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走進白山黑水間的合作社
——“中國農資”小型合作社穆棱市中心社實地調查
□《中國農資》記者宋安勇通訊員林嘯泉

“中國農資”小型合作社穆棱中心社社長劉慶峰(左)與穆棱市電視臺簽約,共同開設新欄目。
10月20日,由黑龍江省穆棱市廣播電視局主辦的主題為“攜手共贏,感謝有你”穆棱市電視臺全新改版開播新聞推介會在穆棱市成功舉行。中共穆棱市委書記趙榮國,副市長馮惠杰、鄭君寶、鄂艷娟以及市委組織部、市委宣傳部、市人大、市政協的相關領導同到場嘉賓300多人出席了本次會議。“中國農資”小型合作社東北運營中心副主任劉俊、穆棱市中心社社長劉慶峰作為特邀嘉賓參加本次會議。
在本次穆棱電視臺改版開播新聞推介會上,“中國農資”小型合作社穆棱市中心社與電視臺共同簽署了一份合作協議書,根據協議約定,雙方將攜手打造一檔為農服務的全新欄目。該節目在宣傳為農服務的同時,會在當地積極推廣“中國農資”小型合作社這一綜合性的為農服務組織形式,從而讓當地農民認識合作社、了解合作社,以至于信任合作社、加入合作社。記者在會議采訪期間,也走進了這家位于白山黑水間的合作社,深入到基層一線,真實了解到農民對于穆棱中心社的想法。
在本次新聞推介會上,穆棱市廣電局局長李軍遠告訴記者:“能夠成功與‘中國農資’小型合作社穆棱中心社簽約,要感謝中農集團控股股份有限公司。不僅是因為中農控股在當地建立起了穆棱中心社,更重要的是中農控股作為供銷系統的一家大型骨干企業,能夠通過穆棱中心社為我們的節目制作和播出提供真實素材,為我們的為農服務提供牢靠基礎?,F階段‘三農’工作是一項非常重要的工作,我們市委、市政府非常關心。在這樣的契機下,我們選擇了中農,中農也選擇了我們,這是一種互惠共贏的關系。下一步我們會用好這個平臺,把中農的服務理念宣傳好,把中農的小型合作社宣傳好,讓當地農民了解小型合作社,希望我們與中農的合作能有更廣闊的空間?!?/p>
穆棱市電視臺總監王宏良對記者介紹說,在牡丹江地區的所有縣市級電視臺中,穆棱電視臺率先進行縣級臺的頻道改革。在全面改版之前,電視臺團隊在當地尋找企業進行對接,并成功與穆棱中心社合作。電視臺非常重視與中農的對接,聯合開辦的節目播出后,對企業的宣傳力度也會非常大。目前電視臺不僅從媒體角度對企業進行宣傳,還會根據企業需求進行節目訂制。此次穆棱電視臺與穆棱中心社聯合開辦的節目為30分鐘日播農業欄目,節目主題為《鄉村聚農匯》,內容包括大農業、農資及農村改革等多個方面,計劃在新聞頻道的中午時段播出,預計效果會很好。
“中國農資”小型合作社穆棱市中心社社長劉慶峰在接受記者采訪時稱,穆棱市中心社的成立準備工作從今年8月中旬開始,9月6日正式掛牌成立。中心社成立之初,在東北運營中心副主任林柏杉的指導下,確定了聯合媒體進行工作的理念,其根本原因在于媒體宣傳的效果好。有了媒體的支持,不僅可以將中心社的產品有效地推廣出去,同時也可以讓更多的社員和農民了解合作社的組織機構和運營模式,加之當地媒體也開設了微信平臺,在當地傳統媒體和新媒體的作用下,定然能將中心社的宣傳推廣工作有序地進行下去。
劉慶峰還告訴記者,從合作社自身經營角度出發,每天半小時的節目,可以有效地宣傳“中國農資”小型合作社,將當地農民認識的親朋好友推上電視,直接為社員和農民鼓勁兒。節目播出一段時間之后,當社員們看到一張張熟悉的面孔出現在熒屏上的時候,可以大大增強社員、理事和基層社社長的信心。從合作社業務拓展角度看,伴隨著節目的播出,合作社傳播的范圍不斷擴大,可以使合作社在產品直供方面,擁有同商家談判的“底牌”,我們的底氣會更足。從政府層面講,此次開播會上,全市領導班子的到位,直接使他們認識了“中國農資”合作社,同時也便于合作社鄉鎮宣傳工作的開展。此外,節目在新聞頻道播出后,更能對合作社起到有效的宣傳,因為節目內容將以國家農業政策、農資產品價格、糧食收儲形勢為主,并結合當地的農業生產、農產品銷售等實際情況,進行多樣化宣傳,同時也會加入一部分中農控股產品的軟性廣告,使受眾能夠在節目中進一步了解中農公司和中農產品。
面對即將開播的節目,劉慶峰自信十足,他向記者介紹說,在合作社為社員服務的過程中,有生活用品和通訊服務等方面的直供和團購,節目中會有與中心社合作的商家出現,這些商家會亮出對社員的各種優惠措施,使更多的農民在觀看節目之后會加入合作社,享受這些產品和服務帶來的優惠。劉慶峰稱,預計3個月之后,在合作社的動員啟動大會以后,加入中心社的社員會有爆發性的增長。這樣會對產品的導出導入、基層社建設都會有較大的幫助。加之這檔新欄目的開設比較親民,完全可以用半年左右的時間使中心社在當地小有名氣。中心社在節目中不僅進行自我宣傳,還會借鑒其他地區合作社的優點,完善自我發展。在將來中心社舉辦的活動中,預計會有一些商家自行找上門來,屆時合作社的發展進程將會由緩步前行變為跑步前進。
在穆棱市福祿鄉成德村,基層社社長杜永福接受了記者的采訪,杜永福告訴記者,他在中心社剛剛成立的9月中旬就加入了。在成為基層社社長后,他對當地的農業種植結構進行了調查。目前全村共有100多戶社員,耕地總面積將近2萬公頃,以種植玉米為主,平均畝產1700-1800斤。
杜永福介紹說:“全村近2萬公頃耕地,對機械化程度要求較高,在中心社的組織下,加上各家農機會互助協作,可以有效、大規模地開展機收工作,而且當前全村大中型農機比較全,我們也有借助中心社成立農機服務大隊的想法和打算,農民入社也主要是看中了合作社對大家的生產扶持作用。”據杜永福介紹,在吸引和招募大家入社時,他不僅僅向農民宣傳“中國農資”合作社的發展運作模式,更重要的是告訴大家這種模式與傳統農資銷售的不同,為大家提供集中機器化作業服務,并以優惠的政策和價格幫助社員買到優質農資,只有讓社員農民有利可圖,看到入社收益才能組織和帶動大家。談到下一步工作,杜永福說:“基層社的主要任務還是吸引社員入社,提高并鞏固社員數量和質量,幫助社員省錢省工、增產增收,特別是在種子、農藥、化肥等農資產品上,一定要讓社員省錢,只有這樣社員的種植熱情才能不斷提高。我們把社員的需求和訴求當做基層社的最高工作目標,這是當好一名合格基層社社長的最基本要求?!?/p>

在基層社社長杜永福家的院子里,今年他家的玉米喜獲豐收。

“中國農資”小型合作社東北運營中心副主任劉俊在新聞推介會上致辭。