戴永明
一個名為“整形指南”的微博號在網(wǎng)上火了,某整形機構女醫(yī)生以潑辣犀利的文風披露整形業(yè)“割雙眼皮零成本、精油豐胸易致癌”等業(yè)內黑幕,并普及整形美容知識,短短三個月,就獲得了5萬多粉絲。2013年8月,“整形指南”發(fā)了一條微博:“姐要去創(chuàng)業(yè)了,做國內首款整形垂直社區(qū)‘完美診所’APP?!鲍@得一眾粉絲支持。但粉絲定睛一看,“創(chuàng)業(yè)姐”居然是帥哥一枚,名叫劉迪。
整形業(yè)的潛規(guī)則
劉迪畢業(yè)于中國人民大學。出生于醫(yī)學世家的他,從小跟著做醫(yī)生的母親混跡于醫(yī)院的各個科室,對醫(yī)生這一行業(yè)很熟,這也為日后的創(chuàng)業(yè)積累下第一筆醫(yī)療資源。
大學畢業(yè)后,劉迪做了幾年記者,懷著對醫(yī)療行業(yè)的情結,他辭職創(chuàng)辦了一個稀有病社區(qū),關注“瓷娃娃”、“玻璃人”、“黏寶寶”等被稱為“醫(yī)學的孤兒”的稀有病群體,甚至為創(chuàng)業(yè)賣掉了房子。但由于國內缺乏有效的商業(yè)模式,劉迪的第一次創(chuàng)業(yè)因不合國情而草草收場。
2011年底,劉迪被媒體朋友招入麾下,擔任在線醫(yī)療健康咨詢服務平臺——“春雨掌上醫(yī)生”的副總經(jīng)理,負責市場與商務資源開發(fā)。在一次與醫(yī)院接觸后,劉迪發(fā)現(xiàn),大部分醫(yī)院只有整形科、牙科、男科等市場化程度較高的科室對商業(yè)合作比較感興趣。有一次,公司為一家整形機構提供電梯廣告。一臺電梯廣告預算50萬,那家整形機構的老總二話沒說就答應了。整形機構的哥們告訴劉迪,50萬只能吸引來50個到診客戶,其中大約三分之一會做手術,算下來一個到診客戶平均消費1萬塊錢。——這也太土豪了!劉迪暗暗驚嘆。
劉迪可算明白了,整形行業(yè)是標準的“流量饑渴行業(yè)”,作為消費型醫(yī)療,整形業(yè)每一單的客戶單價高,但醫(yī)院絕大多數(shù)時間閑著,一天8小時,只有1小時在做手術。為了獲取新用戶資源,整形機構在廣告宣傳上投入了很多錢。業(yè)內有一個潛規(guī)則:為了潛在用戶上網(wǎng)搜索整形美容關鍵詞時,自己的網(wǎng)站能排在首頁靠前位置,每家醫(yī)院都有60%至70%的市場營銷費用投到了國內某搜索引擎的付費推廣上。如果沒有付費,用戶往往要在20頁之后才能看到他們。
一面是欲說還休的變美需求,一面是嗷嗷待哺的整形醫(yī)院。劉迪想,如果做一個讓整形機構能直接與用戶對接的服務平臺,繞開廣告商、搜索引擎、咨詢師、中介等中間環(huán)節(jié),將開啟美容整形業(yè)親民化發(fā)展的新紀元。
男扮女裝開發(fā)第一批客戶
由于有第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,劉迪多了幾分謹慎。對于二次創(chuàng)業(yè),他決定先用低成本的方式小范圍試驗,如果得到市場認可,有了一定的基礎再全職出來做。
通過多方論證,劉迪認為自己的客戶群以女性為主,她們每天都在思考和討論變美的問題,非常需要一款整形領域的社交化產品。
為了解目標用戶,劉迪開設“整形指南”微博號,并將目標人群鎖定在幾百個嫩模賬號上,因為她們是最典型的整形群體。劉迪研究她們討論的話題,關注的賬戶,觀察其中有什么特點。在醫(yī)生朋友的幫助下,劉迪每天在微博上男扮女裝反串“女醫(yī)生”,以潑辣犀利的文風普及整形知識、揭露行業(yè)內幕以及傳播各種消息,為自己的創(chuàng)業(yè)項目贏得第一批用戶。同時,通過對市場數(shù)據(jù)的深入挖掘和收集,劉迪的整形項目獲得了經(jīng)緯天使投資的青睞。
最初,劉迪采用的依然是醫(yī)患問答的社區(qū)模式,名字叫做“完美診所”,用戶可以議論美容話題,并分享整容經(jīng)歷。成立伊始,社區(qū)沒有醫(yī)生,劉迪就自己上陣。三個月時間,劉迪回答了大約1萬個問題,平均一天100個問題,劉迪成了整形美容“百科全書”,也吸引到了越來越多的醫(yī)生和用戶。
然而不久,劉迪就發(fā)現(xiàn)了問題:如果“完美診所”只作為一款咨詢工具,用戶在獲得解答后就不會再來了,這對講求日活躍率的移動應用來說是致命的。于是,劉迪開始增加用戶相互分享經(jīng)驗的環(huán)節(jié),也同時引入醫(yī)生的評論功能,完美診所也升級為“大眾點評+春雨醫(yī)生+淘寶”的產品形態(tài),用戶之間的分享經(jīng)驗開始影響部分用戶的消費決策,醫(yī)院及醫(yī)生的口碑效應也逐漸顯現(xiàn)。
