管飄.高校BBS中意見領袖的識別與構成分析[J].新聞傳播，2013（05）.

作者簡介：陳寧波，工作單位為鄭州電視臺。

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號2096-0360（2015）18-0052-02