我眼中的步鑫生

1980年初，我的老朋友、時任浙江省海鹽襯衫總廠廠長的步鑫生（以下簡稱鑫生兄，這也是我多年對他的尊稱），以 “中國企業(yè)改革第一帶頭人” 的姿態(tài)，勇做“第一個吃螃蟹”的人，他站出來去實踐并總結(jié)新穎的獨家經(jīng)驗，為中國企業(yè)改革、開放書寫了不可磨滅的新篇章。

在那思想禁錮，鐵飯碗十分盛行的年代，鑫生兄 “破冰開航” 的提法或做法，如毒蝎猛獸，讓人憎恨，讓人詆毀，更讓人畏懼。當年我是新聞記者，去他所在的海鹽深入采訪時，就親耳聽到有人公開大罵他是“比資本家還資本家”，“比大地主劉文彩還劉文彩”的狠話。可能當時是由于我沒有跟上新形勢，對他的許多做法也不敢茍同，因為當時的社會背景也不許我這么做，所以我當時沒有站出來，也不敢站出來，只是默默采訪，無法第一個報道他。這是我一生中最大的遺憾之一。他看我常去采訪，十分不易，便提議我以后用電話采訪他即可。

曾記得在我們不斷的交流中，鑫生兄倔強地對我堅定地說：“我就是要做社會主義的紅色 ‘資本家 ”。他敢想、敢做、敢說那堅定不移的言辭，讓我直咋舌，更讓我震驚。

不僅如此，鑫生兄還像吃了豹子膽似的第一個站出來，對當時社會現(xiàn)象提出了強烈批評，他對我說：“ 現(xiàn)在廟多菩薩也多，企業(yè)辦一件事情很難很難，要蓋幾十個公章。要精兵簡政，我建議政府行政審批必須改革。”

隨后，在鑫生兄身上發(fā)生的事更讓我震驚，讓我終生難忘。當時，上級有位領(lǐng)導寫條子讓他不要這樣做，要及時剎車。鑫生兄不愧是鑫生兄。他當著來人的面，把這條子撕得粉碎。對此，我很是驚訝，很難理解……由于觀念跟不上，再加工作性質(zhì)，我確實不敢與他茍同。

多年后，我再次與他談及當年改革情形時，他的性格，他的作法還是一如往昔。對他的事業(yè)獲得成功，我非常欣喜。但我有深深的內(nèi)疚，對他支持和理解不夠，很不夠。

久而久之，我從他的眾多事跡中，挖掘并總結(jié)了他與眾不同的三大特點：天生倔強的個性，是他的突出特征；毫不留情的“狠”字管理” ，獎勤罰懶等，這些都為他的事業(yè)立下奇功；自強不息，打造民族品牌，點點滴滴都充分詮釋了鑫生兄精彩的人生。

“我只 ‘認理 不認權(quán)。只要我當一天廠長，我就堅決實施我的一天職權(quán)，誰也不許左右企業(yè)”；“我 ‘步鑫生 三個字，哪怕就你用十根金條，也是收買不了的”；“說我當年‘敗走麥城是我的大錯，我堅決不承認，永遠不承認。我始終認為，這是當年 ‘政企不分 搞的錯”；“我堅信成功——失敗——更新——再起來……” 他的這些經(jīng)典語錄，充分地反映出他當時的精神世界。

曾經(jīng)多年研究“步鑫生現(xiàn)象”的學者、著名經(jīng)濟學家、世創(chuàng)聯(lián)常務(wù)副秘書長劉永泰先生對我感慨地說：“我們的社會目前還不是一個包容的社會，只允許成功，不允許失敗。不管怎么樣的失敗，都只會招來各種指責或疑問。正常的社會是，既允許成功，又包容失敗。”

可鑫生兄不怕失敗，他勇于進擊。不少人說鑫生兄是 “倔老爺子”，是個十頭老牛也拉不回的 “老倔驢”。這種話語時常貫入我的耳中，我是十分贊同的。我總認為，一個人沒有一股血性，沒有獨家個性，老是前怕狼后怕虎，那他什么也做不成。我的總結(jié)是：執(zhí)著，成就了他，“狠”字是他成功的基石。

正因為如此，每遇到這事，我就追根究底，非問個一清二楚不可。一來二去，他的倔人、倔言、倔事，均與我產(chǎn)生了強烈的共鳴：“只要我們認準的事，不管遇到多大挫折，都要一氣倔到底，永不服輸，奮勇向前；不獲全勝，決不收兵”。實踐證明，鑫生兄當時的許多做法與我們現(xiàn)在的一些做法是大同小異的，只不過許多具體事情不同而己。可見鑫生兄的先見之明。因此，我喜歡他的倔勁，我也是一倔到底的倔老頭。我們 “臭” 味相投，在此后的多年交往共事中，兄弟之間友誼不斷加深，達到無話不說的地步，彼此都特別默契。

在鑫生兄精神的感召下，我赴遼寧省本溪采訪，有幸目睹了全國大名鼎鼎的 “破爛王” 張玉金的事跡，他后來遭到名不見經(jīng)傳——尹得寶的挫敗而下臺，引起了不小轟動，掀開了“勞模不能終身制”的先河。我這篇獨家特稿上了一版頭條，還獲了新聞大獎。

在鑫生兄的啟發(fā)和鼓舞下，我自己在全國率先組織以66名企業(yè)領(lǐng)袖為代表，發(fā)起了《中國企業(yè)家宣言（北方宣言）》，站起來勇敢地提出了吶喊 “振興經(jīng)濟，強國富民”的主張，積極鼓勁，激發(fā)斗志，當時宣傳之廣，影響之大，贏得全社會的普遍共鳴。

斯人已去，精神尚存。現(xiàn)在我再憶鑫生兄，更讓我們敬佩他。我們應(yīng)該對他加大點贊力度。他首創(chuàng)的“步鑫生現(xiàn)象”成為“改革使小企業(yè)提供了大經(jīng)驗，有力地推動了全國企業(yè)大改革、大開放、大發(fā)展，形成了‘小球推大球新局面”。這一現(xiàn)象雖然已經(jīng)成為歷史，但他的精神力量仍然在影響著一代又一代人。

【作者簡歷】王世安，男，1955年10月出生，漢族，遼寧省遼陽市人，大學文化，中共黨員。先后撰寫《小平南巡講話內(nèi)幕》、《中國女騎警》、《55名企業(yè)家“松綁”放權(quán)臺前幕后》等千篇，其中部分獲大獎。現(xiàn)任中國企業(yè)報《創(chuàng)富平臺》特刊總策劃、主編； 世界創(chuàng)富企業(yè)聯(lián)合會創(chuàng)始人、執(zhí)行主席。