應用創新發展模式提升吉林省文化產業科技內涵

郝秋月吉林出版集團，吉林長春　130000

應用創新發展模式提升吉林省文化產業科技內涵

郝秋月
吉林出版集團，吉林長春130000

摘要本文通過對文化與科技結合的研究，以文化產業創新發展模式為出發點，重塑吉林省文化產業的競爭力。關鍵詞 文化；科技；文化產業；競爭力

21世紀，文化與科技融合已成為現代文化產業發展的核心要件。現代文化產業的發展，需要依托科學技術的進步，通過科技進步，進而延伸科技知識體系，改善人們傳統文化觀念，提升人們精神文化生活水平，讓人們意識到精神文化的內容，從而促進文化發展和繁榮，豐富文化的內涵。

文化與科技融合是未來文化的發展方向，其融合向二個方向延展，一是文化增加科技內含，創造更加豐富的文化內容；二是文化引導技術發展方向，實現技術的轉化與應用，賦予科技元素更高的價值，成為科技創新的驅動力。這對提高國家文化的軟實力，實現強國夢有重要意義。

目前，我國文化產業正處于產業的培育發展階段，發展的階段性特征比較顯著。面對新技術浪潮的劇烈沖擊，國內文化產業正在不斷創新發展模式。具體表現是：在企業經營上注重“一個建設”（渠道建設）和“兩個整合”（企業整合、產品整合）；在產業運行模式上體現“三個層次”（企業化管理機制、市場化運作模式、產業化發展格局）的遞進式變革；在品牌建設上，強調差異化和多類型品牌建設。實現企業經營、運行模式和品牌建設三個方面的全面創新。

1　企業經營：渠道建設與整合

1.1 渠道建設是企業經營的平臺

在渠道建設上，企業應以增強內容產品制作能力為基礎，大力開拓海外營銷網絡與推廣平臺，建立全國性文化市場渠道，逐漸成長為新型市場主體。如，中國對外文化集團公司采用了兩條腿走路的方針，在國內市場和國際市場上都取得了突破。通過建設海外營銷網絡推廣平臺，創新中華文化“走出去”模式，讓中華文化在世界得到傳播，通過演出的方式在全球多個國家和地區進行演出，海外演出業務呈現出了產品升級換代、藝術品種多樣化、商業性巡演初具規模等三大發展趨勢，開創了“借海出船”“造海出船”和“出口不出國”三種模式。通過建設全國性文化市場渠道，充分發揮示范帶頭作用。所建設的中演票務通“全國票務網絡系統”和中演院線的“全國演出院線”成為全國性的兩大文化市場渠道網絡。中國對外文化集團公司組建的“中演院線”代表了文化產業理順結構，實現規模化、集約化發展的方向。這種發展模式不單單讓中國文化在海外開拓了市場，獲得了一定的經濟效益，同時也帶來了巨大的品牌效應，提升了中國文化的知名度，使中國文化更好地與世界文化融合，實現了多贏局面。

1.2 資源整合是能力提升的途徑

就目前我國企業整合情況來看，各個企業的做法不盡相同，并且企業整合過程中，需要根據自身的實際情況，堅持與時俱進，具體問題具體分析。其中，企業整合的做法主要分為兩種，一種是提升民營文化主體，使其在市場運作的比例不斷提升；第二種類型是以文化企業集團形式參與到市場競爭當中，以提升自身在市場的競爭力。

就拿山西省對文化企業資源整合為例，其通過對現有企業集團的改善，使其具備強大競爭能力，涉及的主要文化產業有網絡、傳媒、影視等行業，專業性人才有1.5萬人，成為壯大山西文化產業的主力軍。五大集團的成功組建對于優化山西文化建設布局，推進文化產業的發展和繁榮，滿足人們日益增長的精神文化需求具有重要意義。

