建設工程造價控制與管理

劉 英 武漢市傅友建設集團有限公司，湖北 武漢 430000

經濟效益作為工程建設企業參與市場競爭的重要手段，工程建設企業要想在這個競爭激烈的市場環境下求得生存，就必須做好工程造價管理與控制工作，采取有效的控制與管理手段，在保證建設工程質量的前提下，盡可能的降低工程造價成本，進而為企業帶來更好的經濟效益。

1 建設工程造價控制與管理的意義

建筑作為我國現代社會經濟發展的一部分，伴隨著城市化建設步伐的加快，我國工程建設規模也在逐漸擴大。建筑作為一個能耗大、污染重的行業，建筑行業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展，就必須做好工程管理工作。在我國當前工程建設過程中，施工人員在施工過程中不能做好施工管理工作，進而為建設工程埋下許多隱患，造成工程返工、停工。同時，由于管理體制的缺失，建設工程中存在著資源浪費大、消耗大等問題，使得建設工程造價成本不斷增加，嚴重影響到了建設工程的整體效益［1］。隨著我國市場經濟的發展，市場競爭日益激烈，建筑工程作為我國市場經濟中的一部分，其參與市場競爭的重要手段就是建筑項目的經濟效益。而建筑項目的經濟效益與工程造價成本是直接關聯的，工程造價管理的好壞直接影響到了建筑項目的經濟效益。程造價管理是為了確保建筑工程的經濟效益，對建設工程造價及建安工程價格進行全方面的把控活動。為此，建設工程企業要想在這個競爭激烈的市場環境下求得生存，就必須做好工程造價控制與管理工作。建設工程企業只有做好工程造價控制與管理，才能更好地節省人力、物力、財力，進而保證建設工程質量，為工程建設企業帶來更好的經濟效益。

2 建設工程造價管理中存在的問題

2.1 工程造價管理不全面

建就我國目前建設工程來說，建設企業的管理工作的重心主要集中在工程施工階段，許多建設企業認為只有做好工程施工階段的工程造價控制與管理工作就可以，然而一個完整的工程項目包括了投標階段、設計階段、發包階段、施工階段以及竣工結算五個計算，每一個階段都系要根據建設工程實際情況來進行，如果工程建設企業將工程造價控制與管理的重點放在施工階段，那么其他階段的人力、物力、財力就容易被忽略，不利于建設工程造價成本的核算與統計，進而影響到了建設工程的經濟效益。另外，，在社會主義市場環境下，我國政府對市場的過多干預，在很大程度上影響了工程造價的真實性和準確性，制約了工程造價管理工作的順利開展，政府的行政干預主要體現在對建筑市場價格的干預，而建筑項目的建筑材料都來源于建筑市場，政府對建筑市場價的過多干預就會影響到建筑材料的供應，進而影響到工程造價管理工作的開展。

2.2 工程造價管理人員素質低

工程造價管理作為一項動態的管理工作，貫穿于建設工程的始末。在工程造價管理工作中，工程造價管理人員起著決定性的作用。然而就我國當前建設工程造價控制與管理工作而言，造價管理從業人員知識結構單一、專業水平有限、執業質量不高、缺乏應有的職業道德，再加上我國工程造價管理人員偏老齡化，許多工程造價管理人員在工程造價管理工作中隨意性加大，喜歡憑借經年來看展造價管理，缺乏科學依據，進而影響到工程造價管理質量，不利于建設工程經濟效益的提高。

2.3 工程造價計價方式落后

我國正處于是社會經濟的轉型時期，而在我國當前建設工程造價控制與管理工作中，受計劃經濟的影響，工程造價控制與管理的計價方式依然采用的是定額計劃，定額計價是根據招標文件，對建筑項目中產生的人力、物力、財力進行匯總，進而得出建筑項目的工程造價［2］。然而建筑項目工程造價管理是一項動態管理工作，隨著我國市場經濟的發展，這種以定額計價的方式已經不能適應現代建筑市場經濟發展的需要了。

