芻議路橋施工管理存在的問題及對策

■易文龍 ■中交一公局橋隧工程有限公司，河北 保定 074000

隨著經濟的迅速發展，我國的路橋工程也得到了迅速的發展，然而在路橋工程施工中有很多因素阻礙施工的正常建設和發展。因此，有關路橋施工的專業人員不斷的開始關注和研究路橋工程施工管理工作。由于路橋施工管理的內容特別多并且比較復雜，在質量管理中出現的問題變得越來越嚴重，這些質量問題與整個路橋工程的質量和安全緊密相連，在施工期間只要出現問題便會將存在一些隱患，直接影響著路橋的使用壽命以及使用安全。總而言之，應，依據實際情況，結合理論的科學知識解決路橋施工中存在的相關問題，加強綜合管理是非常重要的。

1 路橋施工管理過程中遇到的問題

1.1 路橋施工管理缺乏制度保障

在路橋施工管理過程中，施工管理是至關重要的，要想使整個路橋施工管理有章可循就必須要建立明確管理制度，防止不必要的失誤出現在施工過程中。目前我國路橋工程在不斷的發展，但是仍然缺乏能夠保證路橋施工管理順利實施的制度，致使在施工過程中存在很多問題，導致給施工企業帶來一定的損失。

1.2 施工質量管理是不夠牢固

如果沒有有效的管理和控制施工質量，不僅僅會發生浪費人力，物力，財力的現象，還將對施工進度有所影響，甚至對產生安全隱患。但是，目前施工單位往往忽略現場施工細節和施工管理，只重視施工方案和施工設計等文本資料的編寫，明顯對施工質量的控制程度不夠，這必然會給路橋工程帶來質量隱患。

1.3 不能合理控制潛在的安全隱患

由于路橋工程施工比較復雜，在施工場地會有很多重型機械，所以很容易出現安全隱患。在施工過程中，往往會因為施工者的素質和專業技術水平等因素違規操作施工器械，造成人員傷亡;施工單位負責人對施工安全的宣傳力度不夠、對施工的整個過程監督不到位等因素造成施工人員對安全認識比較薄弱;為了方便施工，施工者任意堆放原材料和廢棄物品，這樣很容易造成人員受傷;在夜間施工過程中，受施工環境和施工亮度的影響，都有可能成為引發安全事故或隱患的導火線。

2 針對路橋施工管理中存在問題的解決策略

2.1 建立和完善相關的施工管理制度

要想使在施工管理過程中使工作有章有據，使施工管理工作可以井井有序，建立和完善施工管理制度是必不可免的。如果在路橋施工管理過程中出現問題，還可以依據制度來處理這些問題。路橋工程的監督制度和審核制度等都應列入路橋施工管理制度中。另外，在路橋施工管理制度中也可以引入業績考核制度，從而來刺激路橋施工人員的積極性，對工作進行很好的監督，推進路橋施工管理工作進展順利。施工管理制度應當符合時代的發展，根據實際情況逐步完善制度建設管理。

2.2 加強施工質量管理

2.2.1 健全和完善施工質量控制體系

實現有效的控制路橋施工質量的重要途徑之一就是健全和完善路橋施工質量的控制體系。應把實事求是作為施工單位的施工原則，對自身的管理水平進行正確的分析，應根據實際技術的操作能力，建立科學合理的管理流程，健全完善基本管理制度。健全和完善路橋施工管理制度時應分析和評估之前單位實施的工程項目，對發現的問題妥善處理。完善基礎管理制度，對技術人員存在的不足進行強化培訓。

2.2.2 提高全員質量意識

在建設的過程中，進行質量管理的重要措施之一就是做好宣傳工作，在施工過程中應重視質量管理，但是不要把質量管理想象的太高深。在施工過程中施工人員缺乏對質量管理的認識，原因是由于大多數施工人員的文化程度比較低。所以應不斷提高施工人員的素質以及質量管理意識，可以采取分層次的方法，將質量管理意識一級一級的傳達下去，在某種程度上使施工人員能簡單明了的懂得質量管理的重要性。對工程質量的理解，需要一個自下而上或自上而下的過程，經過多個循環，從而讓質量意識深入人心。

2.2.3 提高材料的質量管理

在路橋工程施工中材料質量與施工質量相關，其是工程建設的基礎。所有的施工單位都應該重視材料的甄選環節，而想要做好路橋工程施工材料管理需要做好以下兩方面:第一，為采購環節建立監督機制，并應培養采購者的專業素質。其目的是為了杜絕采購者由于受到材料供應商的賄賂，而出現對采購材料的標準降低的情況;第二，杜絕不合格的材料進入施工現場，在原材料、成本以及半成品進入施工現場之前應加強對其的檢驗。

2.2.4 加強質量監管力度

監理單位要安排固定時間考核監管人員，檢查監管的專業技能是否達到要求，在路橋工程施工時，監管人員應定期對施工現在進行審查，監管人員是監管單位的形象代表，對檢查工作監管單位應給予足夠的重視。對監管單位來講，監管工作不能只在于形式，而要落實到具體的工作中。詳細的來講，監理部門經理需要對施工單位的施工投入和工程質量管理體系進行定期的檢查以及考核。此外，監管人員仍需要對施工合同和施工材料進行定期的檢查，禁止出現違反合同以及偷工減料的情況出現。不僅如此，監管人員還應對施工設備、施工材料的使用情況以及質量進行檢查，也要對承包商的機構設置和相關責任人的工作情況進行檢查，避免出現不必要的失誤。

3 加強施工安全意識的宣傳

3.1 宣傳施工安全意識

建設單位應當定期對施工人員進行相關的施工安全知識講座或專題教育活動，廣泛宣傳相關工作人員施工安全知識教育，加強員工建設安全意識。在施工過程中施工人員應把安全放在第一位、堅持安全和質量同樣重要的原則，避免違法建設、操作的情況出現。經過加強員工的安全意識，不但能夠從根本上阻止出現施工事故，并能有效改善施工現場的操作順序，使其更標準化，確保施工安全和施工質量的基礎上，提高施工效率。

3.2 加強安全培訓，嚴格整章建制

安全管理是施工單位施工管理的主要內容，建設單位應當聘請專業工程專家，對施工人員進行定期的安全培訓，特別是防范施工安全管理的措施，必須嚴格執行，制定相關規章制度，嚴格管理、標準操作流程的人員，對施工現場加強安全管理。

4 結束語

言而總之，盡管目前在我國道路和橋梁的建設管理水平已經大大提高，但是仍有問題存在于具體的施工管理過程中，導致影響道路和橋梁建設的正常運行。路橋施工管理具體的工作中，，施工企業需要提高路橋施工人員整體素質水平，建立相關的施工管理體系，提高技術水平，加強施工質量管理水平，充分保證路橋施工企業管理水平得到提升。

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