探析建筑工程工期管理要點(diǎn)

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隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，城市建設(shè)規(guī)模越來越大，城市建筑的數(shù)量越來越多，建筑工程的投資規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，建筑市場在發(fā)展過程中也變成賣方市場，一些建筑施工單位在追求施工利益的同時(shí)將施工工期不斷延長，從而偏離了建筑施工的規(guī)定時(shí)間。由于建筑工程施工規(guī)模相對較大，施工過程中存在較多的復(fù)雜問題，不對工程的工期進(jìn)行嚴(yán)格管理或是沒有統(tǒng)籌安排工程工期就會給施工造成一定的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還會使工程施工成本加大。所以需要做好工程的整體施工管理和規(guī)劃，對施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面評估，以此來減少施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

1 工程工期的內(nèi)涵

工程建設(shè)工期是指建設(shè)項(xiàng)目或獨(dú)立的單項(xiàng)工程在建設(shè)過程中所耗用的時(shí)間總量，一般以月數(shù)或天數(shù)表示。它從開工建設(shè)時(shí)算起，到全部建成投產(chǎn)或交付使用時(shí)停止，但不包括由于決策失誤而停(緩)建所延誤的時(shí)間。施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標(biāo)之一，工期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)新增生產(chǎn)能力動用計(jì)劃的完成和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。在現(xiàn)代市場競爭條件下，在規(guī)定工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目的建設(shè)，成為施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和樹立企業(yè)信譽(yù)的重要途徑，也是建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目規(guī)劃和市場競爭的重要內(nèi)容。

2 建筑工程中工期管理的要點(diǎn)分析

在建筑工程施工過程中對于工期的影響有多方面的因素，可以將工期的影響因素分為兩部分進(jìn)行分析，一部分是外部因素對工期的影響，另一部分是內(nèi)部因素對工期的影響。其中，外部因素主要包括建筑施工的類型對工程的影響，施工合同條款對工程的影響，氣候因素對工程的影響，節(jié)假日或者是施工限制令對施工的影響。工程施工受到的內(nèi)部影響因素包括施工準(zhǔn)備工作不完善使得工程的工期延后，施工計(jì)劃不合理，工程決策不夠科學(xué)，施工中的安全管理措施不到位，對工程材料以及一些機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理不徹底，工程所需要的資金沒有保障等。

2.1 工程工期確定不合理

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈。同時(shí)我國當(dāng)前的工程施工的工期往往是由業(yè)主進(jìn)行決定的。在具體的施工過程中，業(yè)主為了保障自身的利益，對工期的制定不會根據(jù)施工的具體規(guī)定進(jìn)行制定，在施工中會盡量縮短工期，從而為工程質(zhì)量埋下了隱患。一些企業(yè)為達(dá)到固定的施工標(biāo)準(zhǔn)，在工程竣工之前就確定了整個工程的工期，由此引發(fā)施工人員為趕進(jìn)度引起施工質(zhì)量降低的現(xiàn)象。此外，一些重點(diǎn)工程在施工之前就會由建設(shè)部門設(shè)定嚴(yán)格的工期，要求施工人員在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，業(yè)主作為工程的主體施工方，不會按照工程的實(shí)際現(xiàn)象制定具體的施工方案，只是根據(jù)自身的主觀意見設(shè)定工期，最終影響了工程的施工效果。

2.2 工程建設(shè)缺乏監(jiān)督

為了確保工程能夠順利竣工，在施工過程中需要對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以此來保障整個工程的施工質(zhì)量。但是在實(shí)際施工過程中，施工管理部門沒有對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查或者是檢查力度不夠，對施工中的偶然事件難以進(jìn)行把握，從而導(dǎo)致一些施工質(zhì)量問題拖延了工程的進(jìn)度，嚴(yán)重的質(zhì)量問題還會引起返工現(xiàn)象，更不利于工程的順利完工。在有些工程施工中安排了監(jiān)督檢查的隊(duì)伍和部門，但是在監(jiān)督檢查時(shí)管理人員往往較為松懈，檢查次數(shù)較為隨便，檢查不到位等問題時(shí)有發(fā)生，著給建筑工程后來的竣工驗(yàn)收帶來了嚴(yán)重的影響。

