一個(gè)小公務(wù)員的煩惱

張欽

大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我經(jīng)歷了層層選拔，過五關(guān)斬六將，終于成為國家部委某要害單位的一名公務(wù)員。我為自己感到自豪，我正當(dāng)青春、才華橫溢，又通過努力以1比幾千的比率脫穎而出，贏得了這么好的一個(gè)平臺(tái)，前途在我眼前一片光明。

我是我們班就業(yè)單位最好的。畢業(yè)散伙飯上，同學(xué)們跟我碰杯時(shí)總會(huì)開玩笑地說：“茍富貴，勿相忘啊！”我開懷大笑，富貴不是我的人生目標(biāo)，但那時(shí)的我的確自信滿滿，躊躇滿志，想做一番事業(yè)。

到如今，我畢業(yè)已經(jīng)七年，有時(shí)回想起剛工作時(shí)的心情，我總是不由得搖搖頭或苦笑幾下。過去的同學(xué)有的成了資深的編輯、記者；有的中途下海發(fā)家致富；繼續(xù)深造的已經(jīng)博士畢業(yè)，專職研究學(xué)問；躋身外企的，儼然主管、部門經(jīng)理。

七年，足以讓一個(gè)稚嫩的學(xué)生成為一名專業(yè)人士。而我呢？

我和畢業(yè)時(shí)沒有什么兩樣，七年來，我每天重復(fù)著枯燥的工作，寫材料、蓋章、打電話聯(lián)絡(luò)、辦各種瑣事、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的各種要求；更重要的是，無論工作的內(nèi)容還是我的職位或者待遇一直都沒有變化，我的工作對(duì)我來說形同雞肋。

有時(shí)候我想，如果當(dāng)初我跟了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，或許今天就不會(huì)牢騷滿腹。

我的領(lǐng)導(dǎo)姓李，五十歲左右，我進(jìn)單位時(shí)，他才提為處級(jí)干部不久。也許是多年媳婦熬成婆，好不容易翻身，李處長從一開始就對(duì)我頤指氣使——每天我一進(jìn)辦公室，就被他吆喝著去干這干那。我所在的部門只有我們兩個(gè)人，換句話說，李處長只有我一個(gè)兵。我們的分工很明確，所有跑腿的、動(dòng)腦的、動(dòng)手的事都由我一個(gè)人完成，李處長只負(fù)責(zé)吩咐、驗(yàn)收和簽字——七年，每一天都如此，你可想而知我的郁悶。

上班做事，雖然累，都是分內(nèi)之事，倒也沒有什么好抱怨，我抱怨的是李處長不能教我什么，反倒成為我職場的絆腳石。

比如說，工作需要，我常會(huì)被要求給更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言稿。當(dāng)我苦熬幾日，絞盡腦汁，參考了大量以前的文件，終于拿出我精心準(zhǔn)備的稿子準(zhǔn)備上交時(shí)，李處長總要先看一遍，而后提出修改意見。有時(shí)他等不及我修改，就親自操刀在稿子上勾勾劃劃。一開始，我想他在機(jī)關(guān)工作多年，經(jīng)驗(yàn)比我豐富，就抱著謙遜的態(tài)度向他學(xué)習(xí)，哪怕他修改后，我并不覺得比我寫的更高明，我也承認(rèn)是他對(duì)，并強(qiáng)迫自己接受他的思維方式。但好幾次，大領(lǐng)導(dǎo)看到修改完畢并重新打印的稿子后，總說我的思路不清晰，思想不深刻，責(zé)怪我不夠認(rèn)真，更或許是能力問題。我百口莫辯，因?yàn)榇箢I(lǐng)導(dǎo)所指出的錯(cuò)誤大多是李處長著意修改的地方。這樣的事屢屢出現(xiàn)，我不能避免它的發(fā)生，以后每逢遇到類似的批評(píng)，我都心存委屈——不是我的錯(cuò)誤，卻要我來買單，我還不能指出這是李處長手筆……

再比如說，我們部門曾參與組織一項(xiàng)大型活動(dòng)，本部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)100多名境外媒體記者及國際友人的食宿、交通及采訪，任務(wù)繁重，不容有半點(diǎn)閃失。在活動(dòng)前夕，我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，開始具體接待工作時(shí)，李處長卻告訴我，他要休年假了。他的意思是，如此重的任務(wù)，由我一個(gè)人承擔(dān)，一旦出現(xiàn)事故，他概不負(fù)責(zé)。幸好當(dāng)時(shí)我已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，否則真是兩眼一抹黑，欲哭無淚。

又比如說，李處長總是向我強(qiáng)調(diào)，對(duì)于我們公務(wù)員來說，執(zhí)行力是第一位的；平日里，我對(duì)我們的工作提出合理化建議，李處長總是無情地打擊我，他對(duì)我說：“小張啊，我們?cè)跈C(jī)關(guān)做事，最重要的是執(zhí)行力，而不是需要你有多少想法，更何況你的想法未必正確，執(zhí)行上級(jí)的命令就行了。”他不但這樣要求我，他自己也是這樣做的。每每開會(huì)，談到對(duì)某個(gè)草案或某個(gè)項(xiàng)目的看法，李處長總是無法清晰地表達(dá)觀點(diǎn)，更不用說提出建設(shè)性的意見，久而久之，我從執(zhí)行他的命令，到懷疑他的命令，直至懷疑他的能力，一個(gè)無能的人做我的上司并指揮我，我對(duì)他難以心悅誠服，工作時(shí)的負(fù)面情緒越來越多。

