試論氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理

鄭霖(浙江京都氣體有限公司，浙江 衢州 324400)

需知，氣體使用不當會造成極其危險后果，最為常見例子即為煤氣中毒和爆炸及火災(zāi)狀況等，其會對大眾群體生命財產(chǎn)安全造成巨大威脅，而社會各行各業(yè)卻需要這些氣體原料來維系正常生產(chǎn)生活，所以氣體生產(chǎn)企業(yè)需要在自身發(fā)展過程中注重安全管理操作，從實際角度出發(fā)，加強各個氣體生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，從根本上遏制危險事件發(fā)生，在一定程度上提高氣體安全生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)效率。

1 現(xiàn)存問題要點分析

1.1 安全生產(chǎn)意識不深

現(xiàn)下氣體生產(chǎn)企業(yè)主要責任人員未對企業(yè)氣體生產(chǎn)領(lǐng)域長遠發(fā)展引起重視，主要因為企業(yè)責任人員以企業(yè)領(lǐng)導和主管形式產(chǎn)生，此時如若現(xiàn)決策偏離，企業(yè)制度不見健全態(tài)勢則會迅速蔓延，安全管理實施力度不足致使重大安全事故不斷發(fā)生，不僅如此，還會帶來巨大的人力傷亡和財物損失。盡管企業(yè)領(lǐng)導和責任人被停職查辦，但員工所受損失和危害無法被真正彌補，企業(yè)氣體產(chǎn)品具體銷售路徑繁多，只有加強氣體產(chǎn)品生產(chǎn)力度才能滿足社會供給需求和市場供給需求，企業(yè)成立至發(fā)展中并未出現(xiàn)安全事事故問題便會使企業(yè)領(lǐng)導和責任人放松警惕，此種行為極其不可取。

1.2 安全設(shè)施落伍及安全管理力度不足

氣體企業(yè)安全管理過程中需要積極合理的進行企業(yè)本體資金配置，雖然安全設(shè)施和相應(yīng)氣體生產(chǎn)儀器設(shè)備得到改善，但距離業(yè)內(nèi)生產(chǎn)標準要求和國家要求仍舊存在較大差距，所以需要緊跟時代步伐，借助先進科學技術(shù)進行氣體設(shè)備完善與整改。當前大部分氣體生產(chǎn)企業(yè)整體缺乏內(nèi)部安全警示標志，并且與國家標準相違背，選項主要包含了特種設(shè)備設(shè)計違規(guī)行為、特種設(shè)備安裝違規(guī)行為和安全設(shè)備檢測力度不足行為以及安全設(shè)備維修力度不夠行為等，老舊式氣體生產(chǎn)工藝仍舊存在，落后設(shè)備和傳統(tǒng)機械沒有及時更新，氣體生產(chǎn)企業(yè)安全條件相對較差，粉塵超標狀況和噪音超標狀況等尤為嚴重，與此同時，氣體生產(chǎn)企業(yè)車間通風力不足和照明度不足等也會導致安全事故發(fā)生，在無安全保障前提下進行氣體產(chǎn)品生產(chǎn)和氣體產(chǎn)品加工非常危險，氣體企業(yè)傷亡事故發(fā)生幾率在近年來始終居高不下。

1.3 安全管理責任制并未落實到位

安全管理制度是氣體生產(chǎn)企業(yè)安全工作的首要前提，氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度存在保證了企業(yè)成產(chǎn)流程始終處于正常運轉(zhuǎn)態(tài)勢，要在保證氣體生產(chǎn)質(zhì)量和效率的同時保證生產(chǎn)安全，也是進行企業(yè)社會形象維護的一種方式。需要注意的是，當前部分氣體生產(chǎn)企業(yè)在具體發(fā)展狀況下仍舊存在錯誤與詬病，安全管理責任制度未落實到位是主要現(xiàn)象，企業(yè)員工普遍認為安全責任是氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理人員該做的事情，與本部聯(lián)系并不密切，企業(yè)領(lǐng)導和責任人并未對安全管理工作重視起來，安全制度規(guī)定執(zhí)行能力明顯不足，長此以往，必將形成惡性循環(huán)。

2 氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理策略要點分析

2.1 安全責任生產(chǎn)制度執(zhí)行核心以第一責任人為主

第一責任人其在氣體安全生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)中占有重要份額，我國安全生產(chǎn)法中詳細規(guī)定，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位核心負責人務(wù)必履行自身所需承擔的責任與義務(wù)，要具備一定知識能力和執(zhí)行手段。身為氣體企業(yè)組責任人，需要勇于承擔安全生產(chǎn)責任，指揮氣體產(chǎn)品生產(chǎn)時也要深度落實安全指導工作和安全考察工作等，以至有效保證安全經(jīng)費使用效率，當前部分氣體生產(chǎn)企業(yè)中存在擅離職守現(xiàn)象，不僅推卸責任，還進行了人力權(quán)力保留和財物權(quán)力保留，讓工作人員頂替責任。所以需要抓好氣體生產(chǎn)企業(yè)安全責任生產(chǎn)第一人管理工作，之后在此基礎(chǔ)上樹立正規(guī)工作意識與工作觀念，在做好本職工作的同時有效保證氣體生產(chǎn)企業(yè)安全管理質(zhì)量與生產(chǎn)安全。

2.2 技術(shù)負責人自身安全管理職責明確

氣體生產(chǎn)技術(shù)負責人是氣體生產(chǎn)企業(yè)責任人的核心助手，其內(nèi)在任務(wù)即是協(xié)助領(lǐng)導進行企業(yè)安全管理工作執(zhí)行，需要正確看待技術(shù)負責人這一職務(wù)，在遵循企業(yè)規(guī)章制度前提下賦予其安全管理權(quán)力，助力領(lǐng)導進行氣體生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營，承擔氣體生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導部分工作，由于部分工作人員并未透徹認知技術(shù)負責人職責與義務(wù)，普遍觀點認為此職務(wù)存在毫無意義，在一定程度上忽視了其意義和工作指揮內(nèi)容，責任下達時不予執(zhí)行。應(yīng)該了解到，技術(shù)負責人角色重要性十分明顯，整個氣體生產(chǎn)企業(yè)安全責任制中若沒有技術(shù)負責人職責介入，那么后續(xù)氣體生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)建環(huán)節(jié)也就無從談起。

2.3 積極改善氣體生產(chǎn)工作環(huán)境，減少傷亡事故發(fā)生幾率

工作環(huán)境合理改善可以降低傷亡事物發(fā)生幾率，較為正確的做法是，氣體生產(chǎn)企業(yè)需要在氣體加工環(huán)節(jié)和氣體生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫，對氣體生產(chǎn)工作環(huán)境進行及時改變與完善，對不合格加工器材和生產(chǎn)設(shè)備等予以取締，全方位保障工作人員的生命財產(chǎn)安全，以此種方式提高員工滿意度，以至有效降低氣體生產(chǎn)職業(yè)病發(fā)生幾率，促進氣體生產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，通過工作條件改善和工作環(huán)境改善，賦予工作人員健康工作環(huán)境和舒適工作氛圍，在此狀態(tài)下才能大大提升氣體生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量。

3 結(jié)語

隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，當前大眾群體逐漸對氣體生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展重視起來。眾所周知，氣體安全管理工作是整體氣體企業(yè)生產(chǎn)工作過程中的重要組成部分和重點操作環(huán)節(jié)，氣體生產(chǎn)時存在一定共性，但也存在一定危險性特質(zhì)，我們需要在進行氣體生產(chǎn)時注重內(nèi)在安全管理策略的正常合理實施，以保證使用者安全和工作人員安全。

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