凝心聚力 緊扣主題 思危奮進——吳寨礦開拓隊形勢任務教育探索與實踐

陳曉飛

（中國平煤神馬集團天力公司吳寨礦，河南平頂山467000）

當前，正處于國際金融危機之中，煤礦企業(yè)最直接的表現(xiàn)就是行業(yè)整體贏利水平大幅下降，許多企業(yè)虧損嚴重，在這種嚴峻復雜的發(fā)展形勢下，礦黨總支響應公司黨委有關(guān)要求，在全礦各個黨支部、黨建指導站開展形勢任務教育。我隊也積極行動起來，針對我隊面臨的實際情況，在本隊廣大干部中對開展形勢任務教育進行了實踐性探索。

1 形式任務教育要緊跟經(jīng)濟形勢

為了讓我隊廣大干部職工認清當前嚴峻的經(jīng)濟形式，我隊向廣大職工宣傳當前煤炭形式，讓職工樹立節(jié)緊降耗，不浪費，過緊日子的思想。我隊為職工采取開展形勢任務學習會，座談會，知識問卷調(diào)查等方式，來讓職工了解煤炭形勢及生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)影響。在傳遞信息，傳導壓力的同時，也讓我隊廣大職工樹立信心，凝聚人心，鼓舞士氣。為了在煤炭嚴峻形勢下即能鼓舞職工干活士氣，順利完成礦下達給我隊的生產(chǎn)任務，又能為我礦提質(zhì)增效、促進發(fā)展，我隊緊跟形勢不落后。首先在班組安全培訓方面下功夫，為了更容易管理、提高效益、提快施工進度、保證工程質(zhì)量、分工更明確我隊將原有的6個班組劃分為9個班組，分別用班長的名字來命名各個班組名稱。9個班組將“干什么、學什么；缺什么、學什么”的有關(guān)信息內(nèi)容提前上報到隊培訓小組，然后根據(jù)要求進行詳細有針對性的培訓，把實用的安全培訓知識和理念投入到安全生產(chǎn)實踐工作中。為了施工安全和工程質(zhì)量達標，提高施工班組及成員對工作更認真有責任心，隊長還專門讓技術(shù)員為每個班組制定了錨桿、錨索噴牌號，驗收員通過班組牌號用噴漆在施工班組打過的錨桿、錨索盤上噴上永久記號，這樣一來是誰打的錨桿、錨索就一目了然，一旦出現(xiàn)問題能夠及時追究責任。在己15-11260輔助軌道拉底鋪道時，施工班組就組織職工努力學習軌道鋪設(shè)的質(zhì)量標準和安全要求，全面提高了施工班組運輸安全的專業(yè)知識能力，我隊在進行己17六部皮帶機頭硐室擴修改造工作時，施工班組就組織有關(guān)人員對架棚的質(zhì)量標準和安全要求的有關(guān)知識學習培訓。迅速提高了職工對架棚專業(yè)化技術(shù)要求的理解能力和施工能力。在安裝水管、安裝皮帶、安裝絞車、安裝溜子時，各施工班組根據(jù)不同任務，有序組織培訓學習有關(guān)知識。通過理論與實踐相結(jié)合的形式提高了全隊各個班組成員的技術(shù)水平和專業(yè)知識。

2 形勢任務教育要緊貼實際

開展形勢任務教育就是向干部職工宣傳和灌輸先進的思想和理論，我隊將形勢任務教育活動與本隊實際貼近，與本隊干部職工的工作生活貼近。我隊黨員干部職工在日常生活中和工作中牢固樹立過緊日子的思想，將“節(jié)支降耗、修舊利費”的節(jié)約實踐活動，落實到點點滴滴的日常行為中，使隊里的每一位干部職工從節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水、節(jié)約一顆螺絲釘、人走燈滅“做起；從一點一滴培養(yǎng)本隊職工的節(jié)約意識，堅持修舊利費，自覺將散落的、丟棄的螺絲、扎絲、管卡等物件收歸在一起，井下能回收的必須回收，能不浪費的絕不浪費，并在每個施工地點建立舊物回收點，截止目前，共回收各類舊物件價值6000多元。為及時整改各種安全隱患，消除各種不安全隱患，我隊還制定了一系列措施，對工作中違章操作的職工給予幫教和經(jīng)濟處罰，通過跟班隊長、驗收員、班長及個人聯(lián)合檢查等有效途徑，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，這樣一來極大地增加了各個班組的責任心，也大大減少了事故隱患的發(fā)生。從根本上消滅了不合格產(chǎn)品。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全質(zhì)量方面力爭為各個班組創(chuàng)造好的條件。

