信息技術在施工中的應用及發展

1 引言

1.1 研究目的及意義

眾所周知，信息技術可以對信息進行收集、儲存、加工和處理，然后分析出最適合項目的數據，在設備的控制中也發揮著不可替代的作用，但是，雖然科技在不斷發展，但還是有很多的施工項目沒有真正的利用信息技術，也不知道怎樣應用，因此本論文就基于建筑施工管理項目為切入點，研究信息技術在施工應用中產生的問題，并針對這些問題提出相應的措施，為信息技術在施工中的應用提供理論的依據。

1.2 國內外研究現狀

對于我國建筑施工項目管理來說，信息技術的應用還是很普遍的，但是沒有深入的研究，因此信息技術的應用在大部分施工項目還存在一定的問題。在項目管理方面，現場會有專門的設備對施工項目進行檢測，實時將現場的畫面傳給管理人員，讓管理者即使不到現場都能了解現場的動態，保證項目的完成進度。在工程資源管理方面，設計了專門的管理軟件，對工程圖紙、資料進行審查及管理，保證資料的完整性，同時還會利用信息技術在網上獲取更多的資料，便于學習與研究。[1]

在日本，建筑施工項目會采取信息技術全面化的管理方式，在施工項目建設初期就會建立數據庫，將項目相關數據收集起來，儲存、處理，形成一個系統，然后在施工過程中都會將信息和數據電子化，傳給系統進行儲存和處理，然后分析出最適合建筑施工的方式，從而提高整個項目的質量和效率，從而提高團隊競爭力。[2]

2 信息技術在施工中應用的好處與不足

2.1 信息技術在施工中應用的好處

2.1.1 提高了工作效率

在傳統的施工中，從最初的選材到最后的項目完成，其中包含的內容非常的多，因此在傳統的建筑施工中會應用到大量的人力進行管理，但是人員的增多，給管理上加大了難題，很容易出現管理上的漏洞，從而增加施工的難度，因此為了提高競爭力。[3]很多大型的企業都引進信息技術，甚至在施工中施行信息技術系統化，將設備的運轉通過信息技術來控制，將材料、人員的分配與管理通過信息技術來實現，從而減少了人力的消耗，更大程度的降低了成本，提高了施工的效率，同時還給施工團隊提供了更好的技術支持，提高了其市場競爭力。

2.1.2 更加專業化

建筑施工是一個復雜的過程，涉及的人員、部門很多，因此信息在橫向與縱向傳播時會非常的不方便，同時也很容易出現錯誤，這樣既耽誤了工期，又耽誤了質量，因此制約了整個企業的發展。

2.1.3 維持施工市場秩序

由于施工市場管理制度的不完善、管理手段的不成熟，因此施工市場還是比較混亂的，因此管理越來越困難。信息技術引入到施工中，增加了管理的方式，可以更有序的把握招標施工團隊的質量，可以更清楚的對其施工人員、施工水平、資質等進行審查。[4]對于有資歷的施工團隊通過網絡進行登記，然后通過這個平臺公平的競爭，可以起到很好的監督作用，為各部門、各企業提供一個有序的環境，為維持施工市場的秩序提供手段[5]，相對于這一點，“合力網”做的非常的權威。

2.2 信息技術在施工中應用的不足

2.2.1 應用范圍片面

雖然說欣喜技術在施工中應用的越來越普遍，但是也只僅限于大型的建筑企業，對于小型的建筑團隊還沒有得到很好的普及。即使是中型的建筑企業，他們也只是將信息技術用來進行企業內部資料的查詢、資料的打印、內部學習等，很少用來進行數據的處理及行業之間的交流。

2.2.2 施工人員對信息技術的認識不到位

對于很多企業來說，信息技術對于施工的應用僅僅在于任務的派發、郵件的收發、財務系統的建立以及企業制度的下達等，這些構成就是一個信息化，但是事實并非如此。信息自動化是一個復雜的內容，不僅包括了以上的這些，還包括對人員、材料等管理，成本的計算，同時對施工項目的監測等，從材料的選取到施工，再到質檢，總的一個流程就是一個完整的信息處理系統。[6]因此，施工人員對于信息技術的認識還不是很到位，施工企業越小，越不愿意去建立一個復雜的、完整的信息系統。

