林 平 戴洪佳
(吉林省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院,吉林130022)
目前從建筑工程的造價(jià)控制情況來(lái)看,建筑單位太過(guò)側(cè)重于施工,忽視了地基基礎(chǔ)勘察與設(shè)計(jì)的重要性,勘察與設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)不足,對(duì)工程造價(jià)的影響巨大。在這一背景下,針對(duì)降低建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行分析成為相關(guān)工作人員共同關(guān)注的課題。
綜合地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)的難易度及其管理程度進(jìn)行分析,基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)在建筑物整體造價(jià)中所占比例約為1/3,其中,又以建筑區(qū)地質(zhì)情況的優(yōu)劣為一項(xiàng)重要指標(biāo),其直接決定了建筑地基勘察設(shè)計(jì)造價(jià)所占比例。建筑施工前,技術(shù)人員須對(duì)施工區(qū)域地質(zhì)情況進(jìn)行勘測(cè),若地質(zhì)條件較復(fù)雜,必定對(duì)建筑施工造成一定程度的影響。為了規(guī)避工程施工中出現(xiàn)安全事故或隱患,對(duì)施工區(qū)域水文地質(zhì)條件的勘察是一項(xiàng)必不可少的工作,其為后期施工提供依據(jù)。其中,土體的力學(xué)指示、施工區(qū)域地質(zhì)構(gòu)成是兩項(xiàng)重要指標(biāo),在《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》《巖土工程勘察規(guī)范》中有詳細(xì)的描述,其直接影響前期設(shè)計(jì)在總體造價(jià)所占比例,由此可見(jiàn),地基勘察設(shè)計(jì)尤為重要。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國(guó)各建筑工程在地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)的經(jīng)費(fèi)支出僅占總支出的1%,工程管理人員缺乏正確的認(rèn)識(shí),缺乏有效地管理手段;有關(guān)部門(mén)盲目地減少地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)支出,而不是合理控制和分配勘察工作總量,往往忽視了對(duì)工程勘察過(guò)程中或竣工后支出費(fèi)用的管理;建筑行業(yè)作為一大支柱產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段,一部分勘測(cè)單位為了迎合發(fā)包方,讓利的現(xiàn)象極為嚴(yán)重,不利于建筑工程的成本控制;與此同時(shí),工程設(shè)計(jì)人員忽視了地質(zhì)差異性,僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷施工區(qū)域地質(zhì)條件,沒(méi)有準(zhǔn)確的理論依據(jù),造成地基基礎(chǔ)形式的選擇不當(dāng)。部分設(shè)計(jì)人員過(guò)于依賴電腦設(shè)計(jì)程序,套用一系列力學(xué)模式或技術(shù)規(guī)范,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況出入較大,給建筑施工埋下隱患,導(dǎo)致工程變更或工期延長(zhǎng),直接影響到發(fā)包方、施工方、投資方等的自身利益。
一般情況下,相關(guān)部門(mén)為了控制建筑工程造價(jià),大幅度縮減建筑施工階段的預(yù)算,忽略了施工前勘察及設(shè)計(jì)支出的合理控制,不利于建筑工程的順利施工。
按照獲得批準(zhǔn)的可行性報(bào)告、投資預(yù)算進(jìn)行初步設(shè)計(jì),確保建筑物各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后,嚴(yán)格控制投資限額和設(shè)計(jì)變更。以某建筑單位為例,該單位與勘察設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)配合,認(rèn)真勘測(cè)施工區(qū)域的水文地質(zhì)條件,甚至綜合歷年區(qū)域地形資料,追溯到城鎮(zhèn)化建設(shè)之間的地形地貌特征,大幅度提高了勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為工程設(shè)計(jì)的合理性夯實(shí)基礎(chǔ)。
我國(guó)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)階段常見(jiàn)的問(wèn)題即盲目地加大對(duì)施工安全的投入,造成項(xiàng)目資金的大量浪費(fèi)。與項(xiàng)目設(shè)計(jì)相比,建筑地基基礎(chǔ)勘察主要側(cè)重于經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面。這一現(xiàn)狀取決于日益激烈的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),承包方為了成功競(jìng)標(biāo),過(guò)度減少勘察工作總量,使勘察報(bào)價(jià)降低,地基勘察質(zhì)量也隨之降低。因此,建筑方應(yīng)以工程整體效益為出發(fā)點(diǎn),保證地基基礎(chǔ)勘察質(zhì)量,最大限度滿足工程設(shè)計(jì)要求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,選擇更具可靠性、先進(jìn)性及合理性的勘察方案,實(shí)現(xiàn)兩者 之間的平衡和統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化。
在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)、施工安全管理、施工預(yù)算管理、工程結(jié)算造價(jià)控制等工作都至關(guān)重要,其中,又以勘察設(shè)計(jì)為主。只有做好地基基礎(chǔ)的勘察設(shè)計(jì)工作,才能為項(xiàng)目后期施工提供理論依據(jù)。高效、全方位的管理和控制模式應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終,嚴(yán)格把控前期預(yù)算、竣工結(jié)算等,實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建筑工程的利潤(rùn)最大化。
綜上所述,地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)理應(yīng)得到工程管理人員的重視,努力加大對(duì)該階段的投入,倡導(dǎo)限額設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)與設(shè)計(jì)相結(jié)合、構(gòu)建高效、全方位的管理模式,實(shí)現(xiàn)地基勘察設(shè)計(jì)階段經(jīng)費(fèi)的合理控制,降低其對(duì)工程造價(jià)的影響。
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