王偉 王健
(成都軍區(qū)空軍勘察設(shè)計(jì)院,四川 成都 610041)
決策是人們進(jìn)行選擇或判斷的一種思維活動(dòng)。隨著人類社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,遇到的問題越來越復(fù)雜多樣,人們希望能夠利用數(shù)學(xué)模型對(duì)實(shí)際問題抽象、簡(jiǎn)化,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬計(jì)算,從而得到最優(yōu)結(jié)果。在此準(zhǔn)則下,與決策有關(guān)的以線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、多目標(biāo)規(guī)劃、多準(zhǔn)則決策等為代表的應(yīng)用數(shù)學(xué)迅速發(fā)展。
為保護(hù)國(guó)家權(quán)益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購,必須進(jìn)行招標(biāo)[1]??辈靻挝坏目辈煳募窃O(shè)計(jì)和施工的基礎(chǔ)資料和重要依據(jù),勘察文件的質(zhì)量直接關(guān)系建設(shè)工程能否安全有效地運(yùn)營(yíng)。評(píng)標(biāo)與定標(biāo)是擇優(yōu)決策的過程,涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等多個(gè)學(xué)科[2]。能否公平、公正、科學(xué)合理地評(píng)標(biāo)與定標(biāo)直接影響整個(gè)招標(biāo)工作的質(zhì)量,同時(shí)也影響著機(jī)場(chǎng)勘察項(xiàng)目的質(zhì)量與投資。因此,做好評(píng)標(biāo)、定標(biāo)具有重要的意義。
巖土工程勘察是根據(jù)建設(shè)工程要求,運(yùn)用多種科學(xué)技術(shù)方法,為查明和研究建設(shè)工程項(xiàng)目地點(diǎn)與工程建設(shè)有關(guān)的工程地質(zhì)特性及其與工程建設(shè)之間可能出現(xiàn)的相互作用而進(jìn)行的調(diào)查、勘探、測(cè)試與監(jiān)測(cè),并對(duì)所獲取的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行工程分析、計(jì)算、預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上提出建議與相應(yīng)的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)、參數(shù)和編制勘察文件等工作的總稱[3],其目的是為設(shè)計(jì)和施工提供可靠的地質(zhì)依據(jù)和技術(shù)支撐。機(jī)場(chǎng)建設(shè)為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,機(jī)場(chǎng)是面狀工程,不同于鐵路、公路等線狀工程,也不同于工民建等點(diǎn)狀工程。機(jī)場(chǎng)勘察項(xiàng)目的工作具有專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、技術(shù)因素復(fù)雜等特點(diǎn)。
機(jī)場(chǎng)招標(biāo)流程大致可分為:確定招標(biāo)項(xiàng)目→選擇招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo))→發(fā)布招標(biāo)公告→擬定招標(biāo)文件→資格預(yù)審→招標(biāo)人獲得招標(biāo)文件→現(xiàn)場(chǎng)踏勘、技術(shù)答疑→招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件→組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)→組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)→發(fā)出中標(biāo)通知書→招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂勘察合同。
由美國(guó) Saaty 教授提出的層次分析法(Analytic Hierarchy Process ,AHP),是一種定量和定性相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法,基本思想是將問題進(jìn)行層次化,而后按照目標(biāo)要求和問題的性質(zhì),將一個(gè)復(fù)雜的問題分解,構(gòu)成由多個(gè)因素組成的遞階層次結(jié)構(gòu),把系統(tǒng)分析歸結(jié)為相對(duì)重要性層次或相對(duì)優(yōu)劣次序的排序問題[4]。盡管AHP 的運(yùn)用需要掌握數(shù)學(xué)原理和簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)工具,但其本質(zhì)是一種決策思維方式[5],有著適用、簡(jiǎn)潔、實(shí)用和系統(tǒng)等優(yōu)點(diǎn),體現(xiàn)了人們分解、判斷、排序、綜合等決策思維的基本特征。AHP 作為一種決策工具,也有著不足之處,即只能選擇優(yōu)秀方案而不能生成新方案,對(duì)有較高定量要求的決策問題不適用,決策主觀成分大等。
AHP 的主要步驟為:建立問題的遞階層次結(jié)構(gòu)→建立比較判斷矩陣→計(jì)算被比較元素相對(duì)權(quán)重→計(jì)算各層元素的組合權(quán)重。
將層次分析法應(yīng)用于機(jī)場(chǎng)勘察項(xiàng)目評(píng)標(biāo)中,可以對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的邏輯性、合理性進(jìn)行識(shí)別和篩選,保證評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀性,減少人為因素的干擾并提高評(píng)標(biāo)效率[6]。
某機(jī)場(chǎng)勘察項(xiàng)目發(fā)布招標(biāo)公告,要求擁有巖土工程專業(yè)甲級(jí)及以上勘察資質(zhì)的單位方可報(bào)名參與投標(biāo),截至規(guī)定報(bào)名時(shí)間,共有9 家投標(biāo)單位報(bào)名并通過資格預(yù)審,最終有5 家投標(biāo)單位確定參加投標(biāo)。
這是AHP 中最重要的一步。根據(jù)問題性質(zhì)和要求,將問題分解為不同的基本要求,建立一個(gè)由目標(biāo)層A、準(zhǔn)則層B、子準(zhǔn)則層C 和方案層D 組成的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu),目標(biāo)為選擇最優(yōu)投標(biāo)單位,準(zhǔn)則層有2 個(gè)準(zhǔn)則,子準(zhǔn)則層有10 個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),方案層有5 個(gè)方案。具體層次結(jié)構(gòu)見圖1。
在建立層次結(jié)構(gòu)模型后,根據(jù)各因素的重要性,對(duì)其賦予一定的權(quán)值,構(gòu)成了判斷矩陣。為了方便各指標(biāo)間兩兩比較,引入Saaty 的1 ~9 標(biāo)度法,見表1。
以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”為宗旨,擬定招標(biāo)文件,構(gòu)建出本招標(biāo)項(xiàng)目的判斷矩陣。

