侯曉晶
(西安鐵路職業技術學院,陜西西安710600)
在項目施工過程中,監理人員要對項目的施工進度進行時時檢查和控制,并做好施工記錄,發現項目施工進度和計劃不相符,必須詳細分析出現問題的原因,并對施工進度進行合理調整。在工程施工中,如果施工進度過快,工程施工質量就無法得到保證,如果施工進度過慢,就會增加企業的施工成本。
施工材料的質量對工程路基的施工質量有很大影響,監理人員必須對施工材料進行嚴格把關,避免以次充好的施工材料進入施工現場。在工程路基施工中,如果施工材料的質量無法保證,工程的質量必定得不到保障,甚至會導致安全事故的發生,給施工企業帶來巨大的經濟損失。
監理人員對工程施工進度的控制,可以降低施工成本,提高企業的經濟效益。監理人員首先要檢查施工順序是不是合理,項目的施工工期是否符合合同要求。其次,監理人員要檢查項目施工技術是否合理。最后,監理人員還要檢查施工設備是否符合項目施工要求。因此,監理人員必須合理控制工程的施工進度。
要想合理制定成本控制目標,首先要了解影響項目成本控制的因素,并針對這些因素積極采取對策。其次,還應該結合項目的施工實際,對項目施工中所需成本進行預算。最后,為了實現成本控制的目標,監理單位建立科學的監督管理機制。……