柳 勇
(江蘇金卓建設(shè)工程有限公司,江蘇 南京210000)
現(xiàn)階段,我國正處在了一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰期,建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模及數(shù)量呈現(xiàn)出一種不斷變大的趨勢,建設(shè)時間越來越長;在這期間,由于面臨著多方面的不確定性因素,建設(shè)項(xiàng)目也無可避免存在一些風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,不斷提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識,同時掌握專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)評估能力,方能有效的防范工程風(fēng)險(xiǎn),將建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低最低。
風(fēng)險(xiǎn)管理就是在對風(fēng)險(xiǎn)識別、評估分析的基礎(chǔ)之上,采取有效措施進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)其能夠向有利因素的不斷轉(zhuǎn)化,從而有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目建設(shè)所帶來的影響。它是一種以最低的成本投入實(shí)現(xiàn)最大化的安全保障的處理方法。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四部分內(nèi)容。
在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中最首要的工作就是風(fēng)險(xiǎn)識別。通過風(fēng)險(xiǎn)識別,人們能夠更加清晰的明白項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)所存在的過程。工作人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別工作時,需要對各項(xiàng)資料進(jìn)行收集和調(diào)查,并通過多種手法的應(yīng)用系統(tǒng)的歸納總結(jié)當(dāng)前存在的及潛在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),這一過程最為艱難的就是去確定項(xiàng)目所有可能受到損失的具體來源,也就是風(fēng)險(xiǎn)因素。現(xiàn)階段,在建筑施工領(lǐng)域,頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、情景分析法及面談法等是比較常用的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。
風(fēng)險(xiǎn)識別從定性的角度對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了初步的認(rèn)識和了解,但要想準(zhǔn)確掌握風(fēng)險(xiǎn)還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的分析。……