提高土木工程施工項(xiàng)目管理的有效措施

■王 云 ■宜豐縣建筑監(jiān)督管理辦公室，江西 宜豐 336300

1 前言

土木工程施工項(xiàng)目眾多，在施工的過(guò)程中受到眾多因素的影響，導(dǎo)致土木工程施工過(guò)程中存在許多問(wèn)題，難以保證施工質(zhì)量和施工安全。因此，土木工程在施工階段需要進(jìn)行工程進(jìn)度、工程安全、工程投資、工程質(zhì)量管理和控制，在實(shí)際施工的過(guò)程中，管理人員還應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況作出科學(xué)的判斷和合理的決定，以此保證土木工程施工能夠安全、有序的進(jìn)行。因此，文章針對(duì)提高土木工程施工項(xiàng)目管理有效措施的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 土木工程施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題分析

(1)施工成本控制存在問(wèn)題。土木工程的成本管理直接關(guān)系到施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，然而在實(shí)際施工的過(guò)程中，施工成本控制并沒(méi)有引起施工企業(yè)的重視，甚至在許多地方存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)重的增加了土木工程施工的資金壓力。

(2)施工安全管理存在問(wèn)題。許多施工單位在施工的過(guò)程中存在僥幸心理，認(rèn)為施工安全事故并不容易產(chǎn)生，將安全事故作為小概率事件，因此并不重視施工安全管理，導(dǎo)致土木工程在施工的過(guò)程中存在許多安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)造成嚴(yán)重的損失，同時(shí)威脅施工人員的生命安全。

(3)施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題。目前，土木工程施工項(xiàng)目通常采用招投標(biāo)的方式，但是招投標(biāo)工作并不完善，一些施工團(tuán)隊(duì)過(guò)分的追求施工進(jìn)度，并不重視施工質(zhì)量，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多劣質(zhì)工程。此外，工程竣工驗(yàn)收工作不完善，導(dǎo)致劣質(zhì)工程投入使用，嚴(yán)重的威脅人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

(4)忽視污染管理。土木工程在施工的過(guò)程中會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成污染，給當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ?、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)以及生活等造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)受到傳統(tǒng)施工思想的影響，許多施工人員并不重視污染管理，導(dǎo)致施工項(xiàng)目管理存在嚴(yán)重的污染問(wèn)題。

3 提高土木工程施工項(xiàng)目管理的有效措施

(1)提高土木工程施工成本管理的有效措施。從我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀分析，存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，一些土木工程項(xiàng)目管理人員并不重視施工成本管理，將成本管理問(wèn)題歸結(jié)于財(cái)務(wù)處的管理范圍。同時(shí)，土木工程施工項(xiàng)目管理還存在忽視成本管理與成本管理關(guān)系的問(wèn)題。為了提高土木工程施工成本管理，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:首先，充分的認(rèn)識(shí)到施工成本管理在土木工程施工項(xiàng)目管理中的重要性，并將其作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行管理;其次，在保證土木工程施工質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，對(duì)土木工程施工過(guò)程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃與控制，并且通過(guò)協(xié)調(diào)、控制、計(jì)劃以及組織等管理活動(dòng)，為土木工程施工項(xiàng)目制定成本控制目標(biāo);再者，采取有效的措施，例如加強(qiáng)日常管理、更新技術(shù)等，降低施工成本?？傊?，土木工程施工成本管理內(nèi)容非常多，應(yīng)該從全過(guò)程、每個(gè)方面進(jìn)行管理。

(2)提高土木工程施工安全管理的有效措施。所謂“百年工程，安全第一”，因此施工企業(yè)必須充分的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，創(chuàng)建完善的安全責(zé)任制度，并認(rèn)真的貫徹和落實(shí)。安全責(zé)任制度明確了所有人員的責(zé)任，管理人員、施工人員等應(yīng)該一絲不茍的做好自身的本質(zhì)工作，同時(shí)還應(yīng)該指派專門的監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，應(yīng)該立刻停止施工，采取有效的措施消除安全隱患之后，才允許再次施工，以此保證施工安全。

(3)提高土木工程施工質(zhì)量管理的有效措施。為了提高土木工程施工質(zhì)量管理，應(yīng)該創(chuàng)建完善的土木工程質(zhì)量保障體系，并將各項(xiàng)工作貫徹和落實(shí)到實(shí)處，以此保證土木工程質(zhì)量的可靠性。施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證模式，創(chuàng)建自己的質(zhì)量保證體系，編寫質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量方針以及質(zhì)量技術(shù)目標(biāo)，以此保證質(zhì)量體系具有更好的可檢測(cè)性、可操作性。在土木工程施工過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)施工機(jī)械、施工材料以及施工人員的控制，對(duì)于施工機(jī)械管理，土木工程在施工的過(guò)程中會(huì)使用大量的施工機(jī)械，并且施工機(jī)械的種類和數(shù)量眾多，如果不能夠采取有效的管理措施和運(yùn)維措施進(jìn)行處理，將會(huì)導(dǎo)致施工機(jī)械存在帶病工作的現(xiàn)象，不僅影響施工質(zhì)量，還會(huì)影響施工安全和延長(zhǎng)施工工期，對(duì)此，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的日常維護(hù)與定期維修，始終保持施工機(jī)械處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，以此保證施工能夠安全、有序、保質(zhì)保量的進(jìn)行;對(duì)于施工材料管理，施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和施工壽命，因此，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，在采購(gòu)材料之前，對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，選購(gòu)質(zhì)量高、價(jià)格低的施工材料，這樣既能夠降低施工成本，又能夠保證施工質(zhì)量;對(duì)于施工人員管理，施工人員的技術(shù)水平、責(zé)任意識(shí)等都會(huì)影響施工質(zhì)量，因此應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和再教育，以此提高施工人員的技術(shù)水平與責(zé)任心，幫助員工樹立質(zhì)量第一的觀念。

(4)控制環(huán)境污染問(wèn)題的有效措施。土木工程在施工的過(guò)程中會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境以及居民生活造成一定的影響。對(duì)此，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)文明施工管理，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的有害氣體污染、強(qiáng)光污染、噪聲污染、粉塵污染等問(wèn)題的管理，例如，保持空氣的濕潤(rùn)度，能夠有效的消除粉塵污染，盡可能的降低是甚至是消除土木工程施工對(duì)環(huán)境和當(dāng)?shù)鼐用裨斐傻挠绊憽?/p>

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，土木工程在施工的過(guò)程中存在許多問(wèn)題，需要施工企業(yè)在施工的過(guò)程中采取有效的措施加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，以此保證土木工程能夠安全、有序、保質(zhì)保量的進(jìn)行，為社會(huì)建造質(zhì)量良好的土木工程，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

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