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建筑施工技術管理優化措施的探討

2015-08-15 00:51:34
江西建材 2015年2期
關鍵詞:建筑施工優化工程

1 關于建筑施工技術管理優化的重要性

隨著我國房地產的迅猛發展。建筑業也讓建筑施工企業的數量逐漸增多。但對于目前的建筑行業,雖然有管理部門的監督,相關質量的要求還是不太全面而且還偏低,所以各個建筑企業的施工技術也不一樣,這也是導致質量不合格頻繁出現的主要原因。通過建筑企業互相競爭的情況下,可以要求提高建筑質量的施工技術。只有完善施工技術的管理要求,才有利于施工建設中修建的效率,降低建筑工程的建設成本,只有這樣才能逐步提高工程的技術管理水平,所以建筑施工技術管理的優化是十分重要的。

2 建筑工程技術管理中存在的問題

2.1 沒有建立完善的技術管理組織體系

由于建筑企業的規模有大有小,這使從中存在著很大的技術力量和經濟實力的差距,因為在建筑領域中我們都是實行總體分包制的,這會造成了在建筑行業沒有統一的約束力。然而在工作程序如此復雜的工程系統中沒有普遍約束力的管理體系就不會有符合要求的技術管理。從當前的情況來看,人們所說的施工技術管理就是我們工程總承包單位的技術管理,他們以承包合同為連接點,建立起總包單位與分包單位的技術管理關系。但是這種關系很不可靠,受到分包單位經濟、技術實力的影響很大,當分包公司規模比較小的時候,在施工技術、原材料的采購、存放等方面很難滿足設計規劃的要求,這就會耽誤工程的進度、工期,增加工程的成本,使工程建設受到損失,對工程的質量安全留下隱患。

2.2 對施工技術管理的監督工作不嚴格

隨著經濟在不斷發展,我國目前對建筑行業的發展還是有一定的局限,特別是建筑的安全技術措施沒有得到完善,在施工中,修建的過程主要是因為沒有一套真正的技術管理系統。還有建筑施工單位的內部管理也沒有完善的監督單位進行監督。這都是管理過程中存在著問題。監督管理部門在施工過程中,對于強化治理施工人員在施工過程中對質量、安全隱患的把握,也不能得到解決,且施工建設人員的文化程度也得不到提升。主要還是靠管理部門進行相關人員的文化素質及技術水平整改,這樣才能更好的解決在建設施工上經常發生的質量問題。為了保障工程的技術質量、建筑的安全建設、更好的提高建筑的整體質量水平,我們的監督部門要嚴格對內部工程進行監督,做好監督工作。只有這樣才有利于從建設基礎的根本上規范和提高施工技術管理的監督工作。

2.3 建筑施工的制度體系存在的問題

由于很多施工單位都無法按照國家的嚴格要求來進行建筑工程施工,這讓工程的技術標準也達不到要求,所以這就會出現質量問題了,現在質量問題一直都是無法解決的重要因素。受到多方面的影響,特別對于一些比較急的工程項目的完工就會受到一定影響。在施工建設中對于嚴格執行國家的標準規定的,也要使用,出現問題的一定要及時的解決處理,避免建筑施工單位與建筑施工人員產生不必要的矛盾,導致工程的耽誤延期或損失,一定要嚴格把握好建筑施工的質量。

3 建筑施工技術管理優化的有效措施

3.1 技術管理中的組織體系優化

考慮總包商和分包商的實際水平還有著差異性,在這基礎上,我們要制定科學合理、切實有效的技術管理組織體系,這樣才能擺脫過去完全依靠分包合同對技術管理組織體系進行的約束的模式,而是采用專人負責的形式,在進行施工技術的管理工作,保證在分包時,我們要落實好技術管理資格的工作,將責任具體到人。此外,在工程施工過程中,參與工程建設的每個單位應做好人員的調度工作,協調好各個部門之間的關系,使不同部門相互配合進行施工,而且還要加強對施工人員的培訓及管理,這樣更好的提高他們的職業素質、施工技術水平和安全意識。

3.2 施工中的技術優化管理措施

為了創造出有利的施工條件,在施工準備階段要使技術準備工作做足,從而使工程施工任務能夠沿著設計方向順利開展。在施工技術準備階段,要充分理解和分析建筑工程特點、進度、要求,要根據施工的具體條件,制定合理的施工組織計劃,并進一步優化設計施工方案,從技術、物資、人力等多方面為工程建設提供完善的準備條件,通過完善的準備是施工按照預定的方向穩步順利推進,并且要使建筑工程的交付時間和交付質量與工程要求相符合,同時,注重對生效率的提高和工程成本的降低。在制定施工組織計劃是要明確施工組織計劃在指導工程項目中的重要作用,將施工準備和基本技術條件考慮全面,同時在對職工組織計劃中,要對崗位職責和崗位責任人進行明確,通過匯總修訂后方予以采用。在施工過程中的技術管理是施工技術管理中的重要組成部分,其主要任務是對施工現場的技術進行管理,在施工過程中的技術管理工作中,要加強對施工質量、施工時間、施工成本以及安全管理等多方面加以控制,使施工過程技術管理得到優化,提升施工技術管理水平,降低成本消耗,實現管理上的經濟效益。

3.3 技術文件管理措施

技術文件管理分為兩個方面,主要有變更文件管理和竣工文件管理兩個方面。從變更文件管理上看,工程變更是工程施工過程中的重要組成部分,對建筑施工效益具有決定的作用,因此,在對變更文件的管理中,要注重文件的完整性和全面性,并加強對變更文件存檔和保管的重視力度,準確的填寫信息文檔是對建筑施工人員嚴格的監督管理作用。以便提高建筑施工后期效益。對竣工文件管理方面,由于竣工文件是建筑工程文件管理中的重要一環,為了提高竣工文件管理效果,首先,要對工程竣工圖上缺少的項目以及工程數量的增加或者減少都要做到心里有數,對相關的技術項目要注意其全面性和完整性,不能使相關的技術項目出現遺漏的問題。其次,由于建筑施工的各個環節不是孤立存在的,而是緊密聯系的,如果在施工過程中出現文件與資料上的記錄日期不相符合,則會使后期文件管理工作陷入泥潭,整改難度也較大,因此,在對資料的填寫上面要以認真、及時準確、符合規范要求,實驗人員對其進行嚴格監督。

4 結語

通過以上分析,我們只有做好優化措施不斷提高施工技術管理水平,才能有效的把握好質量關,在施工技術管理的優化過程中關鍵要做好施工技術管理優化措施,只有這樣建筑施工技術才能慢慢完善,正確的施工技術管理可以有效降低工程的成本,提高經濟效益以及市場競爭的能力,.實現經濟效益發揮其應有作用。

[1]王利.試論建筑施工技術的管理優化措施[J].科技創新與應用,2013,26∶209.

[2]何潔,李建平,蔣建寧,劉慧軍.淺談仿真技術在高校新校區建筑施工中的應用[J].價值工程.

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