表1 判斷矩陣的標(biāo)度及表示的含義

圖1 勘察評(píng)標(biāo)遞階層次結(jié)構(gòu)
(1)構(gòu)造準(zhǔn)則層判斷矩陣,見表2,

表2 A-B 判斷矩陣
(2)構(gòu)造子準(zhǔn)則層判斷矩陣,見表3 ~表4。

表3 B1-C 判斷矩陣

表4 B2-C 判斷矩陣
(1)準(zhǔn)則層計(jì)算與檢驗(yàn)。
根據(jù)相關(guān)公式[4]計(jì)算出準(zhǔn)則層判斷矩陣的最大特征根λmax、特征向量ω 和特征向量分量ωi,計(jì)算判斷矩陣的一致性指標(biāo)CI,各判斷矩陣的計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果見表5。

表5 A-B 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
商務(wù)標(biāo)B1權(quán)重0.250 0,技術(shù)標(biāo)B2權(quán)重0.750 0,技術(shù)標(biāo)權(quán)重遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商務(wù)標(biāo),體現(xiàn)了勘察工作是一項(xiàng)以技術(shù)服務(wù)為主的建設(shè)行為,符合勘察活動(dòng)的客觀規(guī)律。
(2)子準(zhǔn)則層計(jì)算與檢驗(yàn)。
根據(jù)各評(píng)價(jià)指標(biāo)判斷矩陣,計(jì)算出各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,并對(duì)其進(jìn)行排序,計(jì)算及排序結(jié)果見表6 ~表8。

表6 B1-C 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果

表7 B2-C 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果

表8 評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)決策目標(biāo)權(quán)重排序
經(jīng)計(jì)算,各評(píng)價(jià)指標(biāo)均滿足一致性要求,計(jì)算成果見表6、表7。
表8 提示,勘察方案及服務(wù)大綱C4是眾多評(píng)標(biāo)因素中的重中之重,權(quán)重占0.300 0,其次為投標(biāo)報(bào)價(jià)C2權(quán)重0.150 0,勘察工作進(jìn)度計(jì)劃及勘察周期C6、現(xiàn)場(chǎng)勘察組織設(shè)計(jì)及人員配置C7、勘察質(zhì)量及保證措施C5以0.100 0 的權(quán)重并列第三,勘察方案是勘察質(zhì)量的主控因素,現(xiàn)場(chǎng)勘察組織設(shè)計(jì)及人員配置、勘察質(zhì)量及保證措施是勘察質(zhì)量主要的保障手段。
從以上分析可以反映出建設(shè)單位對(duì)本次招標(biāo)的真實(shí)意圖,即在保證質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)省投資和加快工程建設(shè)速度,這符合國(guó)家招投標(biāo)法的本意,也符合投標(biāo)單位的意愿。
各投標(biāo)單位遞交的投標(biāo)文件中主要定量指標(biāo)見表9。

表9 各投標(biāo)文件中主要定量指標(biāo)
(1)構(gòu)造方案層判斷矩陣。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)專家由評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取,評(píng)標(biāo)專家人數(shù)為大于5 的奇數(shù)個(gè),各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件專家按10 個(gè)評(píng)價(jià)協(xié)商給出比較結(jié)果,構(gòu)建出每個(gè)指標(biāo)對(duì)應(yīng)每個(gè)方案的判斷矩陣,各判斷矩陣見表10 ~表19。

