建筑工程質量管理有效性的提升策略

■嚴立輝 ■貴州建工集團有限公司，貴州 貴陽 550001

建筑工程質量是當今社會人們所主要關注的問題之一，就目前來看，許多建筑工程還存在著一些影響建筑工程質量的因素，這些因素有些是可控的，有些是不可控的，建筑工程質量管理的有效性對保證建筑的安全性與舒適性有著重要的作用，因此，仔細探究提升建筑工程質量管理有效性的策略是十分必要的。

1 影響建筑工程質量的因素

1.1 人為因素

(1)施工人員思想認識不足

就目前來看，我國建筑市場上的勞務人員以外來務工的農民工居多，這些農民工本身的文化水平比較低，其對建筑工程質量沒有一個明確的認識，對于施工過程中一些需要注意的影響工程質量的問題并沒有十分注意，對工程質量的重要性比較淡漠，同時由于其文化水平較低，思想覺悟不夠高，施工單位組織的相關加強工程質量重視程度的培訓效果甚微。

(2)人員流動頻繁

由于建筑工程許多的施工人員是外來的務工人員，而建筑工程施工單位對施工人員的管理不到位，這就造成了施工人員的流動性較強，這種較強的流動性會對整個的建筑工程質量帶來影響，通常來說，一個建筑工程項目除了項目管理人員之外，其他的施工人員可能更換好幾批，而新來的施工人員對工程的施工程序等并不了解，這會影響到建筑工程的質量［1］。

(3)專業素質不夠

建筑工程施工過程中有許多技術性要求較高的設備以及工序，這就需要工作人員具備較高的專業素質，但是就目前來看，我國建筑工程許多施工單位的施工人員專業素質并不高，很多作業人員在操作施工設備時僅憑自己的經驗，這不僅會對設備造成一定損害，也會影響到建筑工程的質量。

1.2 設備、工藝因素

近年來，科技發展十分迅速，在建筑工程施工方面也有著著重體現，許多先進的施工設備以及施工工藝逐漸被研究出來，但當前許多建筑工程施工單位由于資金短缺以及施工人員的可塑性差等原因，在施工設備以及施工工藝上并沒有與時俱進，設備及工藝的不先進也是影響建筑工程施工質量的重要原因之一。

1.3 環境因素

施工的環境條件也會對建筑工程的施工質量造成一定影響:(1)作業環境:施工現場的布置、作業面積的大小以及現場防護措施是否齊全等都是作業環境中的重要內容，一旦這些方面出現問題，會對整個的施工環境造成影響，從而影響工程質量;(2)管理環境:管理環境主要指的是工程質量管理的制度、體系等等;(3)自然環境:施工的自然環境條件主要包括工程地質、場地地形、水文氣象等環境，這些自然環境因素有一些是不可控制的。

1.4 管理因素

(1)領導重視程度不夠

當前許多施工單位的領導對工程質量的重視程度不夠，企業領導是企業管理的決策者，領導的作風以及行為往往能夠對下屬的員工起到表率作用，但是當前有很多建筑工程企業的領導對建筑工程質量并不重視，出現“重進度，輕質量”的思想，有的施工單位領導為了謀取更大的經濟利益甚至在建筑材料上做文章，用低價的劣質材料以次充好，這會對建筑工程的質量帶來嚴重的負面影響。

(2)質量監管制度不健全

建筑工程質量監管制度是建筑工程質量控制的核心，但就目前來看，很多建筑工程企業的質量監管制度并不完善，有的企業甚至沒有按照國家相關規定建立質量監管制度，質量監管制度的缺失會造成施工單位質量監管的混亂無序。

(3)工程質量責任制不健全

工程質量責任制是每一個施工單位都應該建立的責任體系，應該以“誰主管，誰負責”為原則積極落實質量責任制度，但當前許多施工單位的工程質量責任制并不健全，具體的落實度也不足，工程質量責任分配不明確，這導致在施工的過程中，各個部門及工作人員對建筑工程的質量把控不嚴格，而一旦出現質量問題還會出現互相推諉責任的現象。

