公路施工管理中的常見問題及處置措施

高永國（遼寧省路橋建設集團有限公司第三分公司，遼寧 沈陽 110022）

公路施工管理中的常見問題及處置措施

高永國
（遼寧省路橋建設集團有限公司第三分公司，遼寧 沈陽 110022）

在國家基礎建設中，公路建設日益凸顯出其重要地位，需要采取科學有效的方法加強管理，使其施工管理水平得到明顯提高。本文基于公路施工管理特點的初步探討，對施工管理中的常見問題進行了分析，提出了公路施工管理的幾點建議，對于提高公路施工建設管理水平，提高公路質量具有一定的參考價值。

公路施工；處置措施；管理方法

1 公路施工管理中的常見問題

1.1 質量及安全意識不高

在一些公路施工人員中還存在質量及安全意識不高，業務水平各不相同的問題。施工企業的一些管理人員也沒有嚴格進行管理，應加強培訓施工人員的質量安全意識及業務技能，這對公路施工質量將產生十分不利的影響。

1.2 管理機制相對不完善

質量意識不高、管理機制不能嚴格落實等都是在一些公路施工企業中普遍存在的問題，針對施工中沒有引起充分重視的安全問題，一些施工企業只注重工程進度、預期經濟利益，而不能嚴格按照技術規范嚴格施工。而且，有些管理制度還具有不健全的地方，這也使施工企業不能嚴格管理。監督管理機制還有待于完善，有關工程檢查及監管還不夠嚴格等。

1.3 設備管理水平不高

施工企業為降低建設成本，沒有對設備進行較多的投資，設備更新換代不及時，導致陳舊落后的設備較多、降低了使用性能，不重視長遠利益，進而將影響施工質量，也將影響企業發展。此外，一些設備管理人員掌握的技術水平不夠熟練，對設備采用的維修保養方法不夠科學或對其不重視，非常影響設備應用、在一定程度上導致對資源的浪費。同時設備管理機制也有待于進一步完善，在設備發生一些問題時，容易產生責任不清等情況。部分設備技術人員的技術水平或安全意識有待于進一步提高，在安裝設備過程中出現違規操作等情況，容易在公路施工質量安全方面產生一些隱患。

2 提高公路施工管理水平的措施

2.1 對問題源頭加強必要的管理

一是在施工設計上不斷提高管理水平。公路施工主要以工程設計作為重要參考依據，對公路施工質量都將產生直接影響。在公路施工中加強管理，要在于在設計方面加強控制，嚴格按照設計規范要求并與施工現場環境條件相結合，保證其可實施性、科學性、安全性。另外，若施工中發生一些問題，公路施工項目有關人員應保證按計劃如期完成。二是不斷提高質量及安全意識。參與公路施工的有關人員應通力配合，因此對于施工質量而言，受施工人員整體素質的影響較大。對施工人員應加強安全及質量意識的培養，提高宣教力度。三是對施工人員加強相關業務機能的培訓，使其整體技術水平得到有效提高，才能對施工質量起到重要保障。

2.2 對施工過程加強管理

一是建立的管理機制應不斷健全，并采取管理責任制，以確保公路施工健康有序地開展，不能脫離管理人員的指導。管理機制對于管理工作的順利開展至關重要，各級管理人員職責應層層落實，權責分明，才能避免出現權責模糊、多頭混亂管理的現象，這也是施工管理工作正常開展的客觀要求。

二是質量管理應不斷加強，建立質量保證體系及控制規范，使其實現標準化。質量保證體系中應對各工序的技術要求、技術標準、材料及設備標準等進行詳細規定，前提是對施工質量進行控制，也作為施工過程管理的重要依據，對于保證公路施工高速的有序開展具有重要作用。對各施工工序的質量進行認真檢查，以保證施工質量。

三是在施工環境方面加強管理，施工環境影響施工質量的可能性較大，可在不利天氣條件下加強管理，施工人員身體受天氣狀況影響對于施工質量具有一定的作用，諸如夏季應進行防暑降溫，在高溫條件下縮短工作時間，為施工人員辟建通風涼爽的場所進行休息等。冬季也要積極采取必要的保暖措施，比如施工人員在惡劣天氣的作業時間減少，防寒保暖工作要做好等，以實現降低天氣導致施工人員的身體不適程度。另外，存放的很多材料都對氣溫等環境具有一定的要求，還應對儲存的材料進行必要的保護。若存放不嚴格按照規定進行就容易導致材料浪費和失效，所以應采取合理措施儲存材料，以實現對施工材料供應的保障。

四是對設備加強管理，公路施工脫離設備就不能順利開展，而前提就是需要具有良好性能的設備及確保對施工質量的控制。應建立規范對設備進行維護保養，使設備管理合理規范。對設備資料進行整理并存檔，對設備加強必要的監控。根據需求對設備定期檢查、維修及保養，保證設備具有良好功能。安裝設備應嚴格仔細，根據規范進行，以保證零部件安裝牢固。

2.3 在施工過程中加強檢查

2.3.1 按質量體系對施工質量嚴格進行檢查

一是按照規范的質量體系，深入了解各施工工序及技術要點，執行應嚴格。二是在完成各工序后，應認真檢查施工質量，企業自檢合格后再經過監理工程師進行隨機抽檢，合格后才能繼續下道工序。經過逐步把和檢查，對施工過程加強質量管理。

2.3.2 建立質量管理小組

建立此小組主要目的是結合普遍存在的問題加強檢查施工質量，并采取妥善措施進行處理。同時，對于全員積極參與提高質量控制的益處比較明顯。

2.3.3 檢查方式

可采取責任制方式對每個人的職責予以落實，明晰具體的職責權限，有效提高施工管理水平。一是對各有關職責進行必要的明確，確保工程施工各環節正常開展，以免由于職責不清而發生工作遺漏或重復等情況。二是對產品質量檢查進行量化，評估參與公路施工有關人員的具體工作效果。

2.4 事故處理方法

公路施工特點是比較復雜，不可避免產生任何無法預計的事故。只有不斷提高處置突發事故的應急能力，采取有效措施才能利于及時發現并解決問題，不斷積累經驗，進而使公路施工管理水平不斷提高。

結語

總之，公路施工質量的提高與施工管理水平具有一定的關系，對于促進公路交通事業發展也十分重要，這在一定程度上也是社會交通事業發展的客觀要求，在施工管理中重點要提高工程設計管理及質量安全意識，對現有管理機制予以逐步完善，建立質量管理、質量保證體系及質量控制規范，以提高公路施工建設的整體水平。

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