2.3 工程招投標(biāo)的工期不夠嚴(yán)格

建筑工程的施工過程中，施工質(zhì)量和工程施工造價(jià)是業(yè)主和施工管理人員關(guān)注的重點(diǎn)問題，但是卻忽略了對工程工期的管理，沒有對工期的合理性進(jìn)行考察，一些工程的工期無法滿足施工的具體要求。建筑施工單位制定的施工計(jì)劃不符合具體的施工規(guī)定，也使得工程質(zhì)量難以達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。一些施工單位為取得施工合同，對工程的施工工期沒有進(jìn)行全面考慮，盲目縮短工程的工期，同時(shí)在實(shí)際施工過程中也沒有按照施工合同的具體規(guī)定進(jìn)行施工，造成建筑工程建設(shè)工期的拖延和建筑工程質(zhì)量的下降。

3 工程工期管理的對策分析

3.1 加強(qiáng)對施工影響因素的控制

建筑工程施工中的一些偶然因素會影響工程的工期，例如氣候因素對工期的影響和工程施工技術(shù)的影響，這些都會使得工程施工工期延后。為了避免一些不確定性因素對工程施工的影響，在施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)各項(xiàng)因素的控制，仔細(xì)考慮施工過程中可能存在的影響因素，做好施工預(yù)防措施，加強(qiáng)施工人員的法律意識，讓他們通過一些法律知識維護(hù)自身的合法利益，這樣不僅可以避免施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，還能夠確保工程施工的順利進(jìn)行。

3.2 做好施工前的準(zhǔn)備工作

在建筑工程施工之前應(yīng)該做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括施工場地的平整和施工道路的修建，施工電線和施工水管都要接通。此外，還要檢查施工設(shè)備的運(yùn)行情況，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，這會保證工程施工的順利進(jìn)行，并在一定程度上提高工程施工的質(zhì)量，保證工程的正常施工。建筑工程的施工重點(diǎn)是施工技術(shù)問題，要確保整個工程施工技術(shù)的有效性，需要在施工之前對工程所需要的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和檢查，根據(jù)工程施工的具體資料制定合理的施工計(jì)劃，為工程施工技術(shù)的應(yīng)用提供科學(xué)的依據(jù)。工程施工技術(shù)在施工設(shè)計(jì)中也起著較為重要的作用，所以在建筑工程的整體設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該合理安排技術(shù)施工，以此來提高工程施工的進(jìn)度。

3.3 加強(qiáng)施工過程的管理

建筑施工過程中對勞動力的使用要科學(xué)合理，確保工程施工勞動力的飽和度，使得工程施工人員的承受能力達(dá)到均衡狀態(tài)，減少施工過程中安全事故的發(fā)生，從而保障建筑工程的施工質(zhì)量。對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理就需要管理人員建立健全工程施工管理機(jī)制，明確各個部門的施工責(zé)任。工程施工過程中要對施工時(shí)間進(jìn)行合理的安排，提高整個工程施工效率。為了保障工程的正常工期，應(yīng)該減少建筑工程的工程量，以此來降低工程的具體施工成本。

4 結(jié)語

隨著當(dāng)前我國建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，建筑建設(shè)單位和建筑施工單位對建筑工程的工期要求越來越嚴(yán)格。順利在規(guī)定工期內(nèi)完成建筑工程的施工任務(wù)，也成為衡量建筑建設(shè)單位建筑能力的重要指標(biāo)。針對當(dāng)前我國建筑工程建設(shè)中工期拖延的問題，加強(qiáng)對建筑工程影響因素的控制，做好施工前的準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)對施工過程的管理，成為建筑工程管理的要點(diǎn)，對我國的建筑工程事業(yè)的發(fā)展也有重要的促進(jìn)作用。

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