鄭升益
摘要:時代在進步,企業在發展,企業內的思想工作是企業整體工作最為重要的一部分。水務企業作為我國國民生活中最為重要的企業結構部分,其員工的思想工作的建設水平直接影響了企業員工的辦事效率。因此應該做好員工的思想工作,加強水務企業員工思想工作建設。文中就水務企業的重要性進行了闡述,分析了現今水務企業員工思想工作實行過程中遇到的問題,在根據現今的情況提出做好水務企業員工思想工作的意見,從而提高水務企業員工的思想覺悟,提高工作效率。
關鍵詞:水務企業;員工思想工作;工作效率;意見
一、水務企業的重要性
改革開放以來,隨著中國城市化進程的加快,水務行業的重要性日益凸顯,目前已基本形成政府監管力度不斷加大、政策法規不斷完善,水務市場投資和運營主體多元化、水工程技術水平提升,供水管網分布日益科學合理、供水能力大幅增強,水務行業市場化、產業化程度加深,水務投資和經營企業迎發展良機。隨著城市供水、污水處理能力的日益飽和,未來水務模式將逐漸轉變為以流域治理為代表的區域型項目上。傳統的水務市場開啟更大的發展空間,迎來大水務時代。在此背景下,水務企業員工思想工作便變得尤為重要,作為對于人民生活息息相關的企業,必須加強水務企業員工的思想工作建設。
二、現今水務企業員工思想工作遇到的問題
在新形勢下,不斷深化體制改革,改進工作作風,提高辦事效率,優化發展環境,真正做到為民、務實、清廉,必須充分認識到做好水務企業職工思想工作的重要性。隨著社會主義市場經濟不斷發展及水務企業內部管理體制改革的推進,人們的思想觀念、道德觀念、價值觀念發生了深刻變化,這些變化的主流是健康進步的,但也有一些是模糊和消極的。加之水務企業人事制度、分配制度等一系列改革,引發的利益沖突相對集中和增多,職工各種思想矛盾、心理壓力和思想問題顯現得比較突出。
(一)一些企業職工價值取向產生偏移,有的在經濟利益的驅動下醫德意識削弱,服務意識淡漠,在企業工作中片面追求經濟利益,有的把企業中應該分內的工作視為商品,把個人擁有的權利當作商品出賣,無利不做。有的把個人利益得失看得很重,遇到好處爭著向上伸手要,涉及獎金分配、職稱晉升、增資調級等切身利益爭持不下。
(二)對自身的主人翁地位認識不足,認為水務企業發展只是管理者的事,與己無關,事不關己、高高掛起,碌碌無為,不求進取。而管理者每日進行的事物過于繁瑣,使得管理人員沒有及時發現企業員工的思想短板,使得員工的思想程度整體水平較為低下。
(三)對當前體制改革和內部管理不適應,員工習慣了安定舒適、沒有壓力的工作,不愿從事苦、臟、累、險的工作,價值觀念與水務企業發展要求相左。水務人員思想覺悟也在這種養尊處優的環境中被不斷磨滅,使得其在工作過程中沒有了工作熱情,對待人民群眾也失去了服務動力,工作對于他們來說更像是甩不走的抱負,混一天算一天,可以說是國家財政的“蛀蟲”。
三、做好水務企業員工思想工作的方式方法
(一)建立健全思想工作開展的新機制
在新形勢下,水務企業要建立起與社會主義市場經濟體制改革相適應的,與水務企業可持續發展和培養“四有”人才相符合的,具有良好企業風貌的思想工作新格局。在水務企業干部職工中牢固樹立全心全意為人民服務的思想理念,惠民利民的思想道德修養、優質高效的專業服務水平,把水務企業建設成為精神風貌健康向上、行事作風高尚優良、干部隊伍勤政廉潔,廣大職工愛崗敬業,學術思想嚴謹活躍,人際關系團結和諧,文化氛圍濃厚高雅,環境整潔優美的社會主義精神文明窗口。
(二)完善黨的領導職能
建立起以黨組織為領導,工、團、婦為基礎的思想工作新體系,形成黨、政、工、團、婦齊抓共管的組織領導體制。同時,當前人事制度改革不斷深入,也可從水務企業的實際出發,試行黨政干部一肩挑、雙向兼職和同職合并的模式。 加強對于企業員工思想工作的重視,并起帶頭作用,加強自身的思想覺悟,從而促進全體員工形成學習黨的思想工作,踐行黨的思想的風潮,從而架起每個員工的思想水平。
(三)建立起以社會效益為中心的管理系統
進一步規范服務與社會效益密切相連的工作內容、范圍和途徑,把服務于人民群眾始終作為我們工作的出發點和落腳點,落實在各項工作的全過程,體現于水務企業中心工作的全過程,中心工作轉到哪里,思想工作就跟到哪里,并逐步形成一套較為完善的具有可操作性的參與經濟工作的制度體系。
(四)創新水務企業員工的思想工作考核
傳統的考核方法是評價職工思想工作單一的方法,往往把自身的工作量和活動形式作為考核對象,這樣不利于對思想工作實際效果作出綜合評價,因此,要逐步改進現有的評價考核體系。在考核中,把社會效益放在第一位,也要把業務技術和管理水平、服務群眾、經濟效益和生產情況作為衡量思想工作的重要標準,采用科學的、客觀的、合理的方法對企業員工思想工作建設的情況進行綜合性考核,這樣才能真實而系統地反映思想工作的實際效果。只有做到這些,才能緊跟當前大好的形勢。
(五)建立規范有序的管理機制
保障思想工作的正常運轉,必須在完善管理機制上下工夫,形成一套科學完整的干部管理、組織管理、宣傳管理、文化管理的制度體系,強化基礎管理和制度管理,使思想工作納入規范化、制度化的軌道。變靜態管理為動態管理,同時實行管理機制科學化,改變以往那種多頭布置、各自為政、各搞一套的狀況,形成整體優勢和工作合力。
(六)完善監督檢查機制
在水務企業的思想工作中,要加強監督體制,從而促進黨的建設在水務企業發展過程中發揮重要的作用。建立起嚴格的獎懲制度。在水務企業的思想工作開展過程中,總會存在一些不積極不文明的現象,因此要杜絕這些現象的發生,就要建立嚴格的獎懲制度,對表現優秀的人員進行相應的獎勵,對表現不好甚至對加強水務企業思想工作、促進精神文明建設起阻礙作用的人員要進行相應的處罰,從而提高人員的自覺性,保證思想工作順利進行,從而促進水務企業精神文明建設,充分發揮黨的領導作用。
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