我和李處長的矛盾終于爆發(fā)。 一次開會(huì)，大領(lǐng)導(dǎo)帶我們幾個(gè)部門共同商討一份政策草案的實(shí)施。大領(lǐng)導(dǎo)問，對(duì)于這份草案你們還有什么意見嗎？李處長開始發(fā)言，他沒有從大而宏觀的角度考慮問題，而是具體而微地討論草案的第三條第四小節(jié)或是第十條第六小節(jié)，他有什么看法，根本沒有什么建設(shè)性意見，大領(lǐng)導(dǎo)明顯不滿。李處長發(fā)言完畢，大領(lǐng)導(dǎo)沉默片刻，他大概認(rèn)為李處長水平也不過如此了，又怎么能寄希望于我這樣的小兵呢？于是他看了我一眼，隨口說：小張，你還有什么意見嗎？一邊說，他一邊已經(jīng)開始收拾文件，準(zhǔn)備結(jié)束會(huì)議了。

這回我沒有忍住，而且我也確實(shí)對(duì)草案有自己的看法，我清清嗓子：“我認(rèn)為一個(gè)草案的提出到最后實(shí)施要從宏觀的角度看，其次才要落實(shí)到各個(gè)步驟……”當(dāng)我把自己的想法全盤托出時(shí)，不到10人參加的會(huì)場一片寂靜。

宣布散會(huì)后，我在電梯里碰到大領(lǐng)導(dǎo)，他對(duì)我說，小張，你剛才說的很好，為什么平時(shí)沒發(fā)現(xiàn)你有這么多想法呢？

我嘆了口氣，欲言又止，最后，我對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)說，我想表達(dá)想法，但我有機(jī)會(huì)嗎？

這次越級(jí)表現(xiàn)，使得大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我印象頗佳，卻也讓李處長感到不高興。此后，李處長經(jīng)常找我茬，增加我的工作量，無論我做什么，他都能找到錯(cuò)，然后一遍遍打回去修正。

最讓我受不了的是，當(dāng)單位給了我一次出國培訓(xùn)的機(jī)會(huì)——這對(duì)我的個(gè)人發(fā)展有非常重要的影響，李處長根本沒有告訴我，便以部門工作繁重，實(shí)在騰不出人手為由，堅(jiān)決不放我去。我在事情過后才知道，當(dāng)我站在他的辦公桌前，滿面通紅地問他為什么時(shí)，他干笑兩聲說：“你走了，這里的活誰來干呢？”我無言以對(duì)。

我不想在他手下干了，于是我四處活動(dòng)，當(dāng)另一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)愿意接收我時(shí)，我去找李處長談?wù){(diào)動(dòng)。他還是那兩聲干笑，還是那一句話：“你走了，這里的活誰來干呢？”由于他的堅(jiān)持，我又失去了一個(gè)機(jī)會(huì)。

我已經(jīng)在這個(gè)機(jī)關(guān)呆了七年，每天坐在辦公桌前周而復(fù)始地工作，隨時(shí)等候李處長的差遣。

有人說，做公務(wù)員十年八年你還沒有升職漲工資，單位人說你笨，家里人說你沒長進(jìn)，同學(xué)、熟人說你沒水平，你一肚子的苦水、委屈還找不到人傾訴。這其實(shí)就是我的寫照。不是我不努力，也不是沒有機(jī)會(huì)，但李處長成為我的絆腳石，我無計(jì)可施。

他不能教給我什么，卻也不放我走。活我一個(gè)人做，一步也錯(cuò)不得，工資那么一點(diǎn)點(diǎn)，升遷不知道是多少年后的事情，機(jī)會(huì)卻一個(gè)一個(gè)被迫放棄。

公務(wù)員工作的特殊性質(zhì)決定了李處長不放我，我就無法跳槽到別的部門或單位；等他離開？他退休，那是十年后的事了，我等得起嗎？

干脆不做公務(wù)員了？可是我的工作經(jīng)驗(yàn)又能干哪一行？就算改行，七年的青春、精力就白白浪費(fèi)了嗎？我在機(jī)關(guān)耗了這么久，實(shí)在有些不甘心。

如果當(dāng)初分在別的什么部門，運(yùn)氣好，碰上一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)能幫助我、教導(dǎo)我，可能今天就不是這樣的處境，而我現(xiàn)在進(jìn)不得退不得，李處長是我職業(yè)道路上的絆腳石，我無力踢開它，我看到他就心生厭惡，卻不得不服從他的每個(gè)命令。

有人積勞成疾，我害怕我會(huì)積郁成疾。 （摘自《書摘》）