表10 C1-D 判斷矩陣

表11 C2-D 判斷矩陣

表12 C3-D 判斷矩陣

表13 C4-D 判斷矩陣

表14 C5-D 判斷矩陣

表15 C6-D 判斷矩陣

表16 C7-D 判斷矩陣

表17 C8-D 判斷矩陣

表18 C9-D 判斷矩陣

表19 C10-D 判斷矩陣
根據(jù)專家評(píng)價(jià)結(jié)果,計(jì)算出每份投標(biāo)文件對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)判斷矩陣的最大特征根λmax、特征向量ω 和特征向量分量ωi,計(jì)算判斷矩陣的一致性指標(biāo)CI,各判斷矩陣的計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果見表20 ~表29,各方案對(duì)決策目標(biāo)權(quán)重排序見表30。
(2)方案層計(jì)算與檢驗(yàn)。

表20 C1-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
由表20 可以看出,投標(biāo)單位D1、投標(biāo)單位D4資質(zhì)明顯優(yōu)于其他三家投標(biāo)單位。

表21 C2-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
表21 提示,投標(biāo)單位D1投資報(bào)價(jià)最高,其次為投標(biāo)單位D4,其他依次是投標(biāo)單位D3、投標(biāo)單位D2和投標(biāo)單位D5。

表22 C3-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
表22 反映了各投標(biāo)單位類似業(yè)績(jī)情況,投標(biāo)單位D1、投標(biāo)單位D4提供滿足要求的業(yè)績(jī)數(shù)量明顯多于其他三家投標(biāo)單位。

表23 C4-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
由表23 可以得出投標(biāo)單位D1的勘察方案及服務(wù)大綱最優(yōu),投標(biāo)單位D4其次,投標(biāo)單位D3的勘察方案及服務(wù)大綱最差。

表24 C5-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
表24 說明,投標(biāo)單位D4的勘察質(zhì)量與保證措施最得力,投標(biāo)單位D1、投標(biāo)單位D3、投標(biāo)單位D5質(zhì)量與保證措施基本相當(dāng)。

表25 C6-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
表25 反映出投標(biāo)單位D1所需工期最長(zhǎng),投標(biāo)單位D5所需工期其次,投標(biāo)單位D2所需花費(fèi)時(shí)間最短。

表26 C7-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
表26 提示在現(xiàn)場(chǎng)勘察組織設(shè)計(jì)及人員配置方面,兩家綜合甲級(jí)投標(biāo)單位D4、D1排在前列,明顯優(yōu)于其他三家投標(biāo)單位。

表27 C8-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
表27 說明,在現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)備投入情況上,投標(biāo)單位D4投入設(shè)備最多,其次為投標(biāo)單位D1和投標(biāo)單位D3。

表28 C9-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
表28 反映了在后期勘察服務(wù)承諾方面,投標(biāo)單位D4最符合評(píng)標(biāo)專家的心愿,投標(biāo)單位D1位居第二。

表29 C10-D 計(jì)算與檢驗(yàn)結(jié)果
表29 反映了各投標(biāo)單位的技術(shù)裝備與應(yīng)用水平,投標(biāo)單位D4最高,投標(biāo)單位D1其次,投標(biāo)單位D3最低。
經(jīng)計(jì)算,方案層各判斷矩陣均通過一致性檢驗(yàn),滿足要求。
(3)方案層權(quán)重排序。
方案層對(duì)決策評(píng)價(jià)權(quán)重排序結(jié)果見表30。

表30 方案層對(duì)決策目標(biāo)的權(quán)重排序

(續(xù))
由表30 可知,投標(biāo)單位D4得分最高,為第一中標(biāo)順序人,而同為綜合甲級(jí)的投標(biāo)單位D1為第二中標(biāo)順序人,專業(yè)甲級(jí)的投標(biāo)單位D5為第三中標(biāo)順序人。
與各投標(biāo)單位主要定量指標(biāo)對(duì)比可知,投標(biāo)單位D1報(bào)價(jià)最高,投標(biāo)單位D4報(bào)價(jià)其次,由于在質(zhì)量及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)明顯優(yōu)于其他三家投標(biāo)單位,最終中標(biāo)單位應(yīng)為投標(biāo)單位D4。
勘察是一項(xiàng)復(fù)雜的、具有多種不確定因素的綜合性建設(shè)行為,勘察質(zhì)量和工期對(duì)整個(gè)工程建設(shè)影響明顯。
(1)運(yùn)用層次分析法進(jìn)行評(píng)標(biāo)決策,可有效避免因評(píng)標(biāo)專家個(gè)人喜好對(duì)招標(biāo)結(jié)果的影響。
(2)層次分析法充分考慮了影響選擇中標(biāo)單位的每個(gè)因素,并將定性指標(biāo)量化,避免主觀判斷前后矛盾,有效提高了決策工作的科學(xué)性。
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