德國廣電媒體如何應(yīng)對連接時代

陳紅艷深圳廣播電影電視集團(tuán)，廣東深圳　518026

德國廣電媒體如何應(yīng)對連接時代

陳紅艷
深圳廣播電影電視集團(tuán)，廣東深圳518026

摘要德國廣電媒體堅(jiān)守內(nèi)容為王，利用高科技手段制作優(yōu)質(zhì)節(jié)目應(yīng)對連接時代的挑戰(zhàn)。在我國推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的背景下，中國廣電媒體可借鑒德國經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)媒體融合與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞德國；廣電；內(nèi)容；媒體融合

在這個連接已經(jīng)無處不在，將來終將連接一切的時代，媒體作為傳播平臺的功能和價值被重新解構(gòu)。筆者近期走訪了部分德國廣電媒體。德國廣電媒體實(shí)施雙軌制，公法廣播電視機(jī)構(gòu)與商業(yè)傳媒機(jī)構(gòu)有著涇渭分明的差別。公法傳媒機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來源以及采編自主權(quán)都受到法律保障，但是與此同時，公法傳媒機(jī)構(gòu)依然有商業(yè)營收、收視考核等壓力，并非捧著毫無負(fù)擔(dān)的金飯碗。這一點(diǎn)，跟中國廣電媒體的現(xiàn)狀有某種共通之處，因此，他們的處境和作為不無借鑒意義。

1　連接渠道越多，越要堅(jiān)守內(nèi)容為王

根據(jù)德國AGF/GFK調(diào)查公司（德國廣電產(chǎn)業(yè)收視收聽獨(dú)立調(diào)查公司）發(fā)布的年度數(shù)據(jù)顯示：德國14歲以上的受眾每天收看電視的時長1999年為198分鐘，2008年221分鐘，2013年則為234分鐘；每天收聽廣播的時長，2000年為220分鐘，2010年下降為187分鐘。而互聯(lián)網(wǎng)的使用時間最近五年增長了22分鐘，2013年為111分鐘，但依然位列第三。2002年至2012年，廣播和電視的廣告收入呈平穩(wěn)上升趨勢，互聯(lián)網(wǎng)廣告增長較快。有分析認(rèn)為，德國電視市場長盛不衰，是與德國氣候寒冷、德國人夜生活單調(diào)、重視家庭生活等原因分不開的。但2013年度的收視收聽數(shù)據(jù)同時顯示，14歲至29歲每天收看電視的時長只有151分鐘，而上網(wǎng)的時間卻達(dá)到144分鐘，廣播則只淪為這一年齡段選擇的第三媒體，只有136分鐘。可見，即便是在德國，廣播電視對于年輕世代的吸引力也在削弱。在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，世界沒有特區(qū)，全球共此冷暖。

不過，德國公共廣播電視媒體的同行在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)沖擊的話題時顯得從容淡定。他們認(rèn)為，無論是與私營媒體的競爭，還是應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)，致勝的法寶還是要依靠高品質(zhì)的、能體現(xiàn)多元化和多樣性的節(jié)目。在中國，綜藝節(jié)目推陳出新的速度以季計(jì)算，德國卻不乏已經(jīng)存在了十幾年的老牌綜藝欄目，特別是公法廣電機(jī)構(gòu)的節(jié)目，節(jié)目樣式乃至節(jié)目編排的時間幾乎都是固定的。相比目前中國熱衷的節(jié)目模式引進(jìn)，德國廣電人似乎更愿意把精力投入在傳統(tǒng)新聞、紀(jì)錄片、文化節(jié)目內(nèi)容的打造上， 德國最大的公法電視臺ARD的新聞節(jié)目《今日新聞》和第二大公法電視臺ZDF的《今天》以及新聞雜志節(jié)目《今日話題》，已經(jīng)成為德國人日常生活的一部分，權(quán)威、客觀、全面、及時是公共臺新聞資訊節(jié)目屹立不倒的“殺手锏”。

