吳洲琦(蘭州石化公司污水處理廠,甘肅 蘭州 730060)
蘭州石化公司污水處理廠黨委積極推進“領導方式、活動方式、評價方式”三個轉變,嚴格落實黨委主體責任和紀委監督責任,加強黨的建設、干部隊伍、思想文化、干部作風、反腐倡廉、和諧企業等“六個”建設,著力提升“六力”,充分發揮“三個作用”,為創建同行業一流環保企業提供堅強可靠保證。
堅持以提升兩級領導干部政治理論素質素養為抓手,以十八大、十八屆三中和四中全會精神以及習近平總書記系列講話為主要內容,研究制訂學習教育計劃,堅持個人自學與集中輔導相結合、重點學習與普遍學習相結合、理論學習與指導實踐相結合,不斷提升領導班子和干部的執行力。堅持黨管干部原則和選人用人導向,不斷優化領導干部年齡結構,增強干部隊伍的活力。貫徹執行民主集中制原則,嚴格執行“三重一大”決策制度,落實重大事項集體討論制度,有效發揮了全廠班子和干部的整體功能,認真履職盡責、踐行有感領導、強化走動管理、指導服務基層、解決實際問題、理順情緒、化解矛盾、確保全面完成安全環保生產任務。
堅持以健全完善黨建工作制度和責任體系為目標,全面推行黨建目標管理。健全完善了以基層建設為核心的“四位一體”綜合考評體系,促進黨建工作與行政工作有機相融合。兩級黨組織堅持以“雙爭”活動為載體,緊扣安全生產中心工作,組織開展創建“黨員先鋒崗、責任區”、“佩戴黨徽上崗、彰顯作用”和“四比、四賽、四提升”等黨建特色活動,激勵調動黨員在積極破解生產難題瓶頸上下功夫,不斷提升煉化環保裝置的運行效能。堅持開展黨支部定級晉位和黨員民主評議,加強對入黨積極分子日常教育、培養和考核,不斷為黨組織注入活力。全廠現有黨員覆蓋到一線所有班組。
堅持以學習踐行社會主義核心價值體系、弘揚大慶精神、鐵人精神和蘭州石化公司“高嚴細實”優良傳統作風為主線,持續深化“我為祖國獻石油、我為石化做貢獻”主題教育實踐活動,組織開展“安全環保在我心中,水質達標在我手中”大討論活動,統一思想,凝聚力量,教育引導干部員工立足本職,履職盡責,銳意進取,為確保安全穩定生產創造佳績。持續開展選樹季度明星員工和身邊先進模范人物事跡宣講活動,營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。堅持深入一線班組崗位,加強調研,強化一人一事的思想政治工作,妥善解決了崗位配置電腦、交接班倒班時間、送餐等關系切身利益等問題,得到全員的一致好評。
在全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中,堅持在完成規定動作同時,豐富活動內容、拓寬活動載體、創新活動形式,創新開展“十個一”自選動作。堅持開門搞活動,利用下發調查問卷、召開專題座談會、個人訪談等有效形式,廣泛征求員工群眾意見建議。堅持即知即改,確保問題整改率達到了100%。堅持圍繞糾正“四風”、保障安全環保生產,健全完善、梳理轉化、修訂完善制度規定36項。通過活動開展及“回頭看”活動,領導干部的思想認識有了明顯提高、作風建設有了明顯改進,實現了作風建設的制度化、規范化和常態化,干群關系進一步得到密切融洽。
嚴格落實上級黨委《關于落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施意見》的部署,認真落實黨員干部一崗雙責制,明確劃分黨風廉政建設責任區。強化廉政風險點排查、辨識和管控工作,對全廠安全環保、檢維修作業和藥劑使用等44個廉政風險點進行排查,明確廉潔風險管控點列出崗位職權清單;將重點崗位納入其全廠廉潔從業風險點,強化日常監督、檢查、考核。堅持對新提拔科級以上干部進行“六個一”廉政教育和廉潔從業知識考試。強化對干部選拔任用、專業管理技術人員招聘、職稱評定、評先選模、技術專家選聘等涉及員工切身利益重要事項,進行全過程監督,確保做到公正、公開、公平和透明。黨員干部自覺遵守黨紀黨規,率先垂范,無任何違紀違規等事件發生。
加強黨對工會、共青團組織的領導,堅持召開月度黨群工作例會,研究部署群團工作。污水處理廠工會堅持開展“打造標準化五型班組、爭當工人明星、建功立業促發展”主題勞動競賽活動,編發班組建設工作指南,定期召開班組建設推進會,總結交流先進班組經驗;同時,強化基層車間“五型班組”檢查、考核、驗收,全面加強班組建設。堅持在元旦、春節、“十一”等重大節日,開展扶貧救助送溫暖活動,及時發放慰問品和救助金。堅持開展小型多樣、喜聞樂見的文娛活動,調動全員安全生產積極性、主動性和創造性,充分發揮黨聯系群眾的橋梁紐帶作用。污水處理廠團委立足青工特點,堅持開展“五小攻關”、“學雷鋒青年突擊隊”、“防凍防凝當排頭”等“青”字品牌活動,充分發揮“黨建帶團建、團建促黨建”、青年突擊隊作用,著力構建黨政工團齊抓共管、共創和諧穩定發展的良好企業氛圍,不斷助推企業可持續發展上水平。