3 建筑項目工程造價管理措施

3.1 加大專業人才的培養

在這個競爭日益激烈的社會當中，人才在這個社會發展過程中有著決定性的作用。就我國建筑項目工程造價管理工作而言，加大專業人才的培養有著重要的意義。首先，對工程造價管理人員進行培訓，加強他們專業知識的培養，同時還要加強職業道德和法制教育，并監督實施，使從業人員的專業知識不斷更新提高，具備一定的政策和法律水平、經濟理論水平、實際工作經驗、業務水平和職業道德水平等［3］。其次，政府要加大政策扶植，鼓勵年輕的工程造價專業技術人才積極地進入到工程造價管理中去，從而促進我國建筑行業的發展。

3.2 健全工程造價管理體制

工程造價控制與管理作為建設工程一項重要的工作，工程造價控制與管理工作質量直接影響到了建筑項目的經濟效益。工程有著建設周期長、施工復雜等特點，也正是由于建設工程的這些特點，決定了建設工程造價控制與管理工作工程必須以建設工程為依據，一切從建設工程實際情況出發。建筑工程從建筑決策階段到竣工結算階段易受多種因素的影響，進而不利于工程造價管理的開展。為了確保工程經濟效益，健全建筑工程造價管理體制十分必要。首先，我國政府應當建立統一的工程造價管理機構，理順工程造價管理體制，做好各部門、各地區間的協調和配合工作，從源頭上解決工程造價管理政出多門的問題。其次，工程項目建設企業要全面落實工程造價管理，對建設工程的全過程進行把控，從而為工程造價管理的順利進行提供保障［4］。

3.3 轉變計價方式

傳統的以定額計價的方式已經很難滿足現代建筑市場發展的需求了。我國建筑項目工程造價管理要想順利開展，進行工程計價方式的改革已迫在眉睫。加強建筑企業的合同管理，在簽訂工程合同時，要注意具體情況來選取合同［5］。對于中小型工程，可采用預算加變更簽證的合同;對可以列出工程量明細表的、圖紙完備的大規模工程，也可采用總價合同;對圖紙不完善，且工期較長的工程而言，這樣的工程在最初階段無法準確估計工程量，這樣的工程需采用固定單價合同。對于個別的造價不要一次定死，如果有些項目的價格事先難以定奪，那么就不應一次性確定其投資額，應以切實價格為準［6］。

3.4 做好工程預算工作

工程預算是對工程項目在未來建設過程中的收入和支出情況所做的計劃，它能夠反映出建筑工程的經濟效益。工程預算是建筑企業加強管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據［7］。在我國建筑工程造價管理工作當中，建筑企業必須做好工程預算工作，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控制成本。分析的目的是總結經驗，找出差距和原因，為改進以后工作提供依據。對工程建設過程中所需花費的人力、物力、財力等方面進行綜合性考慮，從而為工程的經濟效益提供保障。

4 結語

工程造價是建筑工程取得經濟效益的一個重要指標，在我國當前社會發展形勢下，建筑工程造價控制與管理中存在著許多問題，從而影響到建設工程的經濟效益。在這個競爭激烈的市場環境下，我國建筑企業要想取得良好的經濟效益，就必須采取有效的措施，做好建設工程造價控制與管理，進而保證工程建設質量，為工程建設企業帶來更好的經濟效益。

［1］李念，王先翥，牟珊.淺析建設項目工程造價的全過程控制［J］.科技展望，2014，24:12.

［2］劉鑫，朱金鳳.淺析水利工程施工造價的控制與管理［J］.品牌，2014，08:141.

［3］王朋，劉婷，黃河.電力工程造價管理控制問題研究［J］.中國科技信息，2014，21:180-182.

［4］劉義強.基于建筑工程造價的管理與控制策略研究［J］.科技資訊，2014，28:103.

［5］韓澤坤.電力工程造價管理與控制對策［J］.科技風，2014，18:248.

［6］隋偉，奚愛菊，楊瑞然.淺談合同管理控制工程造價［J］.科技展望，2014，14:150.

［7］賈靈童，馬群，李嘉航.建設過程中對項目工程造價控制分析［J］.科技展望，2014，14:166.