陳江龍(廣東電網有限責任公司茂名供電局,廣東 茂名 525000)
提升變電站設備運行管理安全度的方法研究
陳江龍
(廣東電網有限責任公司茂名供電局,廣東 茂名 525000)
隨著社會經濟和科技的進步發(fā)展,電力設備的科技含量也在不斷的提升,對于電力系統(tǒng)而言,變電站是非常重要的,怎樣采取措施提高變電設備運行安全程度,做好安全管理工作,是很多變電站都面臨的重要問題。本文主要研究了變電設備安全運用管理過程中存在的問題,并針對問題找到了一些措施,希望能夠提升變電設備安全運行管理的水平。
變電站設備;安全運行;提高;管理
為了保證變電站運行的安全性,做好變電站設備運行管理是非常重要的。但是就目前而言,很多變電站在進行變電運行設備管理的時候存在的問題比較多,變電事故的出現(xiàn)會影響電網的運行,所以必須根據(jù)需要對變電站設備安全運行進行管理,解決其中存在的問題,提高其安全程度。
(一)交接班制度
在變電設備安全度管理當中,首要制度是交接班制度。變電站是持續(xù)運行的工作機構,在工作交接之前,交接雙反人員必須進行運行情況巡視和相關設備檢查,要面對面完成交接工作。在交接當中,交班人員要告知對方設備運行具體情況,接班人員要進行設備運行情況審核,還要及時進行交接記錄。如果在交接過程中出現(xiàn)相關問題的話,責任由值班負責人承擔。
(二)巡視制度
在變電運行過程中,路線巡視工作是十分重要的。變電站設備是比較復雜的,只有完善巡視檢查制度,才能及時發(fā)現(xiàn)設備運行問題,并及時進行解決,防止變電站運行風險出現(xiàn)。在變電運行的時候設備巡視是非常重要的方式。一般情況下,巡視可以分成兩種,分別是特殊巡視以及日常巡視。日常巡視指的是早巡、交接班巡視以及夜間巡視。而特殊巡視則是在出現(xiàn)大風、雷雨等天氣或者是設備出現(xiàn)異常情況的時候必須做好設備的特殊巡視。但是在平時工作的時候,正常巡視的次數(shù)是很難得到保證的,有些工作人員在工作的時候,認為沒有問題會減少巡視的次數(shù),而相關的巡視體系并不完善,巡檢的次數(shù)和質量都沒有保證,這對設備運行安全是非常不利的。
(三)安全組織制度
安全組織制度內容是比較多的,不僅包括監(jiān)護制度和終結制度,還包括工作票制度等。通過制定這些制度可以保證變電設備運行安全可靠性。比如在設備倒閘過程中,相關制度規(guī)定,必須加強輸電工作檢驗,必須懸掛安全指示牌,采取各種有效防護措施。
(四)演習制度
在變電設備運行安全度管理過程中,演習制度是比較重要的,變電運行設備本身就是比較特殊的,因此,相關部門應當組織開展演習活動,定時展開設備運行情況交流會議,找出設備運行安全問題,及時制定問題解決方案,提高工作人員的問題解決能力和事故處理能力。
(一)落實巡視制度,保證制度標準化的實現(xiàn)
為了很好的提高變電站設備安全運行的實際概率,做好變電站標準化建設是非常重要的一個手段。在巡視的時候,需要巡視的內容比較多,但是在工作的時候,很多工作人員僅僅走一個形式,并不重視這方面工作,在巡檢的時候也僅僅通過自己的經驗進行,這也導致了設備巡檢的時候存在遺漏或者不到位的情況,會給設備運行的安排埋下隱患。所以必須根據(jù)需要進行相關制度的制定,在巡視的時候,必須落實相關的制度,做好閉環(huán)管理工作,避免安全隱患出現(xiàn)的概率,確保設備運行的健康。所以,企業(yè)應該落實性格的制度,做好標準化管理,保證其運行安全性和穩(wěn)定性。
(二)加強設備運行缺陷管理
在變電站設備運行安全管理當中,加強設備運行缺陷管理是落實設備檢修工作和事故處理工作的基礎,只有加強設備運行缺陷管理,才能及時進行設備運行問題記錄,才能根據(jù)設備缺陷點做好流程審核工作。因此,一旦出現(xiàn)設備缺陷問題,要及時加強設備運行過程監(jiān)視,及時向上級匯報解決。必要時可以采取有效的技術性措施。如果出現(xiàn)二類設備缺陷的話,也要在最短時間內進行事故處理。如果出現(xiàn)三類設備缺陷的話,要及時進行相關信息匯報。因此,加強運行設備缺陷上報和跟蹤管理是十分必要的。
(三)落實設備養(yǎng)護工作
在變電設備運行過程中,定期養(yǎng)護是必不可少的,只有做好設備養(yǎng)護工作,才能保證設備持續(xù)長時間使用。在變電站運行設備養(yǎng)護當中,要進行基本設備異常運行問題進行解決,做好設備清潔工作;要定期進行設備電阻有效測量,做好變壓器負荷替換工作;要加強消防設備等質量檢查;加強防誤裝置質量檢查;定期進行室內地面清掃[3]。這些設備養(yǎng)護工作都是需要長時間進行落實的,這有這樣才能降低設備運行風險。
(四)做好專業(yè)知識培訓工作,提高其專業(yè)技能
在變電設備安全運行過程中,給其造成威脅的原因比較多,職工的技術水平是一個決定性因素,所以,必須不斷的提高設備管理人員培訓方面的力度,提高職工本身的技術水平,在培訓的時候不斷的提高知識理論方面的培訓,提高其綜合素質。在培訓的時候,可以組織專家到廠里和設備管理人員進行交流,提高其設備管理技能,此外,變電站還應該進行培訓手冊的整理,幫助其更好的進行自學創(chuàng)新,進行自我完善。
(五)將獎懲制度使用進去,不斷的提高員工本身的工作激情
為了保證變電站設備運行管理的安全性,進行獎懲制度的制定,這樣才能夠對員工工作進行規(guī)范,不斷的提高員工本身的工作激情。在進行制度制定的時候,必須根據(jù)變電站的實際情況進行,可以加大檢查、考核方面的力度,并將工作人員的實際工作情況,和員工的待遇結合在一起,這樣其在工作的時候,工作積極性才會真正的提升,做好變電站設備管理巡視方面的工作。除此之外,在施行的時候,還應該不斷的完善相關的制度,將其積極作用真正的發(fā)揮出來,維護變電設備運行的安全性。
想要不斷的提高變電站設備安全運行管理的效率,便必須對相關的制度進行完善,不斷的提高工作人員本身的意識,確保管理工作能夠真正有效的開展。此外,企業(yè)還應該重視管理人員安全意識和技能的提高,提高其專業(yè)素質,落實安全維護工作,給我國電力事業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。
[1]韋魏.如何提高變電站設備的安全運行管理[J].科技風,2012(12):129,131. [2]李付亮,陳芳,仇新艷.農網變電站集控運行管理規(guī)范化研究[J].中國水能及電氣化,2009(03):33-38.
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