田仁菊
(昆明冶金高等專科學(xué)校,云南 昆明 650033)
基于資源有效利用的供應(yīng)鏈模型分析
田仁菊
(昆明冶金高等專科學(xué)校,云南 昆明 650033)
在供應(yīng)鏈競爭的背景下,構(gòu)建供應(yīng)鏈模型,首先分析供應(yīng)鏈特性,然后使用博弈理論和變分不等式構(gòu)建供應(yīng)鏈間的模型,最后通過使用數(shù)值計算的方式來說明構(gòu)建模型的有效性。
供應(yīng)鏈競爭;資源利用;變分不等式
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)原有的縱向一體化的經(jīng)營發(fā)展模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在競爭日益激烈的市場中獲得出路已成為諸多企業(yè)面臨的迫切問題。為了使企業(yè)能夠在激烈的市場中最大限度地減少市場波動和競爭對企業(yè)的物料和產(chǎn)品需求造成影響,對市場的變化做出快速反應(yīng),從而滿足不同客戶的需求,大部分的企業(yè)都將發(fā)展的重點集中到企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)方面,同時與一些誠信和優(yōu)秀的企業(yè)之間展開廣泛合作,供應(yīng)鏈管理也正是在這一背景之下產(chǎn)生的。供應(yīng)鏈管理是一種新型的管理方式,其主要強(qiáng)調(diào)的是對市場做出快速的反應(yīng),以降低企業(yè)的風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的成本—效益目標(biāo),吸引著諸多的學(xué)者對其進(jìn)行研究和探索。企業(yè)生產(chǎn)過程中最重要的就是資源,而每一個企業(yè)所擁有的資源都是有限的,因此如何實現(xiàn)對資源的有效利用、獲取最大化利益,不但是企業(yè)面臨的問題,也是企業(yè)所追求的目標(biāo)。而供應(yīng)鏈管理可以實現(xiàn)對企業(yè)所擁有資源的有效配置和利用,提高企業(yè)的資源利用率,因此對實現(xiàn)企業(yè)的成本-效益目標(biāo)具有巨大的推進(jìn)作用。本文基于資源有效利用來構(gòu)建供應(yīng)鏈模型,對企業(yè)通過構(gòu)建合理的供應(yīng)鏈系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)的最大化收益目標(biāo)具有重要的參考價值。
2.1 基本假設(shè)
本文所研究的供應(yīng)鏈模型主要是針對制造業(yè)而言,考慮的是一個多條供應(yīng)鏈構(gòu)成的復(fù)雜的供應(yīng)鏈模型,在供應(yīng)鏈模型中最主要的因素就是企業(yè)和產(chǎn)品,在供應(yīng)鏈模型中企業(yè)利用有效的資源條件實現(xiàn)最大化生產(chǎn)。
對于供應(yīng)鏈m來說,與該供應(yīng)鏈相關(guān)的企業(yè)可以用Am來表示,在Am中,內(nèi)部的企業(yè)集合可以用AIm,外部企業(yè)集合可以用AmE來表示,Am=+。 j=1,2,...,J,l=1,2,...,L。j表示第j個需求市場,l表示 種需求商品。本文作出如下假設(shè):
(1)在供應(yīng)鏈m中,內(nèi)部企業(yè)之間是相互合作的,并以最大化生產(chǎn)為目標(biāo)。
(2)資源可以在供應(yīng)鏈內(nèi)部之間進(jìn)行有效的配置和溝通。
(3)在決策期間,資源是不變的。
(4)在Am中,每個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品僅僅是一種。
2.2 供應(yīng)鏈競爭系統(tǒng)分析
雖然目前國內(nèi)外對于供應(yīng)鏈的研究成果比較豐富,但并未對供應(yīng)鏈競爭系統(tǒng)做過充分的分析,這一問題的存在使供應(yīng)鏈問題的研究難以得到有效的完善和使用。因此,本文在分析供應(yīng)鏈模型時,首先對供應(yīng)鏈系統(tǒng)做具體的分析,為后續(xù)的研究奠定堅實的基礎(chǔ)。
(1)供應(yīng)鏈的構(gòu)成要素。通常來說,供應(yīng)鏈指的是企業(yè)在正常的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)所關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)組成的一個網(wǎng)絡(luò)鏈,該網(wǎng)絡(luò)鏈一般是由材料供應(yīng)商、制造商、分銷和批發(fā)零售商組成,是一個較為復(fù)雜的鏈條系統(tǒng)。是以滿足客戶的需求作為企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展動力,通過有效整合企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、物流和銷售等各個環(huán)節(jié),在滿足客戶多樣化需求的同時,也實現(xiàn)自身的利潤,供應(yīng)鏈必須在緊跟客戶需求的基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)對企業(yè)資源最有效的整合和利用。
