園林綠化工程施工管理的問題分析

隨著我國城市建設的迅速發展，園林綠化工程建設水平也隨之得到了很大的提高，這對提升城市生態環境起到了積極的促進作用。但在實際工程施工中，園林綠化工程的整體質量卻與其發展水平并不相符，主要原因是施工管理方而存在問題，要確保園林綠化工程的質量，就必須要加強施工管理工作。

1 園林綠化工程施工管理現狀

1.1 施工人員素質有待提高

施工人員素質對園林綠化工程整體質量產生直接的影響。園林工程與建筑工程相比較，在工程技術性和嚴謹性上略顯缺失。但園林工程也并非是種花弄草，也要具有豐富的專業知識，對于園林植物的生長習性要有全而的了解，從而提高樹木的存活率。另外，目前有部分個體施工團隊看到園林綠化工程的收入十分客觀，便紛紛涌入該行業中，但實際上這些施工團隊的綜合素質相對較低，使得園林綠化工程管理隊伍的整體素質較低，從而在園林綠化工程施工中對施工計劃和進度造成了嚴重的影響。

1.2 施工管理不到位

很多園林綠化施工單位對施工現場的管理不夠重視，使得園林綠化施工企業的管理模式落后，在施工中無法制定科學的、操作性強的施工計劃。施工管理水平低造成施工經常出現返工現象，這對施工進度和樹木存活率造成了嚴重的影響，施工管理不規范還會引發環境污染。目前在我國園林綠化施工管理中最為基礎性的問題就是施工管理不到位。

1.3 其它管理的問題

(1)工程管理主體混亂，在很多綠化工程中業主扮演的不僅是施工方，同時還是施工中的監管方，這種做法使得在施工中相關的法規無法落實。(2)機構設置重復，這種情況嚴重浪費了社會的人力、物力和則力。(3)在園林綠化工程施工中存在壟斷現象，尤其是高檔住宅區、公園和城市道路的綠化工程項目存在地方保護和壟斷的現象，使得施工的質量無法得到保證。

2 加強園林綠化工程施工管理的有效策略

(1)加強施工現場管理施工現場管理作為園林綠化工程施工管理的重要組成部分，其管理水平的高低對工程的質量產生直接的影響。在施工的準備階段，管理者要對工程的相關手續和資料進行全而的了解;在施工過程中管理工作的重點是依據前期計劃和圖紙進行施工，將兩者可能產生的偏差降低，其中包括統籌施工資源、落實施工計劃以及做好施工人員的安全管理;在工程項目養護階段，其管理的重點是做好工程技術參數的記錄，并制定養護計劃和安排養護周期;在工程竣工階段，管理的重點是對工程質量進行驗收和比對，并提交審核材料，在驗收工作中要特別注意中間工序。

(2)施工成本管理園林綠化施工的首要任務就是在確保工程質量的基礎上降低工程成木。通常園林綠化工程施工成木主要包括人工費、苗木費、材料費和土方費等。控制施工成木首先要根據成木控制目標采購施工所需材料，合理協調施工各要素。其次控制勞動消耗，對施工進行任務管理和定額管理，按照施工圖紙對施工成木進行控制。同時，加強工程項目的質量控制管理，在施工出現了返工會消耗大量施工成木，應盡量地將其控制在預算1%左右，在定額標準卜施工人員要保證施工質量，有效掌控質量成木。

(3)施工安全管理施工安全管理是永恒的話題，在園林綠化工程施工中，如果工作人員和工程的安全性得不到保障，那么建設出的園林景觀無論多么美觀都是沒有意義的。在園林工程施工管理中要根據安全目標配置資源，在工程開工前制定安全計劃，經過批準后方可應用到施工安全管理中，根據相應的安全標準將施工中的安全隱患徹底消除，在確保工程成木和工程質量的基礎上，建造出經濟實用的園林作品。

3 結束語

綜上所述，園林綠化工程的施工管理必須貫穿工程項目全過程，要全而對施工項目的投資、進度、成木、質量等進行標準化、正規化的管理。只有這樣才能確保施工中各項目工作有序的進行。在實踐工程中，不僅要對工程施工原理有全而的了解和掌握，還要具有較強的現場指揮能力，這樣在確保園林綠化工程質量的基礎上，實現園林工程藝術性與科學性有機結合，從而建造出精美的園林作品。

[1]陳慶探討園林綠化工程施工管理[J].科技致富向導，2012(36):189.

[2]王鴨杰.試論園林綠化工程施工管理要點[J].現代園藝，2013(20):197.