有了穩(wěn)定的用戶,不少整形機構將劉迪奉為坐上賓,找他談合作事宜,但劉迪卻有一個更新的想法:隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策開始在北京、江蘇、浙江等地試行,整形醫(yī)生可以每天不同時段在不同的醫(yī)院出診,與死守在一家醫(yī)院上班相比,多點執(zhí)業(yè)既實現(xiàn)了醫(yī)生自身的最大價值,也最大限度地盤活了稀缺的優(yōu)質醫(yī)生資源。“完美診所在這點上,要做就做行業(yè)中最徹底的O2O模式,讓醫(yī)生直接對用戶,完全改造和顛覆行業(yè)。”
沒有完美 只有更美
整形行業(yè)曝出過不少聳人聽聞的新聞,絕大部分都是在小診所出現(xiàn)的。出生在醫(yī)學世家的他明白口碑對醫(yī)生的重要性,因此他的平臺優(yōu)先引入公立醫(yī)院整形科的醫(yī)生。他們醫(yī)術超群,卻因政策不允許公立醫(yī)院作廣告,而未得到應有的宣傳推廣。
要把生活圈子相對穩(wěn)定、封閉的醫(yī)生們勸到平臺上并不容易,特別是三甲醫(yī)院的醫(yī)生。為此,劉迪和團隊拿著復旦大學醫(yī)院管理研究所發(fā)布的《中國最佳醫(yī)院排行榜》和其中的整形科排行,走訪了五十個城市的兩百家上榜醫(yī)院,跑遍各地行業(yè)會議,經(jīng)過反復拜訪與講解,最終與國內60個城市、300家三甲醫(yī)院、超過1000位整形外科醫(yī)生達成合作。為什么劉迪在醫(yī)生圈內人氣這么高?除了一家一家登門造訪,費了不少嘴皮子和心思以外,也與其自小就熟悉醫(yī)生這一行業(yè)不無關系。
為了社區(qū)的公信度,劉迪要對每一位醫(yī)生的資質進行評定。由于女性在選擇醫(yī)生的時候容易感情用事,較情緒化,比如希望找個帥的,手術不那么疼的,而男性則更喜歡從專業(yè)、標準、數(shù)據(jù)的角度給女性更科學理性的選項,所以在設計APP時,劉迪對醫(yī)生的評價機制實行多元化,以其資質、從業(yè)執(zhí)照、眾多的實操案例、業(yè)內評價、網(wǎng)絡口碑等多元化數(shù)據(jù)為女性提供篩選醫(yī)生的服務。
2014年8月,“完美診所”正式更名“更美”APP,成為綜合性整形美容類UGC社區(qū)。用戶發(fā)新帖時,首先選擇整形大類,比如醫(yī)學護膚、眼眉整形等,再進一步,選擇“切開雙眼皮”或者“埋線雙眼皮”一類的細分領域,醫(yī)生就能在線為其提供咨詢服務,平臺還提供名醫(yī)閃購、福利頻道等電商渠道。
在推廣上,劉迪通過與《整容日記》合作,微博紅人整容直播等,為“更美”帶來大量注冊用戶,還為平臺培養(yǎng)了北醫(yī)三院整形醫(yī)生薛紅宇等整容領域少有的明星醫(yī)生。
“更美”APP上線至今,已有300萬用戶,福利頻道月銷售額突破3000萬,并以50%的速度持續(xù)增長。
控好公司的基因
劉迪認為,比起競爭對手,“更美”沒有把導醫(yī)盈利作為首要考慮,而是先培植社區(qū)和用戶,他對公司基因的把控也體現(xiàn)在產品服務上。
目前,市場上許多其它整形APP,要么是入駐醫(yī)院賬號,大賺廣告?zhèn)蚪?,或是直接由整形機構建立,用戶必須先輸入自己的個人隱私信息,方可發(fā)送咨詢。這接受咨詢的背后,是數(shù)名專業(yè)的咨詢師,再將信息傳遞給整形醫(yī)院實現(xiàn)后續(xù)的消費和分成。在運營上,更可能出現(xiàn)虛假案例混雜。劉迪深知,整形用戶在做出消費決策之前一定會在網(wǎng)絡渠道上做足功課。如果發(fā)現(xiàn)同一案例出現(xiàn)在不同平臺、出自不同的醫(yī)生,她對平臺的信任度就會大打折扣。
為保證案例內容真實,“更美”配備專員對平臺上的虛假案例進行審查和刪除,并制定了不刪負面案例的準則——讓用戶有地方說話,無論好評差評,信息公開流動?!案馈眻猿知毩⒌牡谌狡脚_,在醫(yī)患之間不偏不倚。
創(chuàng)業(yè)至今,劉迪表示,不拿用戶當小白,堅持原則、懂取舍,你就會在數(shù)據(jù)上得到相應的反饋和回報。創(chuàng)業(yè)的路很長,需時刻保持初心。
責編/迦蘭