以制造類企業(yè)的供應(yīng)鏈來說明上述問題,在供應(yīng)鏈中,存在一個核心企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝和研發(fā)等任務(wù),這一類企業(yè)在對供應(yīng)鏈的制定、運(yùn)作和利潤的分配方面占據(jù)主導(dǎo)地位,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響重大。
此外在供應(yīng)鏈中除了一些實體因素之外,還存在一些其他的供應(yīng)鏈因素,例如資金鏈、物流鏈和信息鏈等,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展,尤其是計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在供應(yīng)鏈中能否對信息鏈進(jìn)行有效的把握和控制,從某種程度上決定著企業(yè)的發(fā)展,在制造業(yè)企業(yè)中還存在著大量的上下游企業(yè),各個企業(yè)之間需要進(jìn)行貨物的運(yùn)輸,就會產(chǎn)生大量的物流信息,另外,在企業(yè)的經(jīng)營過程中,資金是必不可缺的因素,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交往過程中會產(chǎn)生大量的資金流。因此,在企業(yè)的供應(yīng)鏈中,不但存在實體的因素還存在一些非實體的因素,共同構(gòu)成了企業(yè)完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
(2)供應(yīng)鏈內(nèi)部競爭形式。供應(yīng)鏈內(nèi)部競爭指的是供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的競爭,基于自身效益最大化出發(fā),各企業(yè)由于經(jīng)營戰(zhàn)略和相互之間不信任從而引發(fā)的相互之間沖突的行為,處于供應(yīng)鏈內(nèi)部的企業(yè)與相關(guān)的上下游企業(yè)之間會展開各種各樣的競爭,例如制造商和分銷商會在商品的交付時間、地點和形式以及交付數(shù)量方面存在競爭。供應(yīng)鏈內(nèi)部之間的競爭會使供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間難以進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),從而使供應(yīng)鏈的效率大大降低,因此對于處于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)來說,需要采取各種措施來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的競爭,激勵內(nèi)部企業(yè)盡可能的采取最有效的行為來實現(xiàn)供應(yīng)鏈的最大化效益。同時也需要加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的兼容與合作。
(3)供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈之間的競爭指的是不同供應(yīng)鏈之間的競爭,是一條供應(yīng)鏈與其他供應(yīng)鏈之間的競爭,供應(yīng)鏈之間的競爭形勢是多種多樣的,既可以在終端市場中爭奪消費(fèi)者,也可以在原材料市場中爭奪原材料,還可以表現(xiàn)在對第三方企業(yè)之間的爭奪上。除了上文中所說的供應(yīng)鏈內(nèi)部和供應(yīng)鏈之間的競爭以外,供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)還會受到來自供應(yīng)鏈外部企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的威脅,同時該企業(yè)在與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)不當(dāng)或無法適應(yīng)供應(yīng)鏈時,就會被其他企業(yè)所代替,這種競爭方式通常被稱為供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的水平競爭。因此供應(yīng)鏈之間的競爭不但包括水平競爭還包括垂直競爭。本文的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳紤]以上兩種競爭形勢的基礎(chǔ)上建立起來的,本文的供應(yīng)鏈競爭結(jié)構(gòu)如圖1所示。
2.3 基于資源有效利用的供應(yīng)鏈模型的構(gòu)建
本文通過對供應(yīng)鏈均衡和需求市場的均衡進(jìn)行分析,從而分析企業(yè)如何利用現(xiàn)有的資源實現(xiàn)最大化生產(chǎn)。
(1)供應(yīng)鏈均衡。供應(yīng)鏈m是從企業(yè)的利潤最大化條件出發(fā),整合企業(yè)的資源,選擇企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)量,從而得出最佳的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因此,供應(yīng)鏈m的利潤最大化條件為:
