芙蓉溪淌蓉中夢

王健任

甘肅省會寧縣鐘家岔村的劉浩東現在是村里數一數二的大戶，他開超市、開農資站，日子過得紅紅火火，而前幾年他還是一個在新疆從事焊接和管道安裝的工人，“感謝蓉中村，感謝李書記，要不是他們的幫扶和培訓，現在的生活想都不敢想。”

蓉中村，福建省南安市一個面積一平方公里的農村。 2012年，蓉中村跨越2000多公里的距離幫扶鐘家岔村，短短一年時間就摘掉了鐘家岔村的“窮帽”。劉浩東口中的“李書記”就是蓉中村的黨委書記李振生。近年來，先富起來的蓉中村涌現出一批扶貧義工，他們在李振生的帶領下立足貧困地區實際，傳遞蓉中經驗，以培養創業致富帶頭人的方式帶領貧困地區脫貧致富，譜寫了一曲響亮的扶貧贊歌。

點燃“蓉中夢”

蓉中村因一條名為芙蓉的溪流穿村而過得名。芙蓉溪的名字雖有意境，但它卻把2000多名村民賴以生存的500多畝耕地沖的七零八碎。以前的蓉中村，“寸土”給不了村民“寸金”。

但如今，芙蓉溪畔有了新風景！村里有了 18家企業，工農業總產值達11.2億元，農民人均純收入22300元，村集體收入420萬元……蓉中蛻變，離不開掌舵人李振生，喝芙蓉溪水長大的他經歷了艱難歲月——年輕時候的他，貧困潦倒，家中總共不到一畝的農田常常讓李振生兄妹六人饑腸轆轆。

如今的他，富甲一方，名片上除了蓉中村黨委書記的職務外還有黨的十七大代表、第十二屆全國人大代表、福建萊克石化有限公司董事長、蓉中電器設備有限公司董事長等很多頭銜。

李振生比蓉中村先富了一步，卻沒有忘記同他朝夕相伴的左鄰右里。當看到鄉親們在芙蓉溪畔為溫飽發愁的時候，他決定做帶領蓉中致富的“火車頭”。2000年，他被選為蓉中的村書記。針對蓉中村底子薄、困難多、起步晚、壓力大的現實困難，李振生帶領村民發揚閩南人骨子里的那種“愛拼、敢拼、能拼”的拼搏精神，探索出一條“經濟先行、文化引領、科學發展、黨建保證、強村富民”的發展思路，讓村民明白了“愛拼才會贏”的含義。

經濟如何先行？從蓉中土生土長的他深知一個道理：無工不富，無商不活。只靠種地，大家只能解決溫飽，何況閩南的夏季臺風盛行，田地顆粒無收是常有的事。李振生曾在村黨員大會上說過這樣一句話：“我們村沒有資源，發展農村經濟就必須搞工業，只有一個萊克石化還遠遠不夠，我們要發展村辦企業，引進外來企業。”

在一個世代務農的貧困農村發展工業，面臨三大困境：資金、技術、基礎設施。資金方面先由村民集資，剩下的缺口由李振生自掏腰包。為解決技術方面難題，李振生高薪聘請有經驗的廠長、經理和技術型人才。最后，蓉中村在荒坡上修建工業園區，全面完成村內主要干道水泥路面硬化工程。不久，一座投入50多萬元，規劃占地近70畝的蓉中村工業園區拔地而起。

園區建成，李振生憑借自己多年經商經驗開始帶領村民招商引資。亞倫工藝廠、泉泰建筑材料有限公司、萬潤家私廠、南安紙品有限公司等18家企業紛紛在園區安家落戶。一時間，蓉中村工業園區多業并舉，石油化工、陶瓷工藝、服裝加工、塑料制品、五金汽配、紙箱包裝，如此多的企業一下子解決了近600名村民的就業問題。曾經的荒坡變成如今聲名在外的村級工業園區，蓉中村完成了從“農業村”到“工業村”的轉變。

建設新農村，不光要 “生猛”的經濟，文明之花也要遍地開。長期以來，蓉中村文化設施少，村民生活單調，封建迷信活動盛行，腐朽沒落的思想沉渣泛起，賭博和六合彩泛濫。李振生看在眼里急在心里，“口袋富了，腦袋也要富。”為此，蓉中村開展全方位的文化設施布局，建成全省最具規模的農家書屋，建設村綜合文化活動中心、村民文化休閑活動中心、李成智公眾圖書館、南安市美術館、蓉中村綜合文體館……

如今的蓉中村，中國東方演藝集團（蓉中）文化有限公司成立了，村級文化節辦的有聲有色，60幢別墅式小洋樓在芙蓉溪畔錯落有致，蓉中村老年大學座無虛席，村工會、村婦聯、村團委、村老年協會一應俱全……

在芙蓉溪畔的村部大樓里掛著幾塊牌子—“中央級文藝院團聯系群眾基地”、“中央文明辦全國農村精神文明建設聯系點”、“全國民主法治示范村”、“福建省先進基層黨組織”、“福建省級文明村”……幾塊牌子被李振生擦的一塵不染，他心中的蓉中夢終于實現了。

