探析建筑工程工期管理要點

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隨著我國現代化建設的不斷深入，城市建設規模越來越大，城市建筑的數量越來越多，建筑工程的投資規模也逐漸擴大，建筑市場在發展過程中也變成賣方市場，一些建筑施工單位在追求施工利益的同時將施工工期不斷延長，從而偏離了建筑施工的規定時間。由于建筑工程施工規模相對較大，施工過程中存在較多的復雜問題，不對工程的工期進行嚴格管理或是沒有統籌安排工程工期就會給施工造成一定的風險，同時還會使工程施工成本加大。所以需要做好工程的整體施工管理和規劃，對施工中的風險因素進行全面評估，以此來減少施工過程中的風險。

1 工程工期的內涵

工程建設工期是指建設項目或獨立的單項工程在建設過程中所耗用的時間總量，一般以月數或天數表示。它從開工建設時算起，到全部建成投產或交付使用時停止，但不包括由于決策失誤而停(緩)建所延誤的時間。施工工期是建筑企業重要的核算指標之一，工期的長短直接影響建筑企業的經濟效益，并關系到國民經濟新增生產能力動用計劃的完成和經濟效益的發揮。在現代市場競爭條件下，在規定工期內完成工程項目的建設，成為施工企業提高經濟效益和樹立企業信譽的重要途徑，也是建設單位進行工程項目規劃和市場競爭的重要內容。

2 建筑工程中工期管理的要點分析

在建筑工程施工過程中對于工期的影響有多方面的因素，可以將工期的影響因素分為兩部分進行分析，一部分是外部因素對工期的影響，另一部分是內部因素對工期的影響。其中，外部因素主要包括建筑施工的類型對工程的影響，施工合同條款對工程的影響，氣候因素對工程的影響，節假日或者是施工限制令對施工的影響。工程施工受到的內部影響因素包括施工準備工作不完善使得工程的工期延后，施工計劃不合理，工程決策不夠科學，施工中的安全管理措施不到位，對工程材料以及一些機械設備的質量管理不徹底，工程所需要的資金沒有保障等。

2.1 工程工期確定不合理

隨著我國市場經濟的發展，建筑行業的競爭越來越激烈。同時我國當前的工程施工的工期往往是由業主進行決定的。在具體的施工過程中，業主為了保障自身的利益，對工期的制定不會根據施工的具體規定進行制定，在施工中會盡量縮短工期，從而為工程質量埋下了隱患。一些企業為達到固定的施工標準，在工程竣工之前就確定了整個工程的工期，由此引發施工人員為趕進度引起施工質量降低的現象。此外，一些重點工程在施工之前就會由建設部門設定嚴格的工期，要求施工人員在規定的工期內完成施工任務，業主作為工程的主體施工方，不會按照工程的實際現象制定具體的施工方案，只是根據自身的主觀意見設定工期，最終影響了工程的施工效果。

2.2 工程建設缺乏監督

為了確保工程能夠順利竣工，在施工過程中需要對工程的施工進度進行監督和檢查，以此來保障整個工程的施工質量。但是在實際施工過程中，施工管理部門沒有對工程的施工進度進行監督檢查或者是檢查力度不夠，對施工中的偶然事件難以進行把握，從而導致一些施工質量問題拖延了工程的進度，嚴重的質量問題還會引起返工現象，更不利于工程的順利完工。在有些工程施工中安排了監督檢查的隊伍和部門，但是在監督檢查時管理人員往往較為松懈，檢查次數較為隨便，檢查不到位等問題時有發生，著給建筑工程后來的竣工驗收帶來了嚴重的影響。

2.3 工程招投標的工期不夠嚴格

建筑工程的施工過程中，施工質量和工程施工造價是業主和施工管理人員關注的重點問題，但是卻忽略了對工程工期的管理，沒有對工期的合理性進行考察，一些工程的工期無法滿足施工的具體要求。建筑施工單位制定的施工計劃不符合具體的施工規定，也使得工程質量難以達到施工標準。一些施工單位為取得施工合同，對工程的施工工期沒有進行全面考慮，盲目縮短工程的工期，同時在實際施工過程中也沒有按照施工合同的具體規定進行施工，造成建筑工程建設工期的拖延和建筑工程質量的下降。

3 工程工期管理的對策分析

3.1 加強對施工影響因素的控制

建筑工程施工中的一些偶然因素會影響工程的工期，例如氣候因素對工期的影響和工程施工技術的影響，這些都會使得工程施工工期延后。為了避免一些不確定性因素對工程施工的影響，在施工過程中應該加強各項因素的控制，仔細考慮施工過程中可能存在的影響因素，做好施工預防措施，加強施工人員的法律意識，讓他們通過一些法律知識維護自身的合法利益，這樣不僅可以避免施工風險的發生，還能夠確保工程施工的順利進行。

3.2 做好施工前的準備工作

在建筑工程施工之前應該做好相關準備工作，包括施工場地的平整和施工道路的修建，施工電線和施工水管都要接通。此外，還要檢查施工設備的運行情況，對施工材料的質量進行驗證，這會保證工程施工的順利進行，并在一定程度上提高工程施工的質量，保證工程的正常施工。建筑工程的施工重點是施工技術問題，要確保整個工程施工技術的有效性，需要在施工之前對工程所需要的資料和數據進行收集和檢查，根據工程施工的具體資料制定合理的施工計劃，為工程施工技術的應用提供科學的依據。工程施工技術在施工設計中也起著較為重要的作用，所以在建筑工程的整體設計過程中應該合理安排技術施工，以此來提高工程施工的進度。

3.3 加強施工過程的管理

建筑施工過程中對勞動力的使用要科學合理，確保工程施工勞動力的飽和度，使得工程施工人員的承受能力達到均衡狀態，減少施工過程中安全事故的發生，從而保障建筑工程的施工質量。對施工過程進行嚴格管理就需要管理人員建立健全工程施工管理機制，明確各個部門的施工責任。工程施工過程中要對施工時間進行合理的安排，提高整個工程施工效率。為了保障工程的正常工期，應該減少建筑工程的工程量，以此來降低工程的具體施工成本。

4 結語

隨著當前我國建筑行業的市場競爭越來越激烈，建筑建設單位和建筑施工單位對建筑工程的工期要求越來越嚴格。順利在規定工期內完成建筑工程的施工任務，也成為衡量建筑建設單位建筑能力的重要指標。針對當前我國建筑工程建設中工期拖延的問題，加強對建筑工程影響因素的控制，做好施工前的準備工作，并加強對施工過程的管理，成為建筑工程管理的要點，對我國的建筑工程事業的發展也有重要的促進作用。

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