圖1 供應(yīng)鏈競爭結(jié)構(gòu)圖
其中,Umax表示利潤最大化?a∈,rrm表示供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)在使用資源r進(jìn)行生產(chǎn)時所需要的費(fèi)用。γrm表示供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部所使用資源產(chǎn)生的費(fèi)用合計,S表示所有市場的集合,Sm表示供應(yīng)鏈m中所有市場構(gòu)成的鏈條集合,表示供應(yīng)鏈m中第k條市場鏈條,且∈Sm,XSmk表示市場鏈條上的流量,xa表示a企業(yè)最終的產(chǎn)量。λk表示a企業(yè)在上的轉(zhuǎn)化率,Ca(x)表示的是外部aSma產(chǎn)生的成本,ρSk表示上產(chǎn)品的售價。garm表示a企業(yè)資源m r的使用量。
式(1)可解釋為:供應(yīng)鏈m可以通過對生產(chǎn)產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、方式等作出選擇,使產(chǎn)品的銷售收入減去生產(chǎn)過程中的外部成本再減去內(nèi)部生產(chǎn)成本,最后所得到的就是企業(yè)的利潤。
在供應(yīng)鏈模型系統(tǒng)中,不同供應(yīng)鏈之間也進(jìn)行著納什博弈,在給定企業(yè)生產(chǎn)決策的條件下,供應(yīng)鏈也從自身利益最大化出發(fā)來選擇最優(yōu)方式,Xm=(XS1m,XS2m,...,XSkm)表示供應(yīng)鏈m中所有不同供應(yīng)鏈組成的向量,X=(X1,X2,...,XM)表示供應(yīng)鏈m中所有市場鏈的向量。記為:
因此,供應(yīng)鏈的均衡條件應(yīng)該為:
上面的式子表示的是在整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,當(dāng)供應(yīng)鏈達(dá)到均衡時,每一天供應(yīng)鏈相對于其他供應(yīng)鏈來說都是最優(yōu)的,此時,如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的外部生產(chǎn)函數(shù)是一個連續(xù)可微的凸函數(shù),則上文中的納什博弈可以通過變分不等式的形式來求解,即:
式(6)中,ρSkm 為產(chǎn)品的售價,這個一個外生變量,想要確定該變量,就必須對企業(yè)的外部需求市場均衡條件進(jìn)行分析。
(2)外部需求市場均衡。在任何經(jīng)濟(jì)市場中,產(chǎn)品的價格都是由需求和供給決定的,供應(yīng)鏈在市場中僅僅是市場價格的接受者而非決定者,因此市場產(chǎn)品的價格完全是由市場供求來決定的。Nagurney在2002年提出了空間價格理論,根據(jù)該理論,在市場j中,消費(fèi)者購買商品i均衡條件可以做如下的描述:
(3)基于資源有效利用的供應(yīng)鏈模型。在整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)之下,整個供應(yīng)鏈和外部需求市場都必須滿足變分不等式條件,因此構(gòu)建資源有效利用的供應(yīng)鏈模型就尤為必要。
式(8)即為基于資源有效利用的供應(yīng)鏈模型。
假設(shè)在整個市場中只存在兩個主要的供應(yīng)鏈1和2,供應(yīng)鏈1只生產(chǎn)產(chǎn)品A和B,而供應(yīng)鏈僅僅生產(chǎn)產(chǎn)品A,并且供應(yīng)鏈1和2生產(chǎn)的產(chǎn)品都是沒有區(qū)別的,即是同質(zhì)的。產(chǎn)品B和產(chǎn)品A分別是由銷售活動15和14來進(jìn)行銷售,供應(yīng)鏈的外部企業(yè)(1,2,3,4,5)是供應(yīng)鏈1和2的供應(yīng)商,企業(yè)10同時也為兩條供應(yīng)鏈提供服務(wù)。外部企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為:
c1(x1)=205+10.5x1,c2(x2)=280+10.0x2,c3(x3)=410+ 9x3,c4(x4)=240+13.5x4,c5(x5)=170+7.5x5,c10(x10)=6.5x10,c14(x14)=4.5x14,c15(x15)=3x15
{1,3,4,5,6,7,8,9,14},{2,3,4,5,6,7,8,9,14},{1,3,4,5,6,7,8,9,10,14}, {2,3,4,5,6,7,8,9,10,14},{1,3,4,5,6,7,15},{2,3,4,5,6,7,15}
{1,3,4,5,10,11,12,13,14},{2,3,4,5,10,11,12,13,14}
表1 市場鏈上產(chǎn)品和活動的轉(zhuǎn)化率
表1 市場鏈上產(chǎn)品和活動的轉(zhuǎn)化率
