企業財務管理對策分析研究

中國石油大學(華東)產業經營管理處 徐冰

企業財務管理對策分析研究

中國石油大學(華東)產業經營管理處 徐冰

摘 要：本文試圖從經濟視角下分析企業財務管理中存在的一些常見問題，并提出相應的解決對策。企業財務管理直接關乎企業經濟的整體發展，它是企業發展的心臟環節，對企業的發展作用非常重要，扮演著推動經濟發展的重要角色。企業財務管理的加強，可以實現企業經濟效益的不斷提高。財務管理環節中最重要的是財務人員方面的管理和資金方面的透明化管理，這些環節不但為企業的發展節約相應的成本，同時為企業經濟人才的發展創設更好的培養環境。從而實現企業發展與社會發展相接軌，使其在激烈的社會競爭中立于不敗之地，為我國經濟的繁榮發展多做貢獻。

關鍵詞：企業財務管理 創新對策 優化管理 資源節約

1 引言

財力是企業經濟發展的有機血液和發展的主要奠基石，財務管理方面不可馬虎了事，應該全方位地得到重視和控制管理，建立健全相關發展機制，實現科學的管理制度，不斷引進先進的高端財務管理人才，為企業財務發展創設科學的健康的綠色環境，實現與企業發展機制相互協調的發展新局面，使企業在經濟發展中處于絕對的競爭優勢。這些將是企業財務管理的重要發展方式，必須引起重視。

企業在經濟發展中主要以企業經濟實力為主要競爭方式，然而在企業經濟實力競爭中又包括企業財務管理、企業人才管理和企業核心競爭方面的管理，這些方面的管理關乎企業的前途與命運。同時，企業發展的核心是經濟方面的發展，經濟方面的發展主要以財務管理為活動中心，財務管理依賴于財務管理人才的不斷培養和不斷提高。提升財務管理人員素質，有利于企業財務的綠色化管理。由此看來，企業財務管理在企業經濟發展中的地位顯而易見。本文就這方面著重進行探討分析，以期為我國企業的發展提供更大的幫助。

2 我國現階段企業財務管理人才發展現狀探微

2.1 企業高層對企業財務管理人才培養的重視度不夠

在企業經濟管理活動中，企業高層往往注重企業的外部發展條件的開拓，很多情況下忽視了企業的內部發展條件，從而使企業經濟在自身內部發展中缺乏相應的管理人才，使企業經濟在發展中很大程度上得不到有效控制，使其無形流失和浪費較為嚴重。在企業資金成本節約方面由于缺乏相應的高素質管理人才，導致資金流失情況較為嚴重，使相關領域的發展資金不到位，延緩了企業發展步伐，導致企業在綜合競爭方面實力逐漸下降，不利于企業高速發展。這樣，給企業的發展帶來極大的阻礙作用。這方面要求企業高層應該在發展中更加注重企業內部環境的建設，加強企業財務管理人才的建設。

2.2 企業財務管理人才能力培養程度不夠

資金的低投入導致不少企業在專業財務管理人才培養方面步履維艱，甚至很多情況下根本沒有實現這方面人才的培養。殊不知，這方面人才的培養可以為企業經濟資源的節約創設更加良好的發展條件，給企業文化帶來良性發展。例如，會計人才和財務管理人才的不斷培養和人才能力的不斷提升，可以大大地降低企業一些無形流失資產的發生率，給企業資金帶來更多的積累機會，同時，在企業業務發展方面可以創設更大的發展契機。這樣，給企業帶來的效益是不可估量的。

3 現階段我國企業財務管理制度存在的問題

3.1 企業財務管理機制發展有待完善

企業經濟活動中，管理機制的健康發展顯得十分重要，只有建立健全相關財務管理機制，才能使企業發展在各方面實現合理的步伐，促進企業經濟健康綠色化發展。然而，縱觀我國企業財務管理機制方面，存在相對欠缺的發展局面。

就我國當前企業發展現狀而言，雖然在局部地區部分企業已經步入先進的發展行列，但是，從總體上看，我國企業發展條件相對較為不成熟。對于企業財務方面的管理，還欠缺健全的相關管理機制。不健全的管理機制將會導致企業在發展中容易出現畸形的發展態勢，不利于企業的健康穩步發展。財務管理作為企業發展的主要環節，可以說，財務是企業發展的血液和靈魂，不能輕視，然而，現階段不少企業恰恰在這一重要的發展環節中出了問題，掉了鏈子，從而使企業在發展過程中暗藏危險的因素。例如企業財務會計管理制度的不健全，管理人員和工作人員相互間發展失調以及監督人員搭配不當等因素，導致財務管理出現混亂的發展局面，一旦出現財務方面的問題，就會導致相關管理部門無法處理，然而這一權責不明的發展狀態，往往又是現階段企業，特別是國有企業所容易發生的情況。

