■郝會娟,高繼威
■1.河南建筑職業技術學院,河南 鄭州 450064;2.河南省建筑工程學校,河南 鄭州 450064;3.鄭州中興工程監理有限公司,河南 鄭州 450007
建筑工程涉及面廣泛,牽涉到的安全風險因素眾多,建筑工程施工安全風險管理難度也比較大。在新的歷史背景下,建筑工程施工安全風險管理,對于建筑工程項目經濟效能的實現至關重要。
建筑工程安全風險不同于其他類型的風險,會對于建筑工程安全風險管理造成影響的主要歸結為建筑工程特點。一般情況下,建筑工程有著體積龐大,復雜程度高,整體性能不強,難以移動的特點,基于這樣的建筑工程特點,建筑工程存在生產流動性,生產的單件性,生產周期比較長,多數情況下處于露天,高空作業環境,并且受制于地質環境。因此,建筑工程安全風險管理難度更大。
基于建筑工程的基本特點,可以將風險源分為兩個層次:其一,自然原因引起的安全風險,比如地震,滑坡,山崩,泥石流,洪水等地質災害引起的安全風險。其二,人為原因引起的安全風險,比如因為人為設計錯誤,施工管理缺陷,施工操作出現失誤等造成的安全風險。對于不同的建筑工程安全風險源,應該積極探析其特點,在此基礎上采用不同的施工安全風險管理策略,以保證建筑工程施工安全風險管理工作的有效性。
建筑工程安全風險管理方式是多樣化的,結合不同特點的施工安全風險管理環節,積極采用相應的建筑工程施工安全風險管理策略,是很有必要的。建筑工程安全風險控制和應對的過程中,積極通過建筑施工安全風險的識別,評估的方式,從數據統計的角度去界定建筑施工安全風險發生的概念,損失程度,危害程度,由此制定切實的建筑施工安全風險控制和應對措施。一般情況下,對于風險進行管理和控制的方式分為:消除風險,減輕風險,預防風險,回避風險和轉移風險。上述的幾種方式可以切實的被運用到建筑工程施工安全管理工作中去。基于這樣的理論,積極結合建筑工程施工安全風險管理特點,實現理論與實踐的相互融合。具體來講,需要從以下角度入手:
消除建筑施工安全風險,可以嘗試多樣化的方式去達到這樣的效能。一般情況下,使用更加先進的施工技術或者施工方法,解決原來技術缺陷和弊端,以盡可能的實現建筑施工安全風險隱患的規避。為此,應該積極做好以下幾方面的工作:其一,組建建筑施工安全風險管理小組,對于建筑施工安全管理工作進行分析和總結,找到現階段建筑施工安全管理工作的缺陷和不足;其二,結合實際建筑施工安全風險管理情況,鼓勵進行技術創新,工藝改善的方式實現部分建設施工環節風險的管理和控制。
所謂減輕建筑施工安全風險,是指以技術手段措施實現建筑施工安全風險的減輕,從而避免風險帶來的不利影響。從本質上來講,減輕建筑施工安全風險的過程,是將可預測的安全風險控制在可以承受的范圍內的過程。對此,應該積極做好以下工作:針對于現階段建筑施工安全風險情況,對于建筑施工安全風險情況進行全面分析,在此基礎上制定相應的策略進行風險降低。
預防建筑施工安全風險,是一種主動出擊的建筑施工安全風險處理策略,簡單來講,就是通過對于眾多建筑施工安全風險源的分析,確定其可能出現的建筑施工風險,采用一定的技術措施使得建筑施工風險不會發生。對于建筑施工安全風險的預防來講,應該注重以下內容:其一,樹立建筑施工安全風險防范意識,營造良好的建筑施工安全風險預防氛圍;其二,加大對于建筑施工安全風險防范的投入,從設備,人力,財力等角度給予充足的支持,保證各項防護工作都能夠切實發揮效能。
對于建筑施工過程中的安全風險,以回避的方式進行處理,是最佳的處理方式,也是比較徹底的施工安全管理策略。但是在此過程中要主動放棄或者改變項目施工方式,在確定規避方案的時候,要積極去思考這樣的改變是否會對于整個建筑項目的經濟效益構成危害,這就要求對于回避建筑施工風險的方案進行全面的評價,從風險源入手,展開分析,并且最終確定建筑施工安全風險方案,將其執行到建筑施工安全風險管理中去。
所謂轉移建筑施工安全風險,就是將風險環節集中的項目分給其他的單位來承擔,以最大化的降低風險的發生概率,使得自己不用去承受不利后果。一般情況下,當公司技術能力,管理素質不強的時候,就會以工程建設承包的方式進行分包,以便彌補自身在技術和管理方面的缺陷,將風險轉移給了承包商和分包商。或者以購買保險的方式,一旦發生施工安全風險,由保險公司去進行承擔,也是很常見的一種轉移風險的做法。
綜上所述,建筑工程施工安全風險管理是現代建筑工程管理的重要內容。正視現階段建筑工程項目安全風險管理現狀,探析其中存在的缺陷和不足,并且在此基礎上積極構建完善的建筑工程施工安全風險管理體系,是當前建筑工程企業應高度重視的問題。
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