武鋼：科技創新結碩果

田曉東

完善激勵機制

近年來，武漢鋼鐵（集團）公司（以下簡稱武鋼）已經建立起了良好的科技創新激勵機制，并先后出臺了多個成果及專利的獎勵辦法。在每年召開科技工作會時，對于在技術創新和解決關鍵、重大生產經營和技術難題等方面，做出突出貢獻的人員，武鋼會給予重獎。

在武鋼全國“講理想、比貢獻，奮力實現中國夢”活動先進集體申報材料中，記者注意到，武鋼在激勵機制的完善上，做了很多工作。具體講主要有以下幾點：一是強化組織領導，擴大活動影響。武鋼領導高度重視激勵機制的完善，并成立了相關活動的領導小組。把群眾性的技術創新活動納入到企業的重要議事日程，此舉已成為武鋼的一個常態。定期聽取激勵機制完善情況的工作匯報，積極整合生產、技術、研發、管理部門和群團組織的資源，共同推動相關活動的深入開展，二年來，武鋼通過組織各類活動，激發了2萬余名科技工作者的技術創新熱情。在技術創新的項目上，立項1081項，完成1016項，累計直接創造經濟效益15億元，形成了較大的聲勢和規模。

二是加強制度建設，建立長效機制。近年來，武鋼科協與人力資源部、科技創新部、經營財務部等四部門，通過重新修訂相關制度文件的辦法，在實踐中不斷修改和完善了相關激勵制度的實施辦法。此舉極大地促進了企業的技術進步和生產經營服務。為取得實效，武鋼對相關項目堅持做到“四個落實”，即項目內容落實、完成單位落實、完成時間進度落實和責任人落實。通過動態的管理，確立了一季度抓立項，下發立項通知；二季度抓實施，中期檢查；三季度抓進度，跟蹤管理；四季度抓驗收，開展評比，由專家對優秀項目進行評審，年終抓總結表彰的一套完整的工作程序。武鋼通過認真抓好立項、實施、評比、表彰等重要環節工作，實現了現場、市場和一線青年科技人員的三結合。另外，武鋼科協常委每年聽取匯報、進行終審，逐步建立起了促進相關活動落實的長效機制。

三是抓好六個結合，注重活動實效。以服務武鋼創新驅動戰略、推動武鋼自主創新為目標，深入開展“講理想、比貢獻”活動。武鋼通過把“講理想、比貢獻”活動與“四大基地”的建設相結合，加速了新產品的研發；通過把“講理想、比貢獻”活動與現場技術攻關相結合，促進了降本增效和節能減排工作深入開展；通過把“講理想、比貢獻”活動與科技人才隊伍建設相結合，加快了科技人才的培養；通過把“講理想、比貢獻”活動與加強自主創新能力建設相結合，促進了武鋼核心競爭力的提高；通過把“講理想、比貢獻”活動與群眾性技術創新活動相結合，促進了武鋼生產經營目標的實現；通過把“講理想、比貢獻”活動與武鋼創建“四個一流”相結合，促進了武鋼科技進步與技術水平的提高。

2014年12月15日，中國科協、國家發展改革委、科技部、國務院國資委和全國總工會聯合在北京人民大會堂舉辦2013～2014年度全國“講理想、比貢獻”活動表彰頒獎活動，武鋼再次榮獲“全國‘講理想、比貢獻活動先進集體”榮譽稱號，這是武鋼連續第十二次榮獲全國“講、比”先進集體稱號，也是全國三家連續不間斷十二次獲得“講、比”先進集體稱號的單位之一，更是對武鋼27年來深入持久開展“講、比”活動的充分肯定。

實踐證明，武鋼緊緊圍繞企業的創新需要，通過組織群眾性的技術創新活動，探索出了一整套成熟的活動模式和科學的運行機制，并將群眾性的技術創新活動內容，納入到了企業的科技創新體系與科技管理體系當中。隨著激勵機制的不斷完善，武鋼科技工作者的創造熱情與創新活力，得到了有效的調動和充分的激活，人才、技術和信息等創新要素，正在不斷地向武鋼集聚，武鋼科技創新的內涵正在不斷地提升。

營造創新氛圍

為增強企業的核心競爭力，大幅度提升企業的自主創新能力，武鋼人在“鼓勵創新、寬容失敗”的精神指導下，為廣大科技工作者營造了良好的技術創新氛圍。

營造創新的氛圍，不只是說在嘴上的，武鋼的科技工作者們是用行動營造創新的氛圍。

例如，在數字對講系統的創新上，武鋼通信公司通過組織技術工程師團隊，積極致力于專業通信產品的研發。令人眼花繚亂的界面輸出，變幻莫測的后臺技術，出神入化的網絡聯系就是每天他們工作的內容。他們研制出的DX_DN數字對講系統，打破了國外技術壟斷中國工業數字通信領域的神話，并獲得了全國工業數字通信產品銷量第一的殊榮。事實證明，武鋼通信公司的技術工程師團隊創造了奇跡，他們敲開了武鋼通信產品網絡化的嶄新大門，并讓武鋼工業的通信產品化，成為業界的一個全新技術標桿。

