淺析園林施工與監(jiān)管方案

■華 強 ■景德鎮(zhèn)市建筑設(shè)計院，江西 景德鎮(zhèn) 333000

隨著人們生活水平的日益提高，人們開始追求更高層次的生活享受，園林作為現(xiàn)代化城市中人們休憩的場所，其作用已經(jīng)充分的體現(xiàn)出來，成為現(xiàn)代化城市文明的重要標志，加強園林施工管理有助于提高園林綠化效果，減少安全事故的發(fā)生，但是目前我國園林施工管理過程中存在著很多問題，這些問題不僅影響了園林綠化的效果，也在一定程度上阻礙了現(xiàn)代化城市的進程。

1 園林施工過程中存在的問題

1．1 園林養(yǎng)護技術(shù)相對落后

園林完工之后，其養(yǎng)護工作也非常重要，這是一項反復性、長期性的工作，要求管理人員或者工作人員具備較為全面的養(yǎng)護技術(shù)，包括園林的衛(wèi)生保潔、花壇的花卉種植、病蟲的防治、植物的澆水施肥、花草樹木的修剪等都是園林養(yǎng)護的內(nèi)容。目前，我國園林綠化過分重視植物的栽培，而忽視了養(yǎng)護的重要性，導致植物種植后，成活率低，景觀效果不好。為了發(fā)展和鞏固綠化成果，必須加強對花草、樹木的養(yǎng)護管理。園林剛完工時，景觀效果非常好，各個角落都比較整潔，但是過了一段時間后，就會因為缺乏養(yǎng)護管理，出現(xiàn)病蟲侵蝕等現(xiàn)象，樹木雜亂無章，草坪雜草叢生，大大降低了園林的觀賞效果。我國多數(shù)發(fā)達地區(qū)針對這一問題配備了專業(yè)的護綠隊伍，但是由于工作人員少、資金不夠，導致園林養(yǎng)護的效果不夠好，并且工作人員甚至管理人員多數(shù)都是農(nóng)民工，技術(shù)比較差，專業(yè)素質(zhì)也不強，導致園林養(yǎng)護比較落后［1］。

1．2 園林施工管理水平低

由于園林綠化施工的管理水平比較低下，造成二次加工率比較高，延緩了施工進度，提高了管理成本，降低了樹木的成活率。我國園林施工人員的業(yè)務(wù)能力不強、綜合素質(zhì)不高，很大一部分原因就是因為園林綠化施工隊伍的管理水平較低，多數(shù)園林綠化施工管理者都是為了追求高額的利潤才參與到這個行業(yè)，缺乏對這個行業(yè)的基本認識，管理水平低下，專業(yè)素質(zhì)不高，不夠重視施工人員的專業(yè)技術(shù)，對工程項目也缺乏責任感，在園林綠化施工過程中，沒有意識到管理工作的重要性，導致施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料、返工等情況，最終導致在規(guī)定時間內(nèi)不能按期竣工。

1．3 園林施工人員綜合素質(zhì)低下

目前，我國園林綠化施工過程中存在一種普遍現(xiàn)象，就是很多施工人員沒有意識到園林在城市中的重要性，認為園林施工只是種植一些花草樹木，誤以為做好園林施工，不需要施工人員具備非常強的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，只要具備基本的種植技能，就可以參與到園林施工行業(yè)中，從而導致園林施工行業(yè)多數(shù)施工人員都是缺乏專業(yè)素養(yǎng)的業(yè)外人士，專業(yè)知識不扎實，實際業(yè)務(wù)操作儲備不足，看不懂專業(yè)設(shè)計人員設(shè)計的園林綠化示意圖，使之成為擺設(shè)，施工缺乏嚴謹性和科學性，這樣不僅不能達到建設(shè)園林的目的，還會降低園林綠化施工的效率，增加后期的養(yǎng)護成本［2］。

2 園林施工與監(jiān)督管理的改進措施

2．1 施工前綜合考慮影響施工質(zhì)量的各種因素

影響施工質(zhì)量管理的因素有很多，如設(shè)備因素、機械因素、材料因素、人為因素等不確定因素，還有可能發(fā)生實際地理特征和設(shè)計圖紙內(nèi)容不符合的情況，園林施工之前，施工單位就要對施工過程中可能影響施工質(zhì)量的各種因素進行綜合考慮。目前國家對建筑材料的標準也做出了很多規(guī)定，但是國家規(guī)定的建筑材料可能不符合施工中對材料規(guī)格的要求，并且天氣多變可能會延誤施工進度，機械故障也可能導致施工中斷等，這些都是施工單位在施工前要綜合考慮的因素［3］。

2．2 完善施工計劃

園林工程施工之前，施工單位要做一個詳細、具體的施工計劃，系統(tǒng)的安排每個部門的職責，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，確保各個部門可以權(quán)責明確，從而相互協(xié)商、相互配合，再根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況作出適當?shù)恼{(diào)整。圖紙規(guī)劃、施工預(yù)算、施工設(shè)備、施工隊伍、施工材料等都要在一個領(lǐng)導集體下明確分工，保證園林工程建設(shè)順利進行。施工期間是園林工程施工管理的關(guān)鍵時期，直接決定了這個項目是否盈利。充分調(diào)動管理人員的參與意識，使其積極主動的投入到園林施工管理工作中去，真正成為園林工程的管理者，激發(fā)管理人員的事業(yè)心、自尊心以及責任心，而要完成這些工作，必須要有一個出色的領(lǐng)導者和一個共同的奮斗目標［4］。

2．3 加強施工質(zhì)量的監(jiān)管

要想提高園林施工管理的水平，必須不斷加強施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，切實提高施工水平。施工質(zhì)量的監(jiān)督管理貫穿于施工全過程，從施工的準備階段、具體施工階段、最后到工程的竣工驗收階段，都要不斷加強園林綠化施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證園林的施工質(zhì)量，遵從施工項目的發(fā)展方向，適當?shù)募涌焓┕に俣取@林施工的準備階段，要對施工的每個環(huán)節(jié)進行仔細的審核，充分考慮施工的每個細節(jié)，尤其是要注意對施工現(xiàn)場加強監(jiān)督管理。園林具體施工階段，是園林施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，要對施工過程加強監(jiān)督管理，嚴格落實質(zhì)量監(jiān)督管理政策，同時重視苗木的栽培，按照施工工藝的規(guī)范化要求，切實提高園林的質(zhì)量［5］。

3 結(jié)束語

園林綠化工程在施工過程中，必然會遇到很多意料之外的問題，這些問題會在一定程度上影響施工的速度和質(zhì)量，但是不管是客觀的環(huán)境因素還是人為因素，都需要施工單位在施工過程中加以解決，不斷提高自身的管理水平和技術(shù)水平，不斷分析總結(jié)施工過程中遇到的技術(shù)性難題，不斷改善施工技術(shù)、提高施工質(zhì)量。

［1］趙益萍．園林施工的進度與工期管理的相關(guān)研究［J］．投資與合作，2013(6):281-282．

［2］韋森明．淺談如何有效進行園林施工管理［J］．工程建筑，2013(11):327-328．

［3］汪金愛．靳會霞．淺析如何有效進行園林施工管理［J］．商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2013(9):505-506．

［4］吳欣遙．劉大君．關(guān)于園林施工與養(yǎng)護的相關(guān)研究［J］．科海故事博覽·科技探索，2013(7):283-284．

［5］鄒紅霞．黃國棟．探討有機結(jié)合園林施工與養(yǎng)護的有效途徑［J］．新材料新裝飾，2014(3):626-627．