全過程造價管理模式下的工程造價控制研究

宋改玲

(山西 太原 030001)

近些年，工程行業日益崛起，材料價格逐步增長，工程造價也隨之不斷提升，進而縮小了利潤的獲取空間。一直以來，工程建筑行業均面臨著工程造價的巨大挑戰，因施工周期偏長、施工工序繁瑣、施工內容較多，這在某種層面加大了造價控制難度，主要采用全過程造價管理。筆者將依托全過程造價管理，具體探究工程造價控制，以此來降低工程成本，促進建筑行業的穩步發展。

1 全過程造價管理

全過程造價指代從項目準備到竣工階段中的工程造價。圍繞全過程造價管理在我國重視度相對較弱。因此，從具體層面來說，仍需我國獨立探索和研究[1]。全過程造價管理涵蓋規劃設計、招投標和施工等所有環節，其中在工程設計環節，一定要構建合理的競爭體系，借助招標有序開展工程建設[2]。

2 工程造價

工程造價是指在工程建設過程中花費的所有經費的總和，它指代工程價格，具體包含規劃設計、土地購買、設備采購等各種交易活動中產生的安裝價格以及總價格，工程造價主要包含設備采供經費、安裝經費、建設費用等。

3 全過程造價管理的開展意義

現階段，在建設工程中，其造價控制主要停留在實施環節，重視預算和階段，忽略工程設計，關注砍價和壓價，忽略規范的定價。實際上，造價管理人員應采用全過程造價管理，面向項目確立、可行性研究、工程設計、工程施工以及竣工驗收開展全程追蹤，在全過程中進行造價控制，以此來增加工程效益。另外，保持投資成本處于正常范圍并不是造價控制的主要目的，還應通過造價控制來推動建設進程，提升管理水平，有效利用現有的資源條件，創造更大的利益空間[3]。綜合來說，工程造價控制在建筑行業自身發展、經濟增長和社會發展中發揮著巨大的意義。

4 全過程造價管理背景下的造價控制

4.1 投資決策環節的造價控制

在投資決策環節，投資預估是最重要的內容，相應的造價管理也正式開始，具體包含以下兩項內容:(1)確保決策行為合理、可行，降低因造價不準確而加大經濟支出現象的出現幾率。(2)確保造價文件合理、可行，以免因造價文件不完整而加大經濟支出現象的出現。同時，還應明確雖然投資決策代表工程建設正式開啟，然而，在此環節若未形成投資意向，則前期工作將失去價值，進而造成浪費，由此可知，為提升全過程造價控制工作的合理性，在此環節應全面落實各項工作，進而順利著手下一環節[4]。

4.2 工程設計環節的造價控制

在環節中，應確保設計方案合理、可行、經濟、適用。盡可能降低成本投資，科學設計，緊密聯系工程造價，全面控制工程變更。由于工程設計不合理而延誤工期，引發工程變更，造成材料浪費，成本投資超出投資限額標準時，應由設計單位參照工程合同完全承擔經濟責任，進而嚴格控制此環節的造價。工程設計人員還可結合實際需求合理開展節能設計，這也是縮減工程成本的有效途徑無論對于施工單位，還是業主，均具有一定的益處。

4.3 招投標活動中的造價控制

在招投標活動中，隨著造價體系的變革與造價模式的改進，全國各地紛紛采用工程量清單計價體系。明確指出工程量清單，同時計算，針對投標人、施工技術、工程材料價格等實施報價。工程量清單計價在招投標活動中發揮著促進作用，可抑制合同糾紛，維持有序的競爭秩序、推行市場定價。同時，在招投標活動中全面考慮工程各方利益，實現多贏。另外，在評標環節，應依托適當的低價中標，綜合權衡投標單位，準確評定，進而選擇一個信譽可靠，可如期交工，優質完工并能減少工程成本的單位，全面控制造價。

4.4 施工過程的造價控制

在施工過程中，施工單位應有效落實設計圖紙中的內容，并針對薄弱以及重點部位進行嚴格控制;在施工過程，造價人員還應圍繞整個施工階段進行全范圍、系統化的控制，并有效剖析、綜合比對經濟技術變更問題，全面控制工程變更。在著手施工操作的前期，施工單位應深入施工現場仔細勘察施工條件，嚴格會審施工圖紙，有效落實技術交底，以此來規避返工問題的出現;在施工過程，還應認真記錄與施工現場相關的所有工作，并做好簽證管理工作，進而規避不相關人員進入施工現場問題的出現。另外，在施工前期，還應仔細剖析和深入研究施工方案，全面探究設計圖紙，規避變更，進而全面控制造價。

4.5 竣工結算環節的造價控制

竣工驗收是工程施工的最后一個環節，在竣工結算中，應有效開展審查工作。深入分析施工圖紙，仔細核對竣工材料，進而增加竣工結算結果的準確性，及時扣除剩余材料。另外，在具體的審查過程，還應認真檢查現場簽證，確保現場簽證科學、有效，只有這樣，才能確保簽證內容滿足施工設計圖紙。簡單來說，在竣工結算環節，工作人員一定要認真、謹慎，在確保工作規范、合理的同時，全面配合其余部門，有效完成審查工作，進而確保項目決算結果，使其合理、有效，規避成本浪費現象以及超支行為，切實保障造價控制的整體質量。

5 結語

現階段，若想系統分析工程造價，使其積極貢獻于市場經濟，全面控制工程造價，亟待進一步努力。我們應向發達國家虛心學習，積極借鑒與合理利用現代造價管理模式，并結合我國建筑行業的具體情況情況，有效落實全過程造價管理，嚴格控制規劃設計、招投標以及施工等所有過程中的造價，進而合理管控工程成本，增加工程效益。

[1] 袁大龍.全過程造價管理在建設工程造價控制中的應用[D].山東大學，2015.

[2] 胡彩娟.全過程造價管理模式下的工程造價控制分析[J].城市建設理論研究(電子版)，2014，(20):232 －232.

[3] 池樹峰.全過程造價管理模式下的工程造價控制的研究分析[J].神州(下旬刊)，2013，(5):44.

[4] 王靜潔.工程項目委托管理模式的工程造價控制研究[D].大連理工大學，2014.

[5] 章書玲.全過程造價管理模式下的工程造價控制分析[J].科技創新與應用，2015，(21):244－244.