在第二十二屆全省大型水庫工會主席聯席會議上的講話

□崔 軍（河南省水利廳黨組成員、副廳長）

同志們：

全省大型水庫工會主席聯席會議是由水利工會牽頭組織，全省各大型水庫工會主席共同參與的一項組織活動，每年召開一次，每次圍繞水庫管理和發展探索研究一個主題，至今已舉辦二十二屆，此項活動不僅為推進水庫工會工作和水庫健康發展起到了重要作用，也為大家互相交流、增進友誼搭建了良好平臺。本屆聯席會議的主題是大型水庫管理單位“職工之家”建設問題，確定這個議題的目的是把中央和省委的群團工作會議精神落到實處、付之行動，努力實現工會組織和工會工作兩覆蓋，創建服務職工載體，創新工會工作方式方法，以“三嚴三實”的作風把工會建成我們職工自己的“家”，為水庫改革發展營造和諧穩定的良好環境。

剛才，鴨河口水庫管理局李中龍局長作了熱情洋溢的致辭。多年來，鴨河口水庫管理局高度重視工會工作尤其是職工之家建設，是“中國農林水利系統模范職工之家”，也是“全國模范職工之家”，希望各地學習他們的好經驗、好做法，努力使我省水庫工會工作再上一個新臺階。下面，結合會議主題，我先講幾點意見：

一、認清形勢，堅定信心，增強做好工會工作的使命感和責任感

開展職工之家創建活動，是加強基層工會工作的重要手段，是促進水利工程管理單位改革發展、強化基層工會組織建設、維護職工合法權益的有效載體。中央高度重視工會工作，黨的十八大以來，習近平總書記就做好新形勢下工會工作發表一系列重要講話。特別是習近平總書記去年在同全國總工會新一屆領導班子成員集體談話時要求:工會必須牢記黨的重托，不忘工會職責，增強對職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯系，為他們排憂解難，始終同職工群眾心連心。要積極擴大工會工作覆蓋面，努力把工作做到所有職工群眾中去，使工會工作更貼近基層、貼近職工群眾，更符合職工意愿。工會干部特別是領導干部，要更多到職工群眾中去，依靠職工群眾開展工作，使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。今年7月份，習近平總書記在黨的群團工作會議上深刻指出：“對群團組織來說，誰能把自己聯系的群眾最廣泛最緊密地團結在黨的周圍，誰的工作就是做得好，反之就是做得不好。這個標準必須在群團工作中牢固樹立起來，什么時候都不能忘記，更不能淡化和遺忘。”具體到工會來講，推進工會工作的主要目標就是不斷擴大工會組織的有效覆蓋面，強化政治功能和服務功能，切實增強工會的輻射力和影響力；不斷提升組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益的能力和水平，創新工作方式、活動方式，切實增強工作的實效性；不斷加強自身建設，把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力，讓職工真正感受到工會是職工之家。

當前，我省改革發展已進入關鍵階段，各種深層次的問題不斷涌現，新舊矛盾交織疊加，工會工作面臨越來越多的挑戰。既有經濟發展新常態下帶來的新挑戰、利益關系調整帶來的新挑戰、勞動關系新變化帶來的新挑戰，又有職工隊伍新變化帶來的新挑戰、職工思想新變化帶來的新挑戰、職工活動方式新變化帶來的新挑戰等等。具體到我省水管單位來看，部分基層單位生產經營困難，職工收入低，存在下崗、待崗現象，致使職工隊伍不穩定、不和諧；部分基層單位工會組織機構不健全、工會工作無制度、缺經費、活動無場地、職代會未建立、工作成效不顯著等問題；部分基層工會干部知識儲備、政策素養、法律素養、能力水平與日漸繁重的工作任務要求不相適應，特別是隨著社會活動的方式變化，尤其是互聯網的快速普及，工會的工作方式還有待進一步改進，工會組織的吸引力、凝聚力還有待進一步增強等等。我們基層工會要客觀看待形勢，保持頭腦清醒，既要從機遇中增強信心、獲取動力，又要從問題中找到差距、看到不足，進一步增強做好工會工作的責任感和使命感，搶抓機遇，樹立問題意識、堅持問題導向，以改革創新的精神破解難題，加快發展，推動基層工會工作取得新突破。

二、求真務實，開拓創新，不斷深化工會“建家”工作

做好新形勢下的工會建家工作，要“上接天線”吃透上級精神，認真貫徹領會中央、省委和省總工會的工作部署，不折不扣地抓好落實；要“下接地氣”摸透基層實情，緊密聯系本單位實際、全面深入了解職工需求，推進基層工會工作向生產經營管理的重大問題延伸、向職工關心的熱點難點問題延伸，把各項工作真正做細做實、做優做好。