3 形勢任務教育要對癥下藥

了解和掌握干部職工的思想是開展形式任務教育的前提，當前，在市場競爭日益激烈，煤炭市場又受國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響。2012年下半年以來集團經(jīng)營狀況不佳，售價出現(xiàn)下滑，銷售收入、利潤下降，形勢十分嚴峻。我公司經(jīng)營形勢也很不容樂觀。生產(chǎn)上，由于受地質(zhì)條件影響己16煤層薄、夾矸多、煤質(zhì)不好開采成本高。庚組煤含硫大，加上開采時水大、瓦斯大、開采難度也大，我礦整體煤質(zhì)偏低賣不上價，對處于形勢嚴峻中的我公司經(jīng)營更是雪上加霜。面對企業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，讓我們認識到過緊日子的緊迫性和必要性，作為公司的員工，我們要認清形勢，正視困難，堅定信心，積極應對，與企業(yè)同呼吸共命運。我們企業(yè)面臨發(fā)展改革和管理轉(zhuǎn)型雙重壓力，職工思想活躍，新問題，新情況層出不窮的形勢下，只有及時準確地了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，才能有地放矢地開展形勢教育活動。我隊為穩(wěn)住隊伍確保礦下達的任務順利完成，提高工人出勤率和上班積極性不影響生產(chǎn)，在全員工效管理上，我隊把目標任務逐級分解，層層落實到班組個人，定員定崗管理，以崗定資，以完成任務計分，以分計獎。針對本隊實際情況還制定了出勤管理制度。每月一線工人必須保證大月26個班，小月25個班，每多一個班給予100元出勤獎勵，以每少一個班給予50元扣除工資，班長以上干部曠工罰款100元。新的競爭上崗機制激活了我隊廣大職工的生產(chǎn)積極性。通過開展形勢任務教育和深入細致的調(diào)查研究本隊實際情況，廣泛收集、聽取隊干部職工的意見和建議，了解本隊生產(chǎn)的情況，做到了本隊干部職工動態(tài)心中有數(shù)。結(jié)合本隊了解的情況，我隊召開了面對嚴峻形勢任務我們怎么干交流會，集思廣益，利用大家伙的智慧把工作作實、作細。并且從思想、意識、制度規(guī)定，形勢困難做到了超前宣講、透徹宣講。

4 形勢任務教育要緊扣主題

我們要堅定信心，企業(yè)在發(fā)展和前進過程中，絕對不是一帆風順；肯定會遇到很多考驗和意想不到的困難，會有好有壞，當不好的時候，有些人會產(chǎn)生抱怨、逃避和悲觀的思想，工作中遇到大活兒，重活兒時，找理由請假，找借口躲開，或帶著情緒工作，這種消極行為都在困難面前是懦弱的表現(xiàn)，根本無法解決問題，困難不可怕，怕的是迷失方向，喪失斗志，動搖退縮，失去信心。只要勁往一處使，心往一處想，扎實工作，變壓力為動力，沒有克服不了的困難。面對嚴峻形勢要顧全大局，要有充分的思想準備，積極采取應對措施，明確目標，把安全放在第一位，安全重于一切，安全壓倒一切。只有緊扣主題，發(fā)揚這種精神，才能在困難中撥云見日，柳暗花明，實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)、快速、持續(xù)發(fā)展。通過形勢任務教育的不斷開展開展和在我隊進行探索和實踐收到了良好的效果。