試論油田企業(yè)如何培養(yǎng)政工人才

宗婷（大港油田幸福路勘探開發(fā)研究院人事科，天津 300280）

1 油田企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

在油田企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，組建一支素質(zhì)過(guò)硬的政工人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，只有圍繞黨的政策和方針來(lái)建設(shè)政工人才隊(duì)伍，才可以為企業(yè)的建設(shè)工作做出重大的貢獻(xiàn)。但是隨著油田企業(yè)改革的不斷深入，政工隊(duì)伍建設(shè)存在一系列的問(wèn)題，具體主要包括以下兩個(gè)方面：

1.1 油田政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)參差不齊

首先，油田企業(yè)政工隊(duì)從最初的分工負(fù)責(zé)制逐漸轉(zhuǎn)變成首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這樣一來(lái)就要求政工人員不僅要對(duì)企業(yè)的管理政治思想和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，同時(shí)還要使企業(yè)的發(fā)展更好的適應(yīng)時(shí)代步伐，只有這樣才能使新員工不愿意來(lái)而讓老員工接替，政工人員的更換就會(huì)變得緩慢的情況。其次，油田企業(yè)的政工人員事務(wù)繁多，很多政工人員忘記對(duì)自身素質(zhì)的提高，使企業(yè)的政工人多理論知識(shí)低下，素質(zhì)不高，這樣的隊(duì)伍開展工作往往缺乏效率。

1.2 油田企業(yè)政工人才隊(duì)伍存在不穩(wěn)定現(xiàn)象

油田企業(yè)一般進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，這樣一來(lái)會(huì)使部分政工人員認(rèn)為政工工作所獲得的效益比工程技術(shù)低，長(zhǎng)期這樣就造成了企業(yè)重視生產(chǎn)忽略政治思想的局面，再加上政工工作開展不如工程技術(shù)那樣順利，因此就會(huì)出現(xiàn)專業(yè)人員頻頻跳槽的現(xiàn)象，就算是留下來(lái)的員工也沒有打算長(zhǎng)期從事這份工作，而作為下一份工作的跳板，從而導(dǎo)致政工隊(duì)伍存在思想動(dòng)力不足，心理不安穩(wěn)，難以開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2 油企政工隊(duì)伍不穩(wěn)定的因素

2.1 領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想工作認(rèn)識(shí)不到位

大部分油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都存在重生產(chǎn)輕思想的想法，認(rèn)為思想政治工作不會(huì)產(chǎn)生任何的效益，這樣的話企業(yè)將不會(huì)把政工人才的建設(shè)放在重要的位置，從而在招聘企業(yè)人員的時(shí)候多偏好電氣、機(jī)械、鉆井等具有技術(shù)的專業(yè)，完全忽略了政治工作的重要性。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)職務(wù)的偏差將會(huì)影響大家對(duì)職業(yè)前途的判斷，這樣工作起來(lái)毫無(wú)效率，使整個(gè)工作困難重重。

2.2 政工干部對(duì)自身的價(jià)值缺乏正確的認(rèn)識(shí)

油田企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)政工干部在思想上存在偏差，這樣會(huì)導(dǎo)致政工干部在工作中就會(huì)出現(xiàn)消極的想法，認(rèn)為自己不是企業(yè)的主體工作，自己的工作可有可無(wú)，長(zhǎng)期這樣，政工人員的熱情將會(huì)大大減少，還會(huì)影響工作效率。現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展如此迅速，各方的利益也會(huì)發(fā)生巨大的變化，政工人員必須適應(yīng)新的工作模式，掌握時(shí)代的發(fā)展局勢(shì)來(lái)從事政務(wù)工作，讓自己不與社會(huì)脫節(jié)，達(dá)到良好的效果。

2.3 企業(yè)政工人員的知識(shí)更新速度跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐

根據(jù)社會(huì)的變化會(huì)產(chǎn)生不同的思想政治，政工人員必須要具備與時(shí)具進(jìn)的思想觸角，去更好的適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，學(xué)習(xí)新的思想知識(shí)。但是目前的部分政工人員缺乏一定的創(chuàng)新能力，綜合素質(zhì)有待提高，而且對(duì)于自身未來(lái)的發(fā)展缺乏全面的認(rèn)識(shí)，從而影響了員工在開展工作方面存在危機(jī)感，沒有及時(shí)總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致政工工作方法和思想跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。

3 提高油田企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

3.1 對(duì)政工人員的知識(shí)和觀念進(jìn)行及時(shí)的更新

想要組建一支復(fù)合型政工人才，就需要對(duì)政工人員的專業(yè)知識(shí)、思想觀念進(jìn)行調(diào)整和更新。首先，要對(duì)企業(yè)政工的腐朽的觀念、陳舊的知識(shí)進(jìn)行改善和完善，總結(jié)先進(jìn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)觀念。然后，開設(shè)培訓(xùn)班，定期對(duì)政工人才進(jìn)行教育和培訓(xùn)，鼓勵(lì)政工干部帶頭進(jìn)行創(chuàng)新。其次，對(duì)政工干部的知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行定期更新，不僅要對(duì)馬克西列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等進(jìn)行積極學(xué)習(xí)，同時(shí)還要對(duì)高新管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和本行業(yè)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷讓自己具有各方面的本領(lǐng)，完善個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)自己的控制能力和管理創(chuàng)造能力。最后，對(duì)不同等級(jí)不同層次的政工干部進(jìn)行合理分配，以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)搭配更科學(xué)、合理，有效提高工作的效率。

3.2 對(duì)政工隊(duì)伍人員給予更多的重視

政工人員對(duì)于油田企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，他們被稱之為企業(yè)的“靈魂工程師”。因此要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工人員給予合理的安排，讓政工人員感受到企業(yè)的重視，才能讓政工人員很好的做好政務(wù)工作，展現(xiàn)出對(duì)政治工作的熱情。同時(shí)，在日常生活中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要表現(xiàn)出對(duì)政工人員的關(guān)心，盡可能去解決政工人員在生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高政工工作的地位，同時(shí)要為員工提供與其他部門同樣的待遇，這樣可以有效帶動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)政工工作的吸引力，保持政工隊(duì)伍的熱情和活力。

4 結(jié)語(yǔ)

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)的政工隊(duì)伍的要求也越來(lái)越高，培養(yǎng)出一批具有巨大價(jià)值的政工人才是油田企業(yè)發(fā)展的需要，只有不斷提高政工人才自身素質(zhì)和政工隊(duì)伍的建設(shè)，才能為油田企業(yè)的發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)，帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

[2]李彥林.對(duì)油田政工干部自身素質(zhì)進(jìn)行探討[J].企業(yè)文化（下旬刊），2015，(5)：93-93.

[3]劉林.如何做好油田企業(yè)政工工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013，(26)：53-53.