建筑工程造價的合理有效控制與探索

■閆 豐 ■中鐵建工集團有限公司，北京 100160

隨著現代經濟的發展，科學技術的進步和管理水平不斷提高，工程項目的不斷增加，要求工程造價管理工作進一步完善和發展，我國提出了造價管理理念，這一理念的提出很快的受到了管飯的重視和認可，這就要求工程造價管理工作要貫徹到從工程開始到工程竣工的整個過程。在建筑工程造價管理的過程中，常常會受到外界因素的影響，最終增加了企業的成本，降低了企業的經濟效益，甚至會影響工程進度和工程質量，因此企業需要不斷的強化工程造價工作，工程造價控制人員要不斷強化自身的能力，提高工程造價工作的順利進行。

1 工程造價預算的控制要點

1.1 加強資料的搜集與整理

預算編制是工程造價的能夠有效控制的關鍵，影響工程的質量和企業的經濟效益，因此企業重視預算編制，為了能夠提高預算編制的質量，需要搜集市場信息和施工現場的實際情況，為工程造價提供全面的資料，保障資料的完整性與科學性，這樣才能有效的提高工程造價的質量;同時要對整個項目工程的未來的發展狀況，以及整個行業在該地區的發展狀況進行詳細了了解，保障工程造價工作的順利進行。

1.2 強化對施工圖紙的理解

在整個工程施工的過程中，是施工圖紙的可行性與科學性對于整個建筑工程都有著重要的作用，也影響了工程造價預算的合理性，圖紙是設計人員意愿的體現，但是在實際的操作過程中，很多工程造價人員忽往往忽視施工圖紙，這樣編制的工程預算無法滿足實際需要，在建設的過程中難以控制工程的造價，最終導致整個工程的成本遠遠的高于預算，影響了預算的準確性，因此預算人員在進行預算的過程中要掌握施工圖紙的內容，在技術人員的幫助下提高預算的準確性。

1.3 準確的計算工程量

工程量的計算是一項復雜、涉及范圍較廣的工作，想要科學的計算工程量，一方面，需要嚴格按照先關的工作流程進行計算，按照由主體到裝飾、從上到下、由內而外的原則進行計量;另一方面，要嚴格審核計算的項目，詳細劃分需要計算的項目，標注的名稱與定額項目的名稱要保持一直，同時提醒圖紙的設計人員在進行設計的過程中要標明數據的來源和名稱，這樣才能提高工程計量的準確性，保障工程的造價預算控制的合理性。

1.4 靈活的確定預算定額

工程計量校對后，建筑工程造價預算人員要在評估表中填寫分部和分項工程的工程量，利用定額基價的方式將各項計算結果相乘并累加，最終形成分部和分項工程的工程計量清單計價總和，管理人員依次作為進行工程造價控制工作的依據;在使用定額前，工程造價控制人員準確的掌握其使用范圍以及相關的說明和規定，了解定額項目與計量單位可以換算的內容和范圍，在實際的工作中，針對存在的差異的地方可以靈活的使用預算定額，這樣才能保障工程造價控制工作滿足實際需要，保障工程造價控制工作的合理性，這也是現代工程造價控制人員需要掌握的基本技能和本領。

2 工程施工中工程造價預算控制不合理的原因

在實際的工程造價預算的過程中，往往存在很多的弊端，首先由于近些年來我國經濟的發展，帶動了建筑工程的蓬勃發展，因此對于工程造價控制人才的需要不斷增加，但是人才的培養需要時間和精力，因此導致一段時間內工程造價控制人才的短缺，加重了現有人員的工作量，因此在進行工程造價的過程中，影響了材料搜集的全面性，同時由于人員工作量較大，因此沒有時間進行培訓，最終導致人員的知識和素質停滯不前，不能夠進行及時的更新，影響可預算編制的準確性;其次隨著我國市場經濟的不斷深入，我國改革開放程度不斷加深，建筑材料價格受到影響因素增加，市場價格更加的難以預測和掌握，加上工程的周期較長，這就增加了預算的不確定性，增加了預算控制的難度;最后，很多建筑企業受計劃經濟的影響比較嚴重，相關的管理者沒有充分的認識到工程造價的重要性，甚至沒有建立工程預算控制，這些因素相互影響，互相制約，影響了我國工程預算的準確性和科學性，增加了工程的成本，降低了企業的利潤。

3 工程施工中工程造價預算控制對策分析

目前，我國工程造價控制工作還存在一定的弊端，通過上述的分析和總結，已經比較詳細的了解了工程造價的重點，以及造成工程造價控制不當的主要原因，因此需要針對這些原因，提出一些建設性的建議，促進我國工程造價控制工作的順利進行，提高企業的經濟效益。

3.1 強化控制施工現場的變更以及經濟簽證

變更與經濟簽證在工程施工的過程中工程普遍存在，會增加工程的成本，影響工程的進步，給工程的造價控制帶來了一定的影響，這就需要在在施工的過程中，工程造價的控制人員要嚴格控制變更和經濟簽證的次數，減少這種現象的發生，建筑工程造價控制人員在施工前要嚴格審核施工方案，了解施工方案中的不足，并要求設計人員及時調整，并以此來調工程造價，避免后期因施工方案不合理引起的經濟簽證和變更，對于難以避免的變更，要有一定的預見性，提前做好相應的準備工作，減少因變更帶來的經濟損失，采取先算賬后變更的方式來處理一些經濟影響較大的變更。

3.2 強化施工圖預算的審核

施工設計圖關系到工程造價控制的效果，施工造價控制人員在確定施工圖預算的過程中，首先需要確定工程的進度計劃，這就需要遵照施工設計圖進行編制，同時要借鑒和吸收同類施工資料中的先進經驗;當施工圖的預算與概算不符時，要根據實際情況進行分析，與項目負責人進行交流，合理的調整項目目標，靈活的處理，保障工程造價的動態化控制。

3.3 提高工程造價管理人員的素質

工程造價的管理人員是工程造價控制工作的主導，工程造價控制工作需要專業性較強，實踐經驗豐富的人員，因此需要不斷強化工程造價控制人員的工作能力，首先，要增加對工程造價人員的培訓，同時要組織經驗交流活動，在不斷的培訓和交流的過程中增加人員的素質，使其全面的掌握相關知識;其次，要通過以老帶新的政策，加強對新人實踐能力的培養，在實踐中增加控制人員的經驗;最后要健全激勵機制，增加工程造價控制人員的積極性，通過給予現金獎勵和授予榮譽的方式增加人員的工作熱情。

4 總結

建筑工程造價對于整個工程都具有十分重要的意義，因此企業的管理人員要認識其重要性，尤其是工程造價的控制人員，分析工程造價控制不合理的原因，并且要積極的搜集集料，提高預算的準確性，保障組織設計的合理性，強化對施工現場的管理，減少經濟簽證和變更，強化施工設計方案的審核等等，通過靈活的手段，增加預算的科學性，實現企業的經濟效益的同時提高企業的社會效益，促進整個行業的發展。

［1］陳愛平，論建筑工程造價預算控制要點及策略［J］.知識經濟.2013(8).

［2］仇海標，建筑工程造價預算控制要點及其把握［J］.中華民居.2013(6).

［3］王琳，建筑工程造價預算控制要點及其把握［J］.經營管理者.2014(2).