淺談建筑工程的施工質量管理

賈明芳

(濟陽縣開發建筑安裝工程有限公司，山東 濟南251400)

1 加強質量管理的意義

高質量的工程產品是企業在競爭中占領市場的關鍵，即質量管理是建筑工程項目管理工作的核心，而施工階段的質量控制又是提高建筑工程質量的重要途徑。研究施工階段的質量管理，分析總結我國現階段施工質量管理的制度，對建立先進科學的質量管理體系、控制工程質量、及時發現工程質量問題、保護人民群眾的生命財產安全、促進社會的進步與發展具有重要意義。

2 提高施工質量管理對策

2.1 提升人員綜合素質

監理單位要切實負起監理項目工程的重任，在施工期間對施工人員進行必要的審核或抽檢，從技術熟練程度、設備使用情況、工作經驗、資格證書等多個角度來評判施工人員的專業素質。施工單位人事部門要合理調度、配置施工人員崗位，最大程度發揮不同水平的施工人員的技術優勢。還要定期對施工人員進行崗位培訓，以新設備使用、應對各類施工現場意外狀況、施工安全防范措施等作為培訓主題，從根本上提高施工人員的綜合素質。

2.2 管理好材料和設備

加強材料設備的認質認價管理，嚴格管理建筑工程施工的原材料與設備。在施工方自行檢測施工材料基礎上，監理方要嚴格遵守質量監控流程，對現場材料進行抽檢、復檢及試驗。依據各類報告單、試驗單、檢測單，掌握現場材料如鋼筋、水泥、砂石、磚、施工用水的基本參數，并做出準確的評估與判斷?！?br>