2.2.3 國內信息技術管理軟件落后

縱觀國內外的企業管理軟件，差別還是很大的，國內在很多方面都有一定的空缺，因此常常會使用國外的軟件進行填補空白。但是由于國情的不同，國內在使用國外相關軟件的時候還是有很多不便，只能勉強滿足現在企業需要，對企業的發展是沒有幫助的。同時國外軟件價格偏高，很多中小型企業都沒辦法承受，因此就會造成信息技術在施工中的應用不是很全面的局面。

2.2.4 資金及管理人員不到位

很多施工企業在發展過程中，對于信息技術的開發和使用沒有投入過多的資金，而是將資金過多的投入到施工團隊的建設當中去，忽視了信息技術的應用這一塊，從而導致引進的技術是非常傳統的，不能滿足企業日益發展的需要，長此以往，很多施工單位都會覺得這部分的投資沒有意義，從而更忽視，導致了信息技術沒有在施工管理中真正的應用。

3 改善信息技術在施工中的應用不足的措施

3.1 施工管理全面化

建立一個信息化的辦公系統，從招標開始進行資料的收集及數據庫的建立，對于施工人員的資料進行整理，建立一個嚴格的“綠色通行證”關卡，對進入施工地的人員進行管理。同時建立一個完善的信息化平臺，包括學習資料、同行交流平臺等等。在施工現場裝攝像頭，對施工項目進行實時監測，可以讓管理者全方位的了解施工的進度，同時還可以對施工人員進行管理，及時糾正其不規范的施工行為，保證施工現場的安全。[7]

3.2 強調信息技術在施工中的作用

很多施工項目領導對信息技術在施工中的應用認識很片面，因此只有強調信息技術在施工中的作用，才能引起領導對其的足夠重視。在建立了足夠完善的信息庫之后，充分的利用這個信息庫來工作。

3.3 提高施工管理軟件質量

信息仿真技術是一項現在非常流行的技術，它可以將施工現場進行模擬，但是仿真的越好，對軟件的要求也就越高，因此需要提高施工管理軟件的質量。

3.4 專業管理人員的水平

專業的軟件還得專業的管理人員進行管理，因此必須加強對管理人員的培養，提高軟件管理人員的水平，對管理中出現的問題要及時的分析，并作出相應的回應。一個好的管理人員可以將軟件的作用發揮的淋漓盡致，同時還能及時的發現軟件中出現的問題，從而改進軟件，這對整個施工的管理是非常重要的。

4 結語

信息技術在施工中得到好的應用后，不僅可以簡化施工的流程，還可以更好的提高施工的效率，提高施工的競爭力。隨著科技的發展，施工項目領導也越來越重視信息技術在施工中的作用，因此積極改善信息技術在施工中應用的現狀，提高施工團隊的軟件管理水平。

[1]朱傳明.建筑施工管理中信息技術的應用[J].中小企業管理與科技:下旬刊.2011，9(7):136 ～137.

[2]夏同興，高萍，孫建鋼.淺談信息技術在建筑工程管理中的應用[J].中小企業管理與科技:上旬刊.2011，10(6):23 ～24.

[3]郭智輝.基于信息化技術的工程質量管理系統的研究與實現[J].電子測試.2014(01).

[4]陸萬鵬.信息技術在建筑施工管理中的運用[J].中小企業管理與科技:上旬刊.2010，7(11):55 ～56.

[5]鄧建平.論建筑工程資料管理工作的重要性[J].山西建筑.2013(29).

[6]祁勇.淺談工程建設施工階段工程監理控制措施[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2010(08).

[7]徐聰.基于項目治理的工程質量控制再思考[J].工程管理學報.2013(05)