石油企業(yè)思想政治問題及解決對策

無暇（遼河油田經(jīng)濟(jì)貿(mào)易置業(yè)總公司，遼寧 盤錦 124010）

企業(yè)的思想政治教育能夠提升企業(yè)員工的思想覺悟，能夠提升企業(yè)隊伍的穩(wěn)定性，是企業(yè)內(nèi)部競爭力提升的途徑，也是企業(yè)經(jīng)營管理時效性提升的客觀需求，對塑造企業(yè)文化、挖掘企業(yè)隊伍潛能、提高企業(yè)社會形象具有深刻的意義。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，石油企業(yè)的政治思想教育讓石油隊伍鼓足干勁，保證了新中國建設(shè)的先進(jìn)生產(chǎn)力，改革開放之后，石油企業(yè)的政治思想教育更應(yīng)該加強。良好的企業(yè)政治思想教育，才能保證我國石油戰(zhàn)略的安全性，才能保持石油工作者的優(yōu)良黨風(fēng)和先進(jìn)覺悟，才能保持員工的政治優(yōu)勢，才能增強員工的主人翁責(zé)任意識，是提高企業(yè)競爭力的必要手段，也是石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。

1 我國石油企業(yè)思想政治教育工作存在的問題

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)全球化和地球村的新形勢發(fā)展，現(xiàn)在的人們呈現(xiàn)個性化、自主化的發(fā)展趨勢，催生了多元化、復(fù)雜化的思想潮流。標(biāo)新立異的當(dāng)代年輕人與老一輩的教育工作者在思想上存在鴻溝，特別體現(xiàn)在石油企業(yè)的政治思想教育中，不斷出現(xiàn)新矛盾和新問題。究其原因，主要是石油企業(yè)政治思想教育工作的管理模式落后、教育專員的工作方法陳舊、思想政治教育工作獎勵機制不健全和思想政治教育與企業(yè)文化融合難的問題。

1.1 管理模式落后

我國加入世界貿(mào)易組織后，越來越多的跨國企業(yè)入駐我國，分享我國龐大的消費市場，國有經(jīng)濟(jì)受到不同經(jīng)濟(jì)體的沖擊，國外的先進(jìn)人力資源管理模式也較大的影響到我國國企的傳統(tǒng)人員管理模式。在效率優(yōu)先的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，很多國企也在逐漸改革人員管理模式，在一定程度上改變了人力資源配置不夠優(yōu)化、效率地下、人才選拔不透明等管理模式的劣勢，但國內(nèi)大型國企的領(lǐng)導(dǎo)任命式還是會影響企業(yè)思想政治教育工作。

1.2 工作方法陳舊

我國石油企業(yè)的最高決策權(quán)控制在企業(yè)黨委手中，通過黨委、黨支部自上而下逐層下達(dá)中央關(guān)于黨性教育的指示，是單項的填鴨式思想教育，空洞的政治說教難以實現(xiàn)教育效果，并沒有凝聚企業(yè)職工的向心力、提高石油隊伍的戰(zhàn)斗力。并且石油企業(yè)的黨委書記、黨支部書記較多缺乏石油工作經(jīng)驗，在進(jìn)行思想政治教育時并不能結(jié)合實際的石油工作，而只是傳授空洞的政治理論，不能面對當(dāng)前的新形勢，難以滿足企業(yè)員工對政治思想教育的需求。

1.3 激勵機制不健全

在過去的計劃經(jīng)濟(jì)時代，國企員工干多干少都一樣，黨性高、覺悟高的企業(yè)員工就會收到褒獎、晉升，這是一種精神激勵措施，不斷提高自身的思想政治水平，努力成為一個生產(chǎn)標(biāo)兵，成為當(dāng)時石油隊伍的工作追求目標(biāo)。隨著我國國有企業(yè)的不斷改革，“吃大鍋飯”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的現(xiàn)象已經(jīng)被國有企業(yè)體制改革取代，取而代之的是對員工工作能力的重視。“不管黑貓白貓，抓住老鼠的就是好貓”，效率優(yōu)先的現(xiàn)在，精神激勵已經(jīng)起不到應(yīng)有的效果。并且由于國有企業(yè)管理模式的落后，很多企業(yè)人才外流，進(jìn)入私企或跨國公司工作，這就要求我國石油企業(yè)要與時俱進(jìn)，適應(yīng)形勢變化，不斷探索新的獎勵機制，提高石油企業(yè)的思想政治教育水平。

1.4 與企業(yè)文化融合困難重重

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治教育是兩個不同的概念，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，但企業(yè)的思想政治教育工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的“生命線”，與企業(yè)文化是相同和互補的關(guān)系，兩者不能割裂討論。石油企業(yè)要充分利用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，將馬克思主義哲學(xué)作為生產(chǎn)發(fā)展的先進(jìn)武器，將思想政治教育充分融入到企業(yè)的文化建設(shè)中，以石油企業(yè)文化為載體，將思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)中來，使思想政治建設(shè)真正做到提高員工的思想水平、增強企業(yè)凝聚力、提高石油隊伍的向心力，充分發(fā)揮思想政治教育在石油企業(yè)中的優(yōu)勢。因而石油企業(yè)思想政治教育與企業(yè)文化融合是要進(jìn)行不斷探索的重要課題。

2 加強和完善石油企業(yè)思想政治教育工作的對策

2.1 加強我國石油企業(yè)思想政治教育工作的主動性

石油企業(yè)的思想政治工作專員要充分利用當(dāng)下時髦的博客、QQ、微信等隨時關(guān)注企業(yè)員工的思想動態(tài)，與員工建立親切的關(guān)系，下班時間在網(wǎng)絡(luò)社交平臺與員工進(jìn)行思想交流，將不良思想苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。政治教育工作專員還可以深入企業(yè)基層黨支部，組織員工開展與思想政治教育有關(guān)的趣味活動，增強黨支部的活力和凝聚力，引導(dǎo)企業(yè)員工向黨組織靠攏。企業(yè)亦可組織紅色歌曲合唱比賽、反腐倡廉書法大賽、紅色話劇表演等極具創(chuàng)新形式的教育模式，在潛移默化中實現(xiàn)思想政治教育的效果，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

2.2 增強我國石油企業(yè)思想政治教育工作的實效性

要充分實現(xiàn)石油企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，利用企業(yè)文化促進(jìn)思想政治教育的發(fā)展，增強思想政治教育工作的時效性。科學(xué)合理的思想政治教育是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。企業(yè)文化是思想政治教育工作發(fā)揮功效的載體，能夠在一定時間內(nèi)積蓄效能，推動企業(yè)和員工的共同發(fā)展，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高。如大慶石油的“鐵人”王進(jìn)喜，石油企業(yè)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)勞模成為石油企業(yè)的企業(yè)文化代表，并作為榜樣號召企業(yè)員工提高思想政治水平，取得了很大的成效。

[1]《思想政治工作》編寫組.新時期黨的基層組織工作實務(wù)系列從書：思想政治工作[M].北京：中共黨史出版社.2011-9.

[2]羅長海.企業(yè)文化學(xué)（第4版）[M].北京：中國人民大學(xué)出版社.2013-9.