傳遞蓉中夢

“一個人富不算富，一個村富也不算富，我們要讓芙蓉溪的水滋潤更多貧困地區。”作為一名老黨員，李振生明白，芙蓉溪的水不能只灌溉一個蓉中村。

2012年5月，經甘肅省委主要領導牽線搭橋，蓉中村和甘肅的兩個貧困村——武山縣馬力鎮北順村、會寧縣甘溝驛鎮鐘家岔村建立了結對幫扶機制，成為“聯村聯戶，為民富民”共建村。2014年，由福建省委組織部牽線搭橋，蓉中村與福建省壽寧縣下黨鄉下黨村簽訂共建協議。

怎么幫？北順村和鐘家岔村這兩個貧困村讓來自2000多公里外的李振生和他的團隊著實犯了難，惡劣的自然條件和落后的經濟基礎令他們將此前的計劃全盤否定。經過入戶走訪，他們發現當地人思想狹隘和觀念落后是造成貧困的主要原因，長期生活在自然條件艱苦、交通不便、資源有限地區的貧困人群，漸漸形成了思維定式和生活習慣，擺脫貧困的能力和勇氣都不足。

如何改變當地貧困群眾思想理念？李振生團隊通過建立共建村幫扶機制，使兩個村的貧困群眾有機會學習和借鑒蓉中村的發展經驗和創業精神，轉變理念，改變貧困村貧困人口的精神面貌，提高貧困村基層黨組織帶領全體村民創業致富的能力。

扶貧先扶智。李振生帶頭掏腰包和發動志愿者團隊出資，將北順村、鐘家岔村72名青年分三批送到蓉中村進行實地培訓，并發放誤工補貼、通訊器材和電腦設備。學員到了蓉中村后，要參加為期一個月的工商管理、市場營銷等方面的培訓，并安排與蓉中村企業家面對面交流。

商貿推進。蓉中村幫助鐘家岔、北順分別創辦了蓉家公司、蓉順公司，每家公司注冊資金100萬元，其中30萬元分別由鐘家岔、北順村集體出資。村民自愿入股，也可自由退股；為鼓勵村民積極參與，培育村民自我發展的“造血”機能，特約定持股村民只享受分紅，不承擔市場風險。

種養殖先行。在蓉中村的引導下，北順村以蔬菜為主導產業，已建成668座日光溫室和300座塑料大棚；鐘家岔村以養羊為主導產業，采用“合作社+農戶”的模式，重點扶持100個專業戶，蓉中村為此提供75萬元借款用于該村買羊。

黨建強村。在幫扶結對過程中，蓉中村還重視北順村和鐘家岔村的黨建強村工作。2012年6月，在蓉中村的帶動下，北順村黨支部升格為黨委，鐘家岔村黨支部升格為黨總支，2013年兩村發展青年黨員32名。

據統計，2013年北順村農民人均純收入達到10026元，成為全縣第一個人均純收入上萬元的村；鐘家岔村農民人均純收入達到7832萬元，兩個村集體經濟收入全都達到了30萬元。不到一年時間，鐘家岔村、北順村一起摘掉了戴了幾十年的“貧困村”、“空殼村”的帽子。

再看下黨村，這個位于壽寧縣西部的小山村一直深受習近平總書記掛念。1989年7月19日，時任福建寧德地委書記的習近平到建鄉不久的下黨鄉調研并深入農戶訪貧問苦。當年 7月26日，下黨遭遇洪水災害，習近平冒雨在崇山峻嶺中步行3公里，趕赴災區指導救災工作。1996年8月，時任福建省委副書記的習近平率領省交通、財政、扶貧等部門負責人三進下黨，解決了下黨群眾發展生產項目所需資金。然而，偏遠的地理位置和崇山峻嶺嚴重限制了下黨村發展，目前村民收入來源主要靠外出打工，村集體經濟收入為零。

“下黨村缺耕地，缺勞動力，缺資金，缺技術。”李振生來到下黨后發現這里的脫貧難度要比想象中難。當看到下黨漫山遍野的茶葉時，他有了思路：用小茶葉做大文章。下黨村世代種茶，卻沒形成規模，每家平均兩三畝茶園，碰上個好年景能賣幾千元，若平常年月也就夠貼補家用。“這里缺少的不是種茶的手藝，而是管理經驗和銷路。”為此，李振生支了一招，發展國內第一個扶貧定制茶園。

在中國人民大學農村發展研究所所長王家華和其團隊的支持下，李振生提出了“企業進村、老板入戶、結對幫扶、貧富互助”的新思路，面向全國招募愛心茶園主，聚合愛心、定制茶園，實現茶園與茶杯的直接對接，讓城里人以公道價喝上生態好茶，也讓下黨村民直接受益。

從蓉中村到下黨村要走六個小時的路程，其中有三個小時的山路。為幫助下黨村建茶廠，李振生和他的團隊從去年至今去了八趟下黨，團隊成員蓉中仁發投資管理有限公司的李總放下公司事務為茶廠積極聯系設備以及技術人員，團隊成員福建省柘榮縣天康茶葉公司的黃總把自己多年傾心研究的制茶工藝毫無保留地傳授給村民。