1.3 內容創新是文化企業的根基

中南出版傳媒集團股份有限公司（簡稱“中南傳媒”），前身為湖南出版集團。2010年上市時募集資金總額42.43億元，開創了中國傳媒史上的融資記錄，其企業地位更是榮登傳媒業榜首。中南傳媒按照“一主兩翼”的三級發展戰略布局和發展文化產業，形成了傳媒、投資、地產、酒店、科技、資產管理六大業務板塊，其主要業務有動漫、網絡、電子、報紙等多種媒介，集編、印、發、供各環節于一體。并以介質為核心，加速媒介擴張，實現了從傳統圖書出版商向綜合傳媒運營商的轉型。中南傳媒強勢介入報業市場，有效拓展期刊集群，高端發展新興媒體；戰略并購紅網；成功介入動漫領域，與日本角川集團戰略合作，組建天聞角川動漫公司；先后開通多種網絡媒體，組建了中南（國家級）無線傳媒數字基地。

2　產業運行：遞進式變革模式

近年來，我國國內很多文化產業創造了較為先進的管理機制，使文化產業的管理更加趨向于成熟，并且在運行過程中，采取市場化的運作模式，注重文化產業在實際運行過程中的經濟效益，從而極大推動了文化產業的發展，促進我國新的產業化發展格局形成。

云南山林文化發展有限公司在企業化的管理機制、市場化的運作模式、產業化的發展格局的經營管理機制上，明確的將創作文化藝術作品、生產文化藝術產品、銷售文化藝術商品作為企業的經營理念。云南山林文化發展有限公司創作的《水舞源》就是其新的經營理念下的一部優異作品，這部作品凝結了云南山林文化發展有限公司的經營理念，并以此衍生出很多新產品，形成了一個產品文化產業鏈，極大促進了公司的發展。除此之外，云南山林文化發展有限公司還形成了多元化、多渠道的文化產品發展格局，使其大量新的文化產品在網絡上盛行。云南山林文化發展有限公司堅持舞臺藝術創作的唯一性、獨特性，始終堅持原創、原型和文化還原，以“國內一流、影響世界”為標準，現已形成了一支集國內外優秀人才組成的編、創、制作團隊，每兩年完成一個新作品。繼大型情景歌舞《水舞源》之后，《歌舞神畫·接太陽》已進入新項目的運營……以不斷的滿足市場、觀眾日益增長的精神文化需求。

3　文化企業發展的靈魂即品牌建設

文化品牌建設是促進文化產業發展的一個關鍵性因素，是文化企業進行宣傳的重要著力點，通過品牌建設，可以將自身的企業文化以及產品特點展現在人們面前，讓人們更好的了解企業文化以及企業產品，從而更好實現企業經濟效益。

在我國文化企業發展的品牌建設中，云南省就取得了較為不錯的成績，其在進行品牌建設過程中，通過自身機制體制改革，使企業獲得了巨大的經濟效益。云南地處中國西部，文化資源豐富，在對文化產品邊界的塑造上進行了多層次的設計，打造了產品型、類型性、整體性三種文化品牌，其產品型文化品牌有銀銅器、扎染、木雕、普洱茶等；類型性文化品牌有原生態歌舞、云南民族文化、云南旅游等；整體性文化品牌有東巴文化、西雙版納文化、香格里拉文化等。

云南省文化品牌建設過程中取得了較為不錯的成績，這對于我國文化產業發展來說，具有一定的借鑒意義。在借鑒過程中，我們應該從兩個方面進行考慮：一方面，我國東部地區、中部發達地區經濟發展較為發達，比西部民族地區更具技術優勢，但文化產業的發展為文化資源豐富的西部地區提供了新的機遇，文化品牌的建設能以點帶面帶動文化產業的發展；

總結國內文化企業和區域文化產業的發展狀況不難發現：企業創新、技術創新、產品創新、制度創新、渠道創新已經成為文化產業發展中的重要策略。

參考文獻

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照機密程度分別劃分為秘密級、機密級和絕密級。因此，圖書、檔案等信息資源融合前要對涉及保密的信息進行統一標準和界定，這就要求國家有關管理部門出面協調和組織，制定和出臺科學、長遠的全國標準化政策，依此保障圖書、檔案信息資源融合的順利實施。

作者簡介：郝秋月，編輯，工作單位：吉林出版集團，研究方向：新聞傳播學

中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號1674-6708（2015）139-0173-02