航標建設工程管理過程的信息化探索

岳志偉+李威

摘 要：航標建設工程項目系指在航標事業發展支出項目支出預算中安排的非經常性業務費項目。航標建設工程項目要實現的特定的目的是為航海用戶提供更優質、更可靠的導助航服務。

關鍵詞：航標建設工程 航測項目管理 信息化 探索

1.我國航標建設工程管理的現狀

航標建設工程項目相對于普遍意義上的“工程項目”來講一般投資較小，但涉及領域較廣、受各種不利因素影響較大，實施風險較大，而且“點多、線長、面廣”，總體管理起來比較復雜，故對航測項目管理一直是各航測單位的一塊重要且實施難度較大的業務內容。目前航測系統對航測項目的管理基本上停留在基于計算機通用軟件的手工管理的階段，基本沒有引入行業內主流的工程管理、項目管理系統來進行管理。目前的手工管理模式耗費大量工作量，又容易由于人為因素造成錯誤，而且不利于溝通、協調。以上情況說明在航測項目管理的信息化方面進行探索是有實際需求的。

根據交通運輸部海事局《航測專項項目管理辦法（實行）》（海航測[2010]152號）第十二條：各級單位應加強對現代項目管理制度，方法的學習和研究，探討和應用現代管理手段，并鼓勵項目管理創新。交通運輸部海事局《關于加快海事系統信息化建設的若干意見》（海航測[2006]156號）文件，要求各直附屬單位加快海事系統信息化建設，統一開展信息化建設工作，提高海事信息化水平。此外，航測項目管理的信息化也是列入南海海區航標信息化建設規劃的一個重要模塊。……