2　地方電視臺憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打出國際影響

德國作為聯(lián)邦國家的歷史其實(shí)非常短暫，地方自治的傳統(tǒng)和能力更加強(qiáng)大，德國公法電視機(jī)構(gòu)的具體構(gòu)成也充分體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。德國并沒有類似中國中央電視臺那樣的中央級媒體，而是由各州的公法傳媒機(jī)構(gòu)自愿組成全國性的聯(lián)盟。德國公共廣播電視聯(lián)盟（簡稱德廣聯(lián)，ARD）是德國最大的公法傳媒機(jī)構(gòu)，由德國9個州廣播電視機(jī)構(gòu)以及德國之聲自愿組成，各成員按比例向德廣聯(lián)提供節(jié)目，再面向全國播放。以北德電視臺為例，它制作的節(jié)目占了德廣聯(lián)的三成以上，德廣聯(lián)的新聞演播室也由北德電視臺提供。讓北德電視臺得以揚(yáng)名國際的有兩個法寶：一是頂尖的紀(jì)錄片制作實(shí)力，二是國際視野的新聞采編布局。

首先說北德臺的紀(jì)錄片制作能力。據(jù)北德臺介紹，他們每年的制作量大約為80部，大多數(shù)都是國際合作，他們尤其擅長動物、自然等題材，制作水準(zhǔn)可以與美國國家地理頻道、探索發(fā)現(xiàn)頻道媲美，躋身世界前列。筆者現(xiàn)場觀摩了兩部作品，其中之一主題是澳大利亞動物，紀(jì)錄片制作人已經(jīng)不滿足于“足夠近”的拍攝標(biāo)準(zhǔn)，索性把醫(yī)學(xué)鏡頭裝到了雌性袋鼠的腹中，由此記錄袋鼠寶寶在腹中生長的一舉一動，這樣的觀察視角使得紀(jì)錄片起到攝人心魄的視覺效果。高超的紀(jì)錄片制作水準(zhǔn)不僅需要足夠的資金支持，更關(guān)鍵的是靠一流的人才來創(chuàng)造。北德電視臺紀(jì)錄片以自然題材為主，超越意識形態(tài)以及不同民族文化的局限，從而具有持久的生命力，具有廣泛傳播的能力。

北德電視臺另一個令人印象深刻的特點(diǎn)是他們的新聞部運(yùn)作。他們與德廣聯(lián)其他成員密切合作，完成在全世界的新聞采編力量布局。大家既各有側(cè)重，又可以互相共享資源。北德電視臺主要為德廣聯(lián)提供亞洲報(bào)道，他們的海外記者也主要布局在亞洲區(qū)，在中國、日本、新加坡有常駐記者。在編輯部還設(shè)立專門的編輯跟進(jìn)不同地區(qū)的新聞，其中中國和美國都分別有兩名編輯專職負(fù)責(zé)，這也反映當(dāng)今世界，任何具有國際視野的媒體都不能忽視中國的存在，中國作為新聞富礦，傳播價值已經(jīng)可以與美國并駕齊驅(qū)。

如果說北德電視臺的國際化視野和海外新聞布局主要還是為了服務(wù)德國受眾的話，其紀(jì)錄片的國際化程度則更多地把北德電視臺從一個德國地方媒體提升到了國際平臺。因?yàn)槠漤敿獾募o(jì)錄片制作能力，國際資金也更愿意與其合作，從而形成“投入——生產(chǎn)——出品——傳播——贏得更多投入”的良性循環(huán)。

3　“德國之聲”全媒體發(fā)展策略初見成效

在筆者考察的德國多家媒體機(jī)構(gòu)里，德國之聲是唯一一個“國家級”媒體，它的所有經(jīng)費(fèi)來自聯(lián)邦稅收，是一個真正的“外宣平臺”——不管是廣播還是電視都只能在德國境外落地。它的使命就是向世界介紹德國，宣傳德國的價值觀。成立于1953年的德國之聲最早只有廣播形態(tài)，上個世紀(jì)八十年代開始拓展到電視領(lǐng)域，而現(xiàn)在已經(jīng)成為擁有網(wǎng)站、移動客戶端、播客等全媒體傳播手段的多媒體傳播機(jī)構(gòu)。據(jù)德國之聲提供的資料顯示，他們的員工大約有三千人，來自六十個國家和地區(qū)，在美國華盛頓、俄羅斯莫斯科、比利時布魯塞爾設(shè)有記者站，并擁有一個覆蓋全球的特約記者網(wǎng)絡(luò)。

