養(yǎng)老地產(chǎn)不是簡單蓋房子

文 / 黃一輝

養(yǎng)老地產(chǎn)不是簡單蓋房子、賣產(chǎn)品，而是做好服務。

新常態(tài)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維開啟國內(nèi)經(jīng)濟新一輪轉型熱潮，由政府到企業(yè)、開發(fā)區(qū)到產(chǎn)業(yè)，無一不是積極的開拓者、實踐者。然而，熱身過后會發(fā)現(xiàn)，概念有了、外殼有了，唯獨賦予精髓的內(nèi)容卻難覓蹤影。造成人、財投入不少，但只見枝葉瘋長，既不開花結果。這充分說明，做實轉型，僅靠持續(xù)高漲的熱情和動力或已遠遠不夠，需要一套完備的前瞻性規(guī)劃和論證去指引、支撐前行。園區(qū)轉型亦如此。

或許，正是苦于無經(jīng)驗可鑒、無樣本可依，讓包括開發(fā)區(qū)在內(nèi)的轉型只能“摸著石頭過河”，先行先試中折射出對經(jīng)驗積累的不足。明顯的是，繼“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電子商務產(chǎn)業(yè)園、機器人產(chǎn)業(yè)園”等在開發(fā)區(qū)探索“一區(qū)多園”轉型模式下實現(xiàn)“瘋”長后，伴隨政策力挺，新近興起的“健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園”目前正在多地布局飛速前進，擴張勢頭毫不遜色于前者。

在眾投資者中，與其說投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)倒不如是對養(yǎng)老地產(chǎn)的投資更為直接。據(jù)了解，從中央到地方，近年有關加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的相關政策可謂密集出爐，將逐漸沉寂的養(yǎng)老地產(chǎn)投資再度激活，一些嗅覺敏銳地產(chǎn)商首當其沖，紛紛在全國布局試水養(yǎng)老地產(chǎn)。

如果說將正在探索養(yǎng)老地產(chǎn)中的萬科、保利、綠城、首創(chuàng)、遠洋等地產(chǎn)巨頭列為追逐投資這一產(chǎn)業(yè)第一方陣的話。那么，以泰康、平安、太平、新華、中國人壽等為代表的眾保險公司勢必占據(jù)第二方陣。……