一是打好基礎。就是建陣地、抓隊伍、訂制度。在占領陣地的基礎上，無論是工會干部隊伍還是職工隊伍的建設，要靠組織制度來保證。要進一步夯實工會組織這一堅強堡壘，不斷發展壯大工會隊伍，研究制訂更加切合實際、更能調動工作積極性、更好服務保障職工利益的規章制度，為工會工作的有序開展奠定堅實基礎。

二是搞好服務。工會工作就是服務中心、服務職工。要堅持服務水庫管理大局和服務水庫職工群眾相統一，即圍繞水庫工作大局搞好“公轉”，又聚焦服務職工群眾搞好“自轉”，不能把兩者割裂開來，也不能畸輕畸重，導致工會工作有所偏廢。水庫工程管理搞得好，水庫工程發揮效益，服務了經濟發展，單位才能實現持續發展，職工的權益才能得到較好維護，工會才有用武之地，“家”才有條件建，才能把大家的積極性調動起來，才能更好地促進發展。同時工會以職工群眾為中心，讓群眾當主角，職工的合理訴求、正常的合法權益得到了保護，職工的學習、興趣愛好得到豐富和滿足，職工工作的積極性得以調動，職工群眾接受了我們的服務，解除了后顧之憂，全身心地投入工作中去，必定會促進單位的發展。只有這樣，職工才會擁護，我們才會有地位。工會干部應該是個服務員，每個職工之家都應該是個服務室。目前，我們要抓住省總工會開展的“一網一卡”服務職工平臺，建立服務體系，拓展服務空間，增強服務實效。

三是搞活基層。工會工作是個群眾工作，群眾就是社會的最基層。職工之家的建設和工會工作的觸角要向基層延伸，工作重點應該放在基層。水庫管理崗位多、職工分散，我們要把建立“大家”和“小家”結合起來，哪里有職工，“家”就建在哪里。如果工作棚架在上邊，工作再好，對職工也毫無意義。工會組織不健全，沒有職工之家，工會工作不能較好地開展，職工搞不成活動，工作生活活躍不起來，工會工作也會流于形式，起不到應有的作用。

四是不斷創新。要不斷創新工作形式、創新工作方法、創新建家方式。“家”的概念，并不是有了活動室就是家，要讓職工群眾感受到在工會感覺很溫暖，有問題、有困難愿意到工會去訴說，這就是家。我們的各項工作要圍繞職工“生物鐘”來開展，用群眾語言引導群眾、以群眾方法帶動群眾、從群眾視角服務群眾。深入開展“深化建家達標創優”活動，各單位要參照水利工會《模范職工之家、模范職工小家考核細則》，從建家內容、模范職工之家創建、申報、考核、表彰、復查等方面認真研究，結合實際，做好創建活動，提升職工之家品牌影響力。各級水利工會組織要結合“三嚴三實”專題教育活動，堅持問題導向，始終把發現問題、解決問題作為出發點和落腳點，深入查擺、著力解決工會存在的“機關化、行政化、娛樂化”等方面的現象和問題，切實保持和增強工會工作的政治性、先進性和群眾性。建立完善“職工之家”建設臺賬，推動工會干部深入基層、心入基層，切切實實撲下身子為職工群眾服務，把廣大基層工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。

三、加強領導，精心組織，全面開創工會工作新局面

工會工作是黨的事業的重要組成部分，工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。作為一個政治成熟、頭腦清醒的工會領導干部，什么時候都不能忘記工會的性質，都要高度重視工會工作，切實加強對這項工作的組織領導，確保工會工作順利推進，全面開創各項工作新局面。

一要加強組織領導。要把工會工作作為黨的工作的重要組成部分，切實擺上重要日程，認真貫徹落實《中共中央關于加強和改進黨的群團工作意見》和我省《黨的群團工作實施意見》。要把工會工作列入黨委工作考核目標，黨委每年專題研究工會工作至少一次，黨委書記要主抓工會工作，以黨建帶工建、工建促黨建，打造黨工共建的工作氛圍。

二要建立長效機制。要充分把握新常態下工會工作的新特點、新情況，建立健全職工生產生活、福利待遇、困難救助等方面的機制，千方百計實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益。要建立行政、工會、職工代表聯席會議機制，為工會干部提供參政議政的空間和機會。

三要提供有效保障。工會工作很繁重，同志們工作很辛苦。各單位要在人員、經費、場地等方面給工會工作提供最大限度的支持，為工會工作的順利開展創造更加有力的條件。

四要提高服務水平。工會工作者要強化自身建設，加強學習教育，主動提高思想素質和業務技能，提升服務職工的能力和水平，自覺踐行“三嚴三實”的作風，真正把工會建成領導認可、職工信賴的“職工之家”。

同志們，做好工會工作，意義重大，使命光榮。希望大家繼往開來，扎實工作，努力實現新形勢下水利工會工作新突破，為河南水利改革發展做出新的更大貢獻。