(4)專業質量監管人員配備不足

在建筑工程施工的過程中，必須配備專業的質量監管人員，而當前建筑工程企業以及施工單位所配備的質量監管人員不足，專業性也較差，當前大部分施工監理人員本身就比較少，專業素質較低，質量監管的效果并不是很好，在這樣的背景下就更需要業主以及施工單位多配備質量監管人員，但就目前來看，業主及施工單位對工程質量監管人員的配備無論在數量上還是質量上都有待加強。

2 建筑工程質量管理有效性的提升策略

2.1 加強人員管理

以人為本是建筑工程施工中應遵循的原則，加強人員的管理要從以下幾個方面入手:(1)加強工作人員對工程質量重要性的重視:當前建筑工程中領導以及作業人員對施工質量的重視程度不夠，加強其在思想上的重視程度是提升建筑工程質量管理有效性的根本，只有在思想上重視工程質量，才能完成好施工過程中各個環節的工作;(2)培訓施工人員的專業素質:在建筑工程施工的過程中，會涉及到一些技術性要求比較高的工作或設備操作，這就要求施工單位要積極對作業人員進行專業培訓，避免因作業人員的專業技術不足而出現的建筑工程質量問題，一些需要上崗證的特殊設備一定要檢查作業人員的上崗證，嚴禁無證上崗［2］;(3)加強施工人員的統一管理:建筑工程施工人員流動性比較大，這對施工人員的統一管理帶來了挑戰，施工單位應與施工人員簽訂勞務合同以確保整個建筑工程的順利完工，同時可以適當的建立獎懲機制。

2.2 加強材料質量控制

建筑工程的施工材料是保證整個工程質量的基礎，如果建筑材料不合格，即使施工工藝和設備再先進，最后完工的建筑工程也得不到質量保證，所以想要提高建筑工程質量管理有效性就要加強材料的質量控制，施工單位應從采購訂貨、運輸到進入施工場地等各個環節進行嚴格監管，確保材料的質量:(1)采購訂貨時要認準具有正規經營資質的廠家，選擇具有三證的材料，嚴禁因為貪圖便宜選擇質量沒有保證的材料;(2)在進行運輸的過程中對于一些容易損壞的材料要采取一定的保護措施;(3)進入施工場地后，場地施工監管人員要對材料進行統一抽檢，確保質量，并按照材料性質合理擺放。

2.3 加強施工設備以及工藝的先進性應用

當前科技發展較快，各種新型的工藝和設備層出不窮，對于建筑行業來說，先進的施工設備和施工工藝對提升建筑工程質量管理的有效性有著積極的意義，施工單位設備以及技術總負責人應積極了解最新的行業資訊，了解最新的行業技術動態，積極應用先進的施工設備和施工工藝進行施工，一來能夠提升施工效率，二來能夠確保施工質量，同時建筑工程項目設備負責人應對施工設備進行嚴格檢查，對于一些機能老化、不符合施工要求、操作存在危險性的施工設備要及時淘汰，一些有故障的設備要及時檢修，以免對整個工程的施工質量造成影響。

2.4 加強施工環境的控制

對于作業環境來說，首先要滿足良好的照明條件，建筑工程中會涉及到一些十分精確的操作，良好的照明能夠保證工作的精確性;其次要保證順暢的交通，順暢的交通能夠為建筑工程施工源源不斷的提供所需施工材料，最后要對整個施工環境進行合理的區域劃分，例如辦公區、作業區、消防系統所在區、環保衛生場所等，并配備相應的保護措施，通過這些對施工環境的控制，實現施工場地的秩序化、標準化、文明化施工［3］。

2.5 加強施工管理

加強施工的管理首先要建立建筑工程質量監管制度，有了制度才能夠實現整個工程質量的合理監管;其次要落實建筑工程質量責任制度，建筑工程施工環節很多，在每一個環節都可能出現問題，這就需要落實建筑工程質量責任制度，實現責任的細化分配;最后要加強監管隊伍的建設，提升施工單位對工程質量的監管力度。

3 結論

綜上所述，影響建筑工程質量有效性的因素有很多，針對這些因素采取有效策略提升建筑工程質量管理的有效性，保證工程質量，促進建筑行業發展是當前建筑企業以及施工單位的主要任務。

［1］孫利鋒.建筑工程質量管理有效性分析及研究［J］.門窗，2014，10∶80.

［2］張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐［D］.華南理工大學，2013.

［3］宋丹.建筑工程質量管理與控制研究［D］.西南大學，2010.