龔明如,沈國富
(江蘇省盱眙縣文化館 江蘇 盱眙 211700)
如何提升文化館專業技術人員的業務素質
龔明如,沈國富
(江蘇省盱眙縣文化館 江蘇 盱眙 211700)
文化館、文化站等屬于我國的公益性事業單位,在社會素質建設中發揮著非常重要的作用,擔當著我國公共文化服務的重要責任。尤其是在我國構建社會主義和諧社會的特殊時期,文化館顯得越來越重要,地位也越來越突出。本文主要從文化館專業技術人員業務素質建設現狀及存在的問題出發,討論提升文化館專業技術人員業務素質的有效措施。
文化館;專業技術人才;業務素質;問題;有效措施
文化館在社會建設中處于非常重要的地位,能夠在社會建設中起到基礎性的作用,對基層群眾文化建設、發展起著非常重要的示范性、導向性以及引領性作用。隨著國家對基層文化建設的日益重視和文化館免費開放的深入推進,文化館作為公共文化服務事業建設的重要環節,擔當著非常重要的歷史責任。但是,由于各種因素的影響,文化館專業技術人才隊伍建設還存在很多問題。只有有效解決這些問題,才能最大程度滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求,促進和諧社會的構建。
社會主義的核心是科學發展觀,而科學發展觀是以人為根本,將這種觀念體現在文化館的工作上,可以有效提高文化館干部在群眾文化工作中的積極性和主動性,促進我國文化館的進一步發展。
現階段,從我國文化館隊伍建設現狀可以看出,國家設立的文化館專業較少,導致文化館工作人員缺乏高學歷和高素質。另外,部分大學生存在專業不對口以及文化素質偏低的問題。
文化館管理體制的流通管道不暢,年輕人不愿意從事文化館方面的工作,文化館內干部只進不出,使得文化館老齡化現象嚴重,干部隊伍老化難以適應新時期下的文化館工作。隨著科學技術和信息網絡技術的迅猛發展,數字化有效滲透文化館的日常工作,年齡較大的專業技術人才難以適應工作需求,不利于提高文化館的工作質量和效率,對文化館健康、可持續發展也會造成非常不利的影響。
目前,文化館內部專業人才流失嚴重,在崗干部的專業素質偏低,缺乏有工作經驗的專業技術人才,一些文化館的辦公模式依然沿用傳統模式,手工管理,管理質量比較差,工作效率較低。使用計算機管理的文化館的部分專業技術人才不會使用計算機,對工作和服務質量產生了非常重要的影響。
文化館老齡化現象嚴重,受傳統觀念的影響,很多人都覺得文化館工作穩定,福利待遇好,所以,很多人爭著來文化館工作。其實,文化館的工作人員情緒消沉、精神不振、進取意識非常弱,年老的工作人員想退休,想從這份穩定、輕松的工作中獲得更多的額外收入,而中壯年進取意識強,希望掙到更多錢,年輕人沉迷于網絡,每天上班的主要任務就是等下班,文化館工作并沒有落到實處,文化館的重要作用也沒有完全展現出來。這是文化館工作的普遍現象,很多大學生不愿全身心地投入工作,不愿學習文化館的相應業務,文化館工作人員缺乏進取精神。
文化館工作的流動性差,存在著只進不出的現象,尤其是受傳統工作模式的影響,在文化館內只換領導不換干部,為保證完成工作目標,應該增加工作人員,減少編制。但是,文化館內部調動比較頻繁,由于文化館的特殊性,所以,不能隨意進行公開招聘,這在很大程度上影響了工作人員的綜合素質。
文化館需要專業性人才,但是,從目前的文化館構成模式來看,大部分文化館專業技術人才都是各單位的一些平調人員,缺乏相應的文化館工作經驗,文化館沒有對自身的長遠發展進行系統的規劃,在很大程度上造成了人才的浪費,這不利于文化館專業技術人才綜合素質的提高。
文化館各級領導干部對在職員工培訓重視不夠,工作人員對學習重視不夠,不愿參與日常學習活動,即使參與培訓學習活動,學習效果依然不佳,工作人員缺乏科學、有效的學習方法。除此之外,專業知識的進修渠道狹窄,在很大程度上制約了專業技術人才的綜合素質培養,對提高工作人員的專業素質造成了非常不利的影響。
隨著社會主義市場經濟的迅猛發展,競聘制開始廣泛應用于各個企業的人才招聘制度中,文化館要在激烈的市場競爭中尋求長遠發展的機會,就應該改進和優化招聘制度,有效應用競聘制度,使更多優秀人才進入文化館,為文化館注入新的生命力和活力,增強文化館內部在職工作人員的危機意識,從而激發他們工作的熱情、主動性和積極性。為增強專業技術人員的危機意識,應該定期開展思想教育,利用思想教育的滲透作用對工作人員產生積極的影響。利用競聘制度與員工簽訂合作關系,一旦員工違反合同規定,文化館就可以和這些員工解除合作關系,采用這種方式使員工能夠全力、全身心地投入工作,從而提高工作質量和工作效率。
文化館必須建立健全相應的管理制度,建立牢固的人才保障機制,不斷推進文化館人才隊伍建設的制度化和法制化發展。所以,文化館必須做好人才隊伍建設的科學規劃,尤其是在我國構建和諧社會的時候,文化館必須抓住這個機遇,促進文化館人才隊伍的建設,從而促進文化館的快速發展。對文化館業務人員執行嚴格的進出機制,將相應的制度規范作為保證。不斷改善和優化文化館人才隊伍的結構,在文化館內設立較高標準的門檻,對新進人員進行嚴格的考核。除此之外,應該將文化館的等級評估和人才隊伍建設方法納入考核標準中,提高地方政府對文化館專業技術人才隊伍建設的重視度。
隨著社會經濟的快速發展,廣大群眾的文化素養和藝術欣賞水平不斷提高,人們對精神文化素質的追求也越來越高,相對傳統模式來講,廣大群眾的各方面需求和水準都會發生非常大的變化。高科技信息技術的發展、信息的傳遞以及信息網絡的普及,對各個領域各種行業的發展都造成了非常大的影響,文化館充分利用這些渠道不斷拓展和創新,可以有效豐富單調、貧乏的文化生活,使人們的文化素質得到提高,從而提升自身整體素質。另一方面,必須創新管理機制,對專業技術人才進行有效的激勵。加強文化館人才隊伍建設,既包括情感管理制度,又包括制度管理,從情感和制度兩方面對工作人員進行激勵,充分調動工作人員的積極性和主動性,使工作人員能夠全身心投入工作,從而提高工作質量和工作效率。在文化館內著力打造出一支人員規模化、結構合理化、業務專業化以及服務高效化的人才隊伍為文化館可持續發展的重要目標。
綜上所述,提升文化館專業技術人才業務素質具有非常重要的作用,可以在激烈的市場競爭環境中促進文化館進一步發展,打造出高質量的專業技術人才隊伍,可以有效提高文化館工作質量和工作效率。
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1007-0125(2015)06-0229-02