此外，在綜合節能技術的研發上，武鋼研究院通過組織節能技術研發團隊，對連續退火爐在生產中普遍存在的共性問題，進行了科技攻關。

武鋼研究院的節能技術研發團隊在科研攻關中發現：連退爐是從國外引進的設備，作為一種汽車板和硅鋼生產中的重要熱處理工藝設備，連續退火爐在生產中普遍存在的共性問題是：供熱能力大幅下降，燃燒系統失衡，爐溫控制精度下降，爐壓和氣氛控制，燒嘴遠遠地偏離了最佳工作狀態，連續退爐能耗上升，這些問題的出現，嚴重影響了機組產能的發揮和產品性能的提高，并成為制約產線盈利能力提升的瓶頸問題。

為解決這一難題，武鋼研究院的節能技術研發團隊毅然選擇了迎難而上。于是他們通過查閱大量文獻資料，深入現場展開艱苦的調查研究，與現場操作和技術人員進行討論和分析，終于取得了詳細的第一手資料和數據。最終，通過攻堅克難，他們找到了連續退爐供熱能力下降的關鍵原因，并通過采用新的節能技術，確保了退火爐的高效穩定運行。

在營造創新氛圍上，武鋼人也很懂得借助媒體的力量。例如，他們通過與《武鋼工人報》和武鋼電視臺等媒體的合作，開辟了“武鋼‘講理想、比貢獻活動優秀科技人員先進事跡報道”等專欄，并對“講理想、比貢獻”活動的成果、涌現出的先進集體和個人進行大力宣傳。

在表彰先進典型方面，武鋼的表彰力度也不小。例如，武鋼每年都對“講理想、比貢獻”等活動，進行評選和表彰，不但撥付年度專項獎勵經費，而且獎勵額度也在逐年提高。像2013年、2014年連續兩年，在武鋼科技工作會上，武鋼領導就對“講理想、比貢獻”優秀項目、先進集體和個人進行了表彰。

在促進學習與交流方面，武鋼人不但堅持定期組織內部學習與交流，同時還堅持定期與省市科協和兄弟企業科協進行交流，此舉為廣大科技工作者營造了良好的技術創新氛圍，并促進了企業內部學習與交流的不斷深入。

另外，武鋼也通過舉辦演講報告會的形式，讓獲獎者登臺講述自己的經驗與感受，這樣做的好處有二點。一方面，是能夠感染、教育和激勵其他科技人員，帶動他們積極投身到企業的建設中去；另一方面，讓獲獎者登臺講述他是如何發現問題，如何攻堅克難，如何解決問題，如何取得成果，他對今后工作有那些思考等等，此舉不但對獲獎者自身是一種肯定，更能激發其持續的科技創新激情。

收獲累累碩果

在科學的激勵機制和良好的創新氛圍助推下，武鋼科技人員的創新能力得到了極大的增強，自主創新能力也得到了空前的提升。武鋼人在“鼓勵創新、寬容失敗”的精神支持下，新產品開發能力與核心產品的競爭能力，均有大幅度的提升，并且企業的品種結構也得到了明顯的優化。例如，2013年新上線品種62個，其中耐蝕油井管用鋼N80S等17個為國內領先品種。國內首創的變壁厚連續油管用鋼CT90、抗酸性熱軋管線鋼X65MS制管成功。世界最薄規格熱軋中高碳合金工具板帶鋼試制成功。免酸洗大梁鋼實現批量供貨。硅鋼獲得500kV超高壓變壓器用鋼供貨權，首次獲得1000kV特高壓變壓器用鋼訂單，無取向硅鋼獲得700MW以上大電機用鋼供貨權。汽車板認證再創歷史最好水平，通過認證69項（其中合資品牌37項）。磁軛鋼WDER750、-100℃低溫壓力容器鋼通過行業評審。重軌、鐵路車輛用高強耐候鋼通過CRCC認證。高端彈簧鋼通過慕貝爾首階段質量認證。

在科學的激勵機制和良好的創新氛圍助推下，武鋼科技成果數量和質量均有較大提高。2013年申請專利1219項（其中發明專利422項），獲專利授權866項（其中發明專利130項）；2013年認定技術訣竅303項。鑒定科技成果80項，其中48項達國際先進及以上水平，獲冶金科學技術獎、湖北省科學技術獎、武漢市科技進步獎等38項次。技術中心在全國887家國家認定企業技術中心評估中列第3位。武鋼品牌以270.26億元位列“2013年中國最具價值品牌排行榜”第44位，進入中國工業企業品牌競爭力前百名的前列。

“武鋼”這兩個字的份量很重。

“化百練鋼為繞指柔”，武鋼的份量重，就重在它有科學的激勵機制，重就重在它有良好的創新氛圍和令人贊嘆的科研團隊。

雖然武鋼的整體品牌形象不能夠用三言兩語講透，但是當我們讀懂了武鋼科學的激勵機制、良好的創新氛圍和難得的科研團隊時，我們就有理由相信：面向未來，武鋼科技進步的步伐會更快！在科技創新上，武鋼必會收獲更多的碩果！