3.2 財務管理創新發展機制不成熟

創新是事物發展的不竭動力，要得到穩定快速地發展，就必須不斷改革創新，企業財務管理也不例外。然而，現階段不少企業在財務管理方面得不到一個全新的創新發展狀態，很多情況下依然是我行我素，一些不良習慣依然保持不動，從而阻礙了企業的全面繁榮發展。特別是一些地方的老牌企業，財務管理漏洞百出，表面上大打創新改革財務管理旗號，實則其財務管理根本得不到時效性的創新發展，財務管理工作漏洞百出，經濟資源的大量浪費，導致企業經濟負擔過重，不利于企業穩步快速發展。

3.3 財務管理專業人才能力培養相對落后

每個企業都應具備企業本身的文化，企業文化是企業發展的內部條件和外部形象，企業文化的綜合發展有賴于企業員工綜合能力素質的總體提高，那么，員工業務素質的提升和工作能力的提高需要企業在發展過程中不斷培養。企業財務工作人員和企業財務管理人員能力的培養更是迫在眉睫，財務管理專業人才的培養不僅能夠凈化企業人力資源管理環境，同時也能提升企業財務的效益，明晰化和高端化發展是企業財務管理的最主要目標。

現階段國內不少企業在財務管理專業人才培養上重視度和實施力度還有所欠缺。主要是企業內部管理人員在管理工作中沒有充分認識到人才的不斷培養和員工綜合能力素質的提高是企業賴以生存和穩步發展的生力軍。忽略了財務管理對企業發展有促進作用的這一重要因素。外因是事物發展的條件，內因是事物發展的根基，內外因共同作用才能促進事物不斷向前發展。企業人才發展特別是財務管理方面人才的發展是企業財務管理實現優化管理的外部條件，通過這一外部條件促進企業財務管理出現良好的發展態勢，這是企業發展的必然選擇。

4 優化企業財務管理對策研究

4.1 創新和引進國內外先進財務管理模式創新需要在對企業自身財務發展特點的原有基礎上實現對企業財務管理方面的進一步研究，全方位地實現對企業財務管理的創新發展。例如對某企業的經濟發展狀況和財務管理發展現狀進行深入分析，從傳統的管理模式轉變為具有現代化發展前景的新興模式，比如從員工配備、人事調整、管理制度等方面全面創新管理，實現企業財務的陽光化管理。其次是借鑒其他企業成功的發展模式，實事求是地實現本企業的軟著陸式的發展，使財務管理朝一個新的，具有先進性和可行性的方向發展。引進國外先進的企業財務管理模式，透視本企業的發展契機，成功地實現本企業的財務管理模式的有機轉變，只有這樣，才能實現企業財務管理的現代化發展。

4.2 注重企業財務管理專業人才的培養，提高企業核心競爭能力

企業作為經濟活動的重要媒介，競爭是不可避免的發展因素，人才資源的競爭屬于企業核心競爭之一，企業財務管理處于企業發展的中心環節，不可偏廢。人才的培養途徑可以從兩方面實現：一是加強現有員工的能力培訓，實現企業財務管理人員綜合能力素質的提高；二是辯證地引進具備高專業素質和能力素質高級人才，例如從國家名牌高校引進具有真實的專業本領的財會專業本科大學生或研究生，實現企業財務管理人才的高度發展。難怪在企業界中有“百萬年薪聘老總”的說法，就是要實現人才方面的重視與不斷培養，實現企業人才力量的不斷增強，為企業的核心競爭力打下堅實的人才發展基礎。

4.3 實現企業財務的信息化創新管理

實現企業財務的信息化管理新模式，為企業財務管理掃平了障礙。企業財務信息化管理的實現與快速發展，能夠優化財會工作管理模式，凈化財會工作環境，提高財會工作效率和財務管理的工作效率。因此，企業財務管理的全面實現是現代化企業發展的必然選擇。例如引進多媒體管理系統，實現強有力的信息化管理機制，通過信息化管理優化企業財務管理人員隊伍的素質，對財務的科學化管理發展大有幫助，同時也可以節省人力物力資源，為企業的成本控制做出應有的貢獻。

5 結語

綜上所述，企業財務管理關乎企業自身發展的前途大計，不可小覷，必須抓穩企業的財務管理，才能從根本上贏得企業發展的機會，才能優化企業整體管理模式，在市場競爭中能夠以經濟基礎贏得競爭的先決條件，給企業的發展帶來更多的發展契機。同時，建立健全企業財務管理人才的管理機制，一方面可以純潔企業發展風氣，凈化企業發展環境；另一方面可以營造一種企業發展的和諧氛圍，實現良好的企業文化，使企業文化在發展中上升為一種高素質的國民文化現象，有利于我國和諧經濟的不斷發展。財務是企業發展的中樞神經和血液，只有做好企業財務管理，才能為企業的發展鋪平道路，才能使企業迎來更加美好的明天。

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作者簡介：徐冰(1980-)，男，漢族，吉林長春人，中國石油大學(華東)產業經營管理處，主要從事財務管理方面的研究。

中圖分類號：F275

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298(2015)06(b)-069-03