吳瑕(遼河石油勘探局興隆臺(tái)工程技術(shù)處遼,遼寧 盤錦 124010)
黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是思想政治工作,而思想政治工作勢(shì)必會(huì)成為提升油田企業(yè)員工凝聚力培養(yǎng)與企業(yè)大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的扎實(shí)根基保障。黨只有在最集中、最強(qiáng)大的工人階級(jí)的基礎(chǔ)之上,才能發(fā)展建立完全屬于自己的穩(wěn)固基石,從而獲取最為穩(wěn)固的戰(zhàn)斗力和最為頑強(qiáng)的生命力。黨的領(lǐng)導(dǎo)要始終貫穿于企業(yè)油田的管理血脈之中,發(fā)揮其作為中國(guó)思想主力軍的最為核心的政治作用。同時(shí)也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要保證。油田企業(yè)當(dāng)前的政策仍然是堅(jiān)定不移的進(jìn)行改革發(fā)展,建立一個(gè)有效的工作機(jī)制,探索一種新的黨的建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度,為保證企業(yè)改革能夠按照一黨之本,樹(shù)立正確的發(fā)展方向,完全提升其經(jīng)濟(jì)效益,輻射社會(huì)公益職能。
公司的重大決策務(wù)必參與是實(shí)現(xiàn)黨政治核心的體現(xiàn)?!稇椃ā纷鳛槲覈?guó)立法之基必須遵守,并且要結(jié)合油田企業(yè)的相關(guān)決議,所謂“理論聯(lián)系實(shí)際”,務(wù)必將法條結(jié)合到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)中去,制定切實(shí)有效,保證生產(chǎn)決策是可行的、可復(fù)制可操作的,同時(shí)確保黨的價(jià)值觀和思想內(nèi)涵處于決定決斷的主導(dǎo)地位。首當(dāng)其沖,決策權(quán)力必須保證在黨的組織所掌控,明確在涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針等重大問(wèn)題的作用和范圍。黨的上級(jí)組織,應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)督,不定期對(duì)黨組織參與情況檢驗(yàn)或檢查,對(duì)企業(yè)拒絕黨組織參與情況,造成重大損害,將會(huì)受到嚴(yán)查追究,判定為重大案件的加大處罰的力度。
3.1 領(lǐng)導(dǎo)需要發(fā)揮其敬業(yè)精神和責(zé)任感,這樣才能夠?qū)ο聦倨鸬綔?zhǔn)確的定位導(dǎo)向作用,領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)需要發(fā)揮其在職優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,這些因素要作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考核的重要組成部分。讓領(lǐng)導(dǎo)在自己的崗位上,把政治思想認(rèn)識(shí)提升到企業(yè)改革的大潮中。黨員干部在大是大非面前尤其不能“畏首畏尾”,需要放膽參與重要商業(yè)決策,在決策選擇中不斷提升能力水平,在現(xiàn)代化企業(yè)制度革新當(dāng)中,促進(jìn)民主集中制建設(shè),起到先鋒模范作用,堅(jiān)定不移地貫徹黨的政策,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的政治核心。
3.2 在改革發(fā)展的浪潮中,黨員干部需提升其自身思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),這對(duì)改革意義重大,馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想則是改革發(fā)展的最基本原動(dòng)力。思想政治素質(zhì)需要依靠科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝革命頭腦,始終把黨性作為衡量工作和決策的唯一標(biāo)準(zhǔn),并且不斷提升黨性建設(shè)和思想更新,把握黨建工作形勢(shì)發(fā)展動(dòng)態(tài),以及對(duì)國(guó)際最新局勢(shì)變化動(dòng)態(tài)的掌控,始終能夠代表黨的發(fā)展路徑,遵循黨建發(fā)展主流。
3.3 加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),最重要的就是認(rèn)清楚人是社會(huì)的最基本構(gòu)建單位,充分發(fā)揮“以人為本”的本位思想,尊重企業(yè)職工,維護(hù)他們的合法權(quán)利;同時(shí)賦予職工一定的話語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán),即通過(guò)職工代表大會(huì),確保職工能夠真正參與到自己利益切身相關(guān)的事件決策當(dāng)中,解決民生的基本問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立健全懲治和預(yù)防腐敗,與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的制度。黨員或領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)自律制度,應(yīng)該以身作則,誠(chéng)信守實(shí),要敢抓敢管,謹(jǐn)言慎行和潔身自好,糖衣炮彈是最危險(xiǎn)的武器,必須堅(jiān)決抵制。
4.1 黨組織要改變干部人事制度,需要考慮市場(chǎng)化人才選聘的機(jī)制,堅(jiān)持選擇正確人才并且能夠?yàn)檫@些人才提供最好的發(fā)展空間和環(huán)境,這樣才能夠充分的調(diào)動(dòng)各行各業(yè)人才的歸屬感和參與感,企業(yè)才可以在人才競(jìng)爭(zhēng)這盤廝殺競(jìng)爭(zhēng)之殘酷的比賽中獲取更多的人才吸引價(jià)值。不同企業(yè)也需要遵守不同的崗位需求綱領(lǐng),通過(guò)不同標(biāo)準(zhǔn)的制定,選擇最適合自己企業(yè)需求的人才,建立和完善道德品質(zhì)的評(píng)價(jià)體系,在此基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)綜合能力,建立物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。
4.2 注重對(duì)年輕人的成長(zhǎng)培養(yǎng),為骨干提供發(fā)展的土壤,也為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才。為人才解決困難,針對(duì)家庭有困難的員工,適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)支持將會(huì)對(duì)大化的給予員工最為貼心的“激勵(lì)作用”,化被動(dòng)工作為主動(dòng)奉獻(xiàn),逐漸培養(yǎng)員工自覺(jué)奉獻(xiàn)的工作精神。建立培訓(xùn)管理體系,制定管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)干部的思想道德教育,通過(guò)書籍,報(bào)紙,互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行科學(xué)技術(shù)和文化培養(yǎng),并委托專業(yè)管理人員和技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),干部的思想水準(zhǔn)也會(huì)在潛移默化中得到潤(rùn)澤和提升,為企業(yè)增加斗志和支持。
企業(yè)文化是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的頑強(qiáng)精神支柱,在現(xiàn)代化企業(yè)管理中,企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的作用都是巨大的。黨建工作中最為重要的莫過(guò)于要體現(xiàn)黨建文化前進(jìn)方向,“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想引領(lǐng)文化建設(shè)發(fā)展和創(chuàng)新的方向,也是推進(jìn)黨的建設(shè)的基本途徑和保持黨的先進(jìn)性途徑。黨組織雖然在企業(yè)當(dāng)中發(fā)光添彩,但是一定也要結(jié)合企業(yè)文化的思想內(nèi)涵,建立企業(yè)文化形象,在識(shí)別中起到積極的作用,并不斷堅(jiān)守黨的價(jià)值觀和群體意識(shí)規(guī)范,這對(duì)于企業(yè)不斷增強(qiáng)其自身凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)水平勢(shì)必存在原動(dòng)力。在黨建創(chuàng)新思路方面,利用科學(xué)的現(xiàn)代手段,如互聯(lián)網(wǎng)的使用,增加有效性和主動(dòng)性和時(shí)代的感覺(jué),使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。