當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的問題及解決措施

張 莉 滿敬濤 阮 景

（濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山東 濟(jì)寧 272000）

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的農(nóng)村人口涌入到城里買房子，導(dǎo)致樓房越來越多、越來越高。建筑業(yè)在施工過程中的安全問題卻越來越被忽視，安全事故越來越多。本文對(duì)如何加強(qiáng)施工安全管理，避免和減少安全事故的發(fā)生率，降低財(cái)產(chǎn)損失率展開討論。

1 當(dāng)前建筑施工管理現(xiàn)狀

1.1 建筑施工過程中存在的安全問題

（1）建筑施工方存在的問題。建筑施工人員從事的露天工作、高處工作及立體交叉工作有許多是危險(xiǎn)性很高的工作，并且這些高危工作多在惡劣的環(huán)境中進(jìn)行，事故發(fā)生率很高。如果施工方在施工安全方面做的不全面，難免會(huì)有傷亡事件發(fā)生；同時(shí)，當(dāng)前建筑業(yè)管理混亂，中標(biāo)單位中標(biāo)后會(huì)將施工工作分解成幾部分承包給其他施工小單位，這些小單位通常沒有資質(zhì)，安全意識(shí)不強(qiáng)；中標(biāo)單位為了成功中標(biāo)，降低施工預(yù)算，降低部分只能從安全施工方面扣除，安全防護(hù)所需要的設(shè)備、工具購(gòu)置不全，增加了安全隱患。

（2）施工人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)建筑行業(yè)施工人員大部分都是農(nóng)民工，這些人都是跟隨包工頭進(jìn)城打工，根本就沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)，安全意識(shí)也不高，僥幸心理很濃。夏季施工時(shí)穿拖鞋，不帶安全帽，認(rèn)為一頂帽子能起什么作用；機(jī)械操作工也不是專門人員，面對(duì)特殊情況經(jīng)驗(yàn)不足，通常會(huì)手忙腳亂，造成安全事故；電工在維修線路時(shí)，小毛病通常會(huì)帶電操作；工程在收尾時(shí)放松警惕，外圍防護(hù)不徹底，工人在拆卸模板、鐵架時(shí)亂扔，砸到地面人員。

（3）建筑工期緊，勞動(dòng)強(qiáng)力大。施工單位為了尋求效率最大化、投資單位為了盡快完工，雙方都希望在最短的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工作。除了特殊天氣，施工人員黑白工作，勞動(dòng)強(qiáng)度很大。特別是夜間施工，可視條件差，施工人員精神迷糊，很容易發(fā)生安全事故。

（4）專業(yè)安全監(jiān)管人員緊缺。施工過程中的安全工作貫穿于開工到竣工，涉及土木、水電、機(jī)械、環(huán)保、消防等各個(gè)行業(yè)，對(duì)安全監(jiān)管人員要求很高。在實(shí)際的施工過程中，一方面專業(yè)人才很少，往往不能滿足施工方需求；另一方面由于專業(yè)監(jiān)管人員少，薪金很高，施工方為了節(jié)約成本，不會(huì)花高薪聘用安全監(jiān)管人員。

1.2 建筑工程質(zhì)量問題

我國(guó)樓房的使用權(quán)限為70年，實(shí)際使用時(shí)間達(dá)到30年就算老樓了，50年以上就算危樓了，達(dá)到70年的很少，這與國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很大的關(guān)系。從微觀來講，與企業(yè)監(jiān)管部門有很大關(guān)系：企業(yè)為了追求利益最大化，只顧眼前利益，往往會(huì)使用廉價(jià)建材來代替合格品，縮短建筑物壽命。樓房交房一兩年后就出現(xiàn)墻皮脫落、裂縫等都是質(zhì)量不過關(guān)的表現(xiàn)；建筑物質(zhì)量不過關(guān)。

2 建筑工程施工管理解決措施

（1）提高建設(shè)單位和施工人員的安全意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，一追到底。

建筑工程安全關(guān)系到施工人員的生命及家庭的幸福安康，不論是建設(shè)單位還是施工人員都要認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。施工單位不能為了一時(shí)之利，隨意降低施工成本，壓縮安全施工保障資金，安全設(shè)備要保質(zhì)保量，不要貪圖便宜購(gòu)置“三無”商品。同時(shí)，施工單位要派專人管理，建立懲罰制，對(duì)施工人員不帶安全帽、操作不規(guī)范、疲勞工作等要給予相應(yīng)的罰款，同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人。與此同時(shí)，施工單位要加強(qiáng)施工人員的行業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)工作，消除僥幸心理，讓工人認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)就在自己不經(jīng)意間，要珍惜生命，對(duì)自己及家人負(fù)責(zé)。

（2）工期安排合理，禁止疲勞工作。

建筑單位在開工之前就要和投資單位商討工期安排工作，除非特殊原因，工期不要安排太緊湊，并且盡量不要在夜間施工，如果必須夜間施工，盡量安排一些室內(nèi)工作或工作環(huán)境好的工作。夜間施工的人員白天必須休息，保證夜間精力充沛。

（3）加強(qiáng)監(jiān)管部門的監(jiān)管力度，杜絕不作為。

監(jiān)管部門要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樓房進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收作為最后一道安全管卡，這關(guān)乎千家萬戶的性命，監(jiān)管人員要本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題立即要求建筑方整改，不惜任何代價(jià)，生命是高于一切的。建筑物驗(yàn)收后出現(xiàn)問題，要對(duì)監(jiān)管人員追究責(zé)任，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

（4）禁止承包方非法轉(zhuǎn)包和違法分包。

建筑方中標(biāo)后，禁止建筑方轉(zhuǎn)包和分包，如確需其他建筑單位承包工程的，要簽訂正式合同，約定各自的責(zé)任和義務(wù)，出現(xiàn)問題分包方負(fù)主要責(zé)任，總建筑方負(fù)連帶責(zé)任。杜絕雙方互相推卸責(zé)任的情況發(fā)生。

結(jié)語

建筑工程施工管理包含很多方面，本文從常見的安全管理和質(zhì)量管理兩方面進(jìn)行了分析討論。安全和質(zhì)量不僅關(guān)系著住戶的生命，也關(guān)系著建筑方的聲譽(yù)和發(fā)展前景，更關(guān)系著全國(guó)房地產(chǎn)界的健康發(fā)展。當(dāng)前，房地產(chǎn)經(jīng)過了繁榮發(fā)展時(shí)期，目前正處在平穩(wěn)期，很多城市房?jī)r(jià)不僅不上調(diào)、反而下降，建筑企業(yè)要想在房地產(chǎn)界中繼續(xù)發(fā)展，必須用過硬的建筑質(zhì)量和低事故率作為發(fā)展基礎(chǔ)，才能越來越好，越來越大。

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