常軒 王海峰(冀東油田南堡油田,河北 南堡 056006)
在油田開發過程中,根據油田調整、改造、完善、挖潛的需要,按照工藝設計要求,利用一套地面和井下設備、工具,對油、水井采取各種井下技術措施,達到提高注采量,改善油層滲流條件及油、水井技術狀況,提高采油速度和最終采收率的目的。這一系列井下施工工藝技術統稱為井下作業。隨著油田開發的不斷深入,地層以及井況條件的日益復雜,井下作業的難度也隨之逐漸增大。導致了井下作業出現了返工、出油量不高等一系列問題。這些問題的出現影響了石油產量,也造成了資金的嚴重浪費。因此,提高井下作業質量,加強井下作業的監督管理,降低井下作業成本,是確保油田高產、穩產的目標。
井下作業必須有相應的井控要求或明確的井控設計。在井下作業的施工過程中,要狠抓井下作業質量,建立三級巡查制度。巡查組每天深入作業現場巡查,每月定期召開督察會議,印發督察簡報。
油田必須成立井控領導小組,主管井控的領導為領導小組組長,對油田的井控工作進行統一領導,領導小組成員由分管井下作業的領導、副總師,各有關部門和單位的主要領導及油田井控主管部門的分管領導組成。各有關單位及承包商的行政主要領導為本單位井下作業井控工作的第一責任人,并明確一名領導為井控工作的分管領導,各級負責人按“誰主管,誰負責”的原則,應恪盡職守,做到職、權、責明確到位,實行井控分級管理責任制。
加強井下作業管理,杜絕重復作業出現。要加強井下作業管理,就要建立井下作業監督制度。油田成立專門的作業監督中心,設置現場監督人員。現場監督人員必須具備豐富的井下作業經驗,熟悉井下作業的每個流程、每道工藝。從井下作業的施工準備到井下作業結束搬家完畢,整個現場過程都由井下作業監督嚴格的記錄,認真填寫現場監督日志、以及井下作業的質量調查表,分級上報,哪一步出現問題,就在哪一步解決。同時組建井下維修區隊、開展作業前監督檢查、購置熔蠟車、緊固液壓鉗等措施,達到減少工作量,降低勞動強度,節約作業費用。
嚴格壓裂作業程序。在確保車輛、砂量、配液、水量等符合要求的前提下,按照設計要求和操作規程進行施工,嚴把每一個環節的質量,保證壓裂成功率。同時對油井壓裂的全過程進行監督,發現問題及時整改,并定期發督察通報,予以曝光,驗收時嚴格執行處罰制度。
嚴格執行定人、定件、定時的管理措施,將員工的工資和維修質量掛鉤,多勞多得,少勞少得,不勞不得。作業監督應根據實際情況對易出現質量問題的作業班組進行經常不定期的突擊抽查,杜絕弄虛作假、偷工減料現象的發生。提高維修作業質量。
堅持對石油專用管材、化工產品進行抽檢抽查和送外檢驗,設立物資質量驗收臺賬,建立健全入庫驗收、出庫復查、定期檢驗、分批監測、質量跟蹤、責任追究制度。
井下作業監督在監督過程中要做到施工前、施工過程、施工完畢三方監督。施工前檢查作業施工隊的資質、人員、施工隊伍HSE管理體系健全情況等內容。施工過程中要井下施工工序質量的檢查、對設計和技術標準進行檢查,對下井工具、裁量的產品合格證、產品質量監督檢驗報告進行檢查。施工完畢之后要驗收合格,填寫完井報告,進行搬家批示等監督。來確保井下作業質量的提高。要想監督工作完成的好,就要對井下作業監督井下技術培訓,來提高現場監督人員的質量意識。
井下作業監督在上崗前都要進行培訓上崗,持證上崗。從業務技術、技術標準、施工流程、職業道德、職責、規章制度、監督程序等方面進行全面系統的培訓。
油田作業區對作業監督的技術要進行每年培訓一次,要求監督必須參加油田公司的培訓學習,將培訓學習納入到監督的考核體系中來。強化井下作業監督的專業理論知識學習,井下作業的基礎理論知識的學習。
加強井下作業監督工作、提高井下作業質量,是當前我國石油企業必將要走的一條路,是提高和改善井下作業的施工質量、降低成本的重要途徑和方法。但是作業質量的提高是一個系統的管理工作,哪個環節出了問題,作業的質量就將得不到保證。我們必須從制度、管理、物資保障、人員培訓等方面入手,控制好每一個方面,努力提高作業質量,實現經濟效益最大化,確保油田穩產、高產。
[1]董紅義 從管理入手提高井下作業質量2012年第8期.
[2]張新鋒強化井下作業管理提高井下作業質量石油工業技術監督2002年9月.