淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理

賈明芳

(濟陽縣開發(fā)建筑安裝工程有限公司，山東 濟南251400)

1 加強質(zhì)量管理的意義

高質(zhì)量的工程產(chǎn)品是企業(yè)在競爭中占領(lǐng)市場的關(guān)鍵，即質(zhì)量管理是建筑工程項目管理工作的核心，而施工階段的質(zhì)量控制又是提高建筑工程質(zhì)量的重要途徑。研究施工階段的質(zhì)量管理，分析總結(jié)我國現(xiàn)階段施工質(zhì)量管理的制度，對建立先進科學的質(zhì)量管理體系、控制工程質(zhì)量、及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題、保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全、促進社會的進步與發(fā)展具有重要意義。

2 提高施工質(zhì)量管理對策

2.1 提升人員綜合素質(zhì)

監(jiān)理單位要切實負起監(jiān)理項目工程的重任，在施工期間對施工人員進行必要的審核或抽檢，從技術(shù)熟練程度、設(shè)備使用情況、工作經(jīng)驗、資格證書等多個角度來評判施工人員的專業(yè)素質(zhì)。施工單位人事部門要合理調(diào)度、配置施工人員崗位，最大程度發(fā)揮不同水平的施工人員的技術(shù)優(yōu)勢。還要定期對施工人員進行崗位培訓，以新設(shè)備使用、應對各類施工現(xiàn)場意外狀況、施工安全防范措施等作為培訓主題，從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 管理好材料和設(shè)備

加強材料設(shè)備的認質(zhì)認價管理，嚴格管理建筑工程施工的原材料與設(shè)備。在施工方自行檢測施工材料基礎(chǔ)上，監(jiān)理方要嚴格遵守質(zhì)量監(jiān)控流程，對現(xiàn)場材料進行抽檢、復檢及試驗。依據(jù)各類報告單、試驗單、檢測單，掌握現(xiàn)場材料如鋼筋、水泥、砂石、磚、施工用水的基本參數(shù)，并做出準確的評估與判斷。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應立即停止相關(guān)材料的使用，進行進一步的鑒定，以防不合格材料流入建筑市場。對于施工必需的機械設(shè)備，要進行綜合管理。在選購時應先向質(zhì)量管理部門申報，并選擇信譽好的設(shè)備廠商;進場時應認真核對型號、名稱、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)監(jiān)理許可入場后先安裝試運行;在使用過程中嚴格按照設(shè)備操作規(guī)范設(shè)定參數(shù)、規(guī)范操作;在設(shè)備維護方面，雨季施工時，要做好現(xiàn)場機電設(shè)備的雷電防護措施，以免設(shè)備損壞。

2.3 制定改進方案

在施工階段質(zhì)量管理中，項目技術(shù)負責人要組織技術(shù)復核工作，并據(jù)此制定恰當?shù)馁|(zhì)量改進方案。技術(shù)復核的項目主要包括:建筑物樁基的平面位置、軸線尺寸和標高、建筑物的平面位置、軸線尺寸和標高;判斷混凝土、砂漿配合比及現(xiàn)場使用的水泥是否符合要求;模板尺寸、標高及預留孔、預埋件的位置尺寸及牢固程度;施工大樣圖和鋼筋配筋表;砌體的軸線、標高、預留孔位置、規(guī)格等。通過技術(shù)復核結(jié)果，制定出相應的質(zhì)量改進方案，并通過監(jiān)控度量、檢查對比與糾正偏差等措施進行質(zhì)量改進。還要做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作，加強對施工階段質(zhì)量的控制，對關(guān)鍵部位要先畫出詳圖，再進行詳細交底。

2.4 規(guī)范驗收程序

在進行施工質(zhì)量驗收時，建設(shè)、施工、監(jiān)理三方要積極發(fā)揮各自的職能作用，規(guī)范施工質(zhì)量驗收程序，執(zhí)行三級驗收制度，即:班組長、班組質(zhì)檢員→項目施工員、專職質(zhì)檢員→工程技術(shù)負責人。各專業(yè)設(shè)立專職質(zhì)檢員，加強班組自檢、互檢和交接檢，層層把關(guān)，做到上道工序未經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格，不得進入下道工序施工。對關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量，必要時由項目經(jīng)理組織驗收。實行隱蔽驗收制度，對施工中被下道工序覆蓋的分部分項工程如基礎(chǔ)工程、建筑樁基、預留、預埋構(gòu)件、鋼筋工程、防水工程等進行隱蔽驗收，由項目技術(shù)負責人組 織，經(jīng)工程監(jiān)理驗收合格并辦理隱檢簽字后，才能進入下道工序的施工。

3 結(jié) 語

當前，我國的工程施工質(zhì)量管理水平不高，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能讓企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中立于不敗之地。本文從提升施工人員的綜合素質(zhì)、綜合管理施工材料與機械設(shè)備、組織技術(shù)復核、制定改進方案、規(guī)范施工質(zhì)量驗收程序等方面探討了建筑工程的施工質(zhì)量管理對策，希望對建筑工程施工質(zhì)量的提升有所幫助。

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