生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)記工分有妙招

賴浩然

學(xué)者李懷印在其著作《鄉(xiāng)村中國(guó)紀(jì)事：集體化和改革的微觀歷程》一書中提到一個(gè)有趣的歷史細(xì)節(jié)——

1978年夏，在一場(chǎng)大旱之后，其故鄉(xiāng)秦村（即江蘇東臺(tái)縣某大隊(duì)第十一生產(chǎn)隊(duì)）的棉田里，蟲害泛濫，幾乎失去控制。隊(duì)里多次噴灑農(nóng)藥，均不見效，因?yàn)榇藭r(shí)棉鈴蟲已產(chǎn)生了抗藥性。剩下的唯一辦法，是手工逮蟲子。具體做法是用筷子做成的土制鑷子，把蟲子從花朵里夾出，放入裝有鹽水的瓶子里淹死。

由于天氣炎熱，這項(xiàng)任務(wù)只能在早晨和上午進(jìn)行。隊(duì)長(zhǎng)因此號(hào)召隊(duì)里所有婦女兒童，計(jì)60多人，參加此項(xiàng)任務(wù)。報(bào)酬方法是，大人5個(gè)工分，青年人4個(gè)工分，小孩3個(gè)工分。當(dāng)時(shí)1個(gè)工分值7分錢，那時(shí)物價(jià)低，這7分錢可以買一兩豬肉。

換言之，隊(duì)長(zhǎng)在這里采用的是計(jì)時(shí)工分制，凡同等勞力的人，不管逮了多少蟲子，只要工時(shí)相同，都記同樣的工分。之所以沒有用計(jì)件工分，是因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)認(rèn)為要逮的蟲子太多，沒法為每人一一計(jì)數(shù)。

但是中午收工時(shí)，他發(fā)現(xiàn)各人所逮的蟲子數(shù)量相差太大。有些大人的瓶子，裝了大約不到百條蟲子；而有些年輕人和小孩的瓶子里，卻裝有四五百條，可是他們拿的工分，卻比大人少。照此進(jìn)度下去，蟲害很難得到有效抑制。

次日，隊(duì)長(zhǎng)決心采用計(jì)件制。上工前，他向大家宣布，不管各人勞力大小，每逮100條蟲子，即記1個(gè)工分。

中午收工時(shí)，社員們的成績(jī)讓他大為驚詫：每個(gè)人的瓶子里，幾乎都裝滿了蟲子，足有六七百條。為按件計(jì)酬，隊(duì)長(zhǎng)不得不把隊(duì)里所有干部都招呼過(guò)來(lái)，一起數(shù)蟲子，直到下午三點(diǎn)多鐘才數(shù)完，這時(shí)人人均已饑腸轆轆。

第三天，為便于計(jì)數(shù)，隊(duì)長(zhǎng)讓每人在收工后自己先數(shù)好蟲子，每30條蟲子一小堆，然后隊(duì)長(zhǎng)只需計(jì)算堆數(shù)，馬上便可得出總數(shù)來(lái)。可是不久，他即在抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)，社員中幾乎沒有人老老實(shí)實(shí)地每堆都放滿30條。

為公平起見，他要求每人重新擺堆，再次抽查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)其中某一堆少于30條，其他所有堆皆按此堆計(jì)數(shù)記分。此辦法十分奏效，欺詐的做法，再也沒有發(fā)現(xiàn)。手工逮棉蟲的任務(wù)從此走上軌道。社員們前后用了大約兩星期的時(shí)間，便基本消除蟲害，保住了當(dāng)年的棉作物。

人既是社會(huì)人也是經(jīng)濟(jì)人，利益牽動(dòng)每個(gè)人的神經(jīng)，有利益的沖動(dòng)才有付出的沖動(dòng)，要調(diào)動(dòng)群眾的勞動(dòng)積極性，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益的最大化，管理措施就要和他們的利益密切相關(guān)。