供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲦淪km上產(chǎn)品和活動的轉(zhuǎn)化率λ10λ12λ14S22供應(yīng)鏈2 λ3 1 1 1 1 1 1 1 S11 S21 S31 S41 S51 S61 S12 λ1 1 1 1 1 1 1 1 λ4 1 1—1 —1 1 λ2—1 1 1 1 1 1 λ5—1 1 1 —1 1 λ6 1—1— 1 1 1 λ7 1 1 1 1 1 1 1 λ8—1 1 1 1 1 1 λ9 1 1 1— 1 1 1 λ111 1——1—1——1—1——1 λ131 1——1供應(yīng)鏈1 λ151—1 1—1 1 1 1—1 1 1 1
表2 資源列表
運(yùn)用matlab7.1軟件對上述的數(shù)據(jù)進(jìn)行求解(其中步長a= 0.005,計算精度ε=0.02),計算結(jié)果保留四位有效數(shù)字,結(jié)果如下:
市場中產(chǎn)品A和B的價格分別為:
供應(yīng)鏈1和供應(yīng)鏈2都可以依據(jù)上述的解分別制定最佳的生產(chǎn)量和銷售量,從而可以確定資源最優(yōu)的配置方式,下文以供應(yīng)鏈1來具體說明:
(1)供應(yīng)鏈1的生產(chǎn)量。供應(yīng)鏈1的內(nèi)部企業(yè)6,7,8,9計劃的產(chǎn)品產(chǎn)量分別為303.576 8,474.022 6,326.909 1和326.909 1,供應(yīng)鏈1可以從廠商1處購買231.640 5單位的原材料,從供應(yīng)商2處可購買242.383 1單位原材料,從供應(yīng)商3處購買474.045 6單位原材料,從供應(yīng)商4處購買474.045 6單位原材料,從供應(yīng)商5處購買356.919 1單位原材料。
(2)供應(yīng)鏈1的銷售計劃。供應(yīng)鏈1需要向需求市場運(yùn)送產(chǎn)品的A的數(shù)量為326.909 1,產(chǎn)品的售價必須為1 725.221,同理,需要向市場2運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量為147.156 6,產(chǎn)品的售價必須為1 529.463。
(3)資源最優(yōu)配置方式。對于供應(yīng)鏈1來說,需要向企業(yè)6分配資源1的數(shù)量為948.048 2,資源2分配的數(shù)量為474.022 6,為內(nèi)部企業(yè)7分配的資源3數(shù)量必須為607.149 6,分配資源4的數(shù)量為303.559 8;為企業(yè)8分配資源2的數(shù)量為326.919 1,資源4的數(shù)量為653.918 2;為內(nèi)部企業(yè)9分配資源1的數(shù)量為326.809 1,資源4的數(shù)量為326.949 1。
目前,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從原有的企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)化為企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭,供應(yīng)鏈能夠有效地整合企業(yè)的資源,使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置和利用,因此如何在新的競爭環(huán)境中實現(xiàn)對企業(yè)資源的有效整合和利用、降低成本、實現(xiàn)企業(yè)的成本效益目標(biāo),成為企業(yè)面臨的一個問題,而解決這一問題的途徑就是合理構(gòu)建企業(yè)的供應(yīng)鏈,本文正是在這一背景下,對企業(yè)供應(yīng)鏈模型進(jìn)行分析,但是本文的分析僅僅是基于靜態(tài)供應(yīng)鏈模型,并沒有將企業(yè)的供應(yīng)鏈競爭納入到動態(tài)分析模型當(dāng)中,因此,本文的研究還有待于進(jìn)一步的突破。供應(yīng)鏈作為企業(yè)未來發(fā)展和競爭的關(guān)鍵,必將越來越受到重視。
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Analysis of Supply Chain Model Based on Effective Resource Utilization
Tian Renju
(Kunming Higher Vocational School of Metallurgy,Kunming 650033,China)
In this paper,we first analyzed the characteristics of a supply chain,then used the game theory and the variational inequality to build the supply chain model and at the end,through a numerical example,illustrated the validity of the model established.
supply chain competition;resource utilization;variational inequality
F274
A
1005-152X(2015)10-0218-04
2015-09-01
田仁菊(1980-),女,云南麗江人,昆明理工大學(xué)碩士研究生,昆明冶金高等專科學(xué)校講師,主要研究方向:物流管理。
10.3969/j.issn.1005-152X.2015.10.058