如今，下黨村福山水聚茶園項目已顯雛形。2015年3月10日，正在參加全國“兩會”的全國人大代表、國務院扶貧辦主任劉永富聽取了福山水聚茶園項目的匯報后給予充分肯定和積極評價，并當場以個人名義簽訂認購協議。

培育“蓉中夢”

對甘肅北順村、鐘家岔村的幫扶讓李振生認識到貧困地區人民群眾的思想觀念極為落后，“等、靠、要”思想嚴重，“想拼、愛拼、敢拼、能拼是蓉中村的創業精神，也是蓉中村成功的經驗，我們要把他們請到芙蓉溪畔，學習蓉中經驗，點燃創業夢想。”李振生認為，幫扶的關鍵要讓村里人動起來，培養創業帶頭人，把本地資源利用起來，使貧困地區自己會造血、能長肉。

2014年10月，國務院扶貧辦同意在蓉中村設立全國貧困村創業致富帶頭人培訓基地，同時，甘肅、寧夏扶貧辦與蓉中培訓基地簽訂委托培訓協議。10月31日，第一期培訓班開班，在開班儀式上劉永富指出：“創業致富帶頭人是貧困村先進生產經營方式的代表，是拉動老鄉們增收致富的‘火車頭，通過培訓工作，不僅要為甘肅、寧夏培養一批名副其實的貧困村創業人才，更重要的是要拓寬一個思路，創造一個模式，闖出一條新路，為全國大規模的貧困村創業致富帶頭人培養工作作出示范。”截至目前，培訓班已成功舉辦四期，為甘肅、寧夏、福建的貧困地區培訓約400名學員，取得了良好的效果。

“我們采用‘1+11的培訓模式為貧困地區培養了大批創業致富帶頭人。”李振生介紹說，“1”是指參訓學員在蓉中村培訓基地進行為期一個月的創業培訓，分四個階段：一是點燃創業激情階段，學員集中上勵志課，讓學員進一步解放思想，更新觀念，使自己固有的思想模式和生活習慣等發生根本性變化，把創業激情點燃起來，樹立起帶領貧困村民創業的高度責任感和使命感；二是體驗創業階段，學員通過參觀南安市成功的專業合作社和小微企業，熟悉創業的全過程，通過與成功創業者的溝通交流，了解創業的艱辛和困難，在這一階段，學員劃分專業上不同的專業課，包括工業和商業兩大類六門專業課；三是提升創業能力階段，學員參加企業實踐活動，與企業家零距離座談，提升學員創業能力；四是完善創業計劃階段，這個階段由創業導師根據學員意愿指導學員設計創業計劃書，并作為學員結業作品。

“一個月的培訓為學員創業只是起了鋪墊作用，關鍵部分還是對學員實際創業過程的指導和幫助。”創業導師陳金順認為，培訓結束后對學員進行11個月的跟蹤指導是至關重要的，在這11個月里，學員將繼續參加培訓基地遠程創業培訓輔導，基地為學員提供創業資訊和難題解答。同時，導師采用“師傅帶徒弟”的方法指導學員創業，基地每季度都要派導師和志愿者到學員所在地進行跟蹤和回訪，協助解決創業者的難題，協調學員與當地政府的關系，幫助學員營造良好的創業環境。

這樣做效果如何？來看一組數據：2014年，國務院扶貧辦委托北京農學院對培訓工作進行評估，通過問卷調查并結合深度訪談得出結果，學員對“1+11”培訓模式認可度100%，對課程設計和教學組織認可度100%，第一期培訓班99位學員撰寫119份創業計劃書，成功創業60余人……

再來看一組創業案例：甘肅省會寧縣學員田立文參加培訓后創辦甘肅省瀝文地毯科技發展有限公司，加工制作地毯、床墊、沙發墊；寧夏固原市學員王午寅參加培訓后成立老農民種養殖專業合作社，加工銷售當地土特產；甘肅省隴南市學員楊元瑞參加培訓后開設藏緣土特產養生館，銷售本地手工藝品、藥材、野菜、干果等；福建省壽寧縣學員王培根創辦星農禽畜農民養殖專業合作社，養殖土雞、山羊……

有成功的，也有面臨困難的。作為一名創業導師，陳金順碰到的最大難題就是學員缺資金，“創業需要一定的經濟基礎，而我們的學員都是來自貧困地區，因此希望國務院扶貧辦與各大金融機構共同研究一套為西部貧困村創業致富帶頭人量身定做的支持政策，幫助他們解決創業貸款問題，同時也希望社會企業家和創業成功者加入進來，免費帶徒弟，形成一股幫窮人創業的巨大洪流。”

“培訓基地有國務院扶貧辦主任劉永富、甘肅省委書記王三運和泉州市市長鄭新聰、南安市市長王春金等領導的親切關懷，有各級政府部門支持，有大量創業導師義務幫扶，我相信培訓基地會為貧困地區培養更多的‘火車頭，蓉中夢會在更多貧困地區生根開花。”談到培訓前景，李振生信心滿滿。