因?yàn)橥庑襟w的特殊屬性，德國之聲同樣面臨難以在世界各地有效落地的尷尬，而快速發(fā)展的新媒體，為傳播的有效抵達(dá)提供了可能，為此，德國之聲近年來關(guān)閉了一批短波頻率，把業(yè)務(wù)重心放在發(fā)展新媒體，德國之聲是第一個開辟網(wǎng)頁的德國公法廣播電視機(jī)構(gòu)。目前，德國之聲的電視頻道僅有四個，包括英語、德語、西班牙語和阿拉伯語四種語言，但是多媒體網(wǎng)頁卻多達(dá)30種語言，幾乎涵蓋了世界大多數(shù)國家，每周覆蓋的全球受眾超過一億。

為了提升生產(chǎn)效能，德國之聲把采編力量進(jìn)行整合，組建了超級編輯部——超越傳播形態(tài)，記者不僅僅為某一種傳播手段服務(wù)，而是為全媒體服務(wù)。一個見習(xí)記者接受的技能訓(xùn)練是從攝像機(jī)、麥克風(fēng)到網(wǎng)絡(luò)在線的全套培訓(xùn)。當(dāng)記者把采訪素材提供到公共平臺之后，再由廣播、電視、新媒體等部門的編輯處理成適合各自傳播手段的形式播發(fā)。為了協(xié)調(diào)資源分配，成立了以總編輯為首的聯(lián)席會議機(jī)制。這種方式是西方傳統(tǒng)媒體探索全媒體發(fā)展的普遍做法，早在2008年，英國BBC就啟動了全媒體記者計(jì)劃，要求記者必須能夠同時滿足網(wǎng)站、電視以及廣播的需要。德國之聲也一直以BBC為對標(biāo)對象，據(jù)說現(xiàn)任臺長彼得·林堡自2013年10月上任以來，就一直積極推動德國之聲的新媒體傳播，要求網(wǎng)站點(diǎn)擊量每周必須突破一億人次。

相對于廣播與電視傳播效果評價的滯后性，網(wǎng)站等新媒體的點(diǎn)擊量的確可以直觀呈現(xiàn)傳播價值，德國之聲為此利用多種手段來提升點(diǎn)擊量。首先當(dāng)然是及時提供受眾關(guān)注的熱點(diǎn)新聞，其次是加強(qiáng)互動性，尤其是具有知識性的內(nèi)容，德國之聲提供的互動手段會更多，從而吸引低齡受眾參與。再次是注重對內(nèi)容在不同傳播介質(zhì)的開發(fā)利用，比如在德國之聲APP里，會提供每天20分鐘左右的時事音頻，方便上班族在通勤途中收聽，據(jù)說很受歡迎。令人印象深刻的是，編輯人員還會利用社交平臺有意識地?cái)U(kuò)散獨(dú)家的重點(diǎn)報(bào)道，從而吸引更多人對德國之聲進(jìn)行關(guān)注，把人流導(dǎo)入到自家平臺之中。這些方法對于中國媒體目前正在積極探索的全媒體融合發(fā)展之路不無啟發(fā)。

論天下事，“讀萬卷書、行千里路”成為歷史，相隔萬水千山卻近在咫尺成為了現(xiàn)實(shí)，在網(wǎng)絡(luò)的世界里，空間距離被無限地拉“近”。而網(wǎng)媒“走轉(zhuǎn)改”，更是在空間距離拉“近”的基礎(chǔ)上，拉近了記者與網(wǎng)民的距離。網(wǎng)媒記者紛紛出動走基層，用網(wǎng)媒獨(dú)有的形式帶給受眾大量生動的新聞，讓廣大受眾足不出戶就了解了天下事。新聞工作者跳出個人小圈子，融入社會大天地，把對社情民意的認(rèn)識從不知、少知、淺知，提升到真知、多知、深知。

中圖分類號G2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

文章編號1674-6708（2015）139-0166-02