關于我國建筑施工管理存在的問題及創新研究

■武冬來 ■山西五建集團有限公司，山西 太原 030013

隨著社會科技的發展與創新，建筑施工管理理念和手段也在隨之不斷發生改變，但是在建筑行業實現快速的同時，其施工管理中的問題也逐漸突顯出來，使得施工質量和效果無法得到有效保障。因此，建筑工程施工企業應深入反思總結自身管理中存在的問題，并制定出科學合理的應對策略，保障施工效果和質量，同時還要重視起管理理念和手段的創新，促進施工管理質量和水平不斷提升。

1 建筑施工管理中的問題及對策分析

1.1 施工技術管理方面

建筑施工人員幾乎都來自農村，文化水平普遍都不高，在其意識里建筑施工就只是單純的干活而已，很少有人對建筑工藝和技術要求有深入了解和掌握，而相關施工單位也沒有意識到這一點，也難以為其提供全面系統的培訓，這也使施工人員的專業素養和技術水平難以得到有效提升。同時，由于施工人員的專業技術水平較低，在施工過程中常常會出現使用材料不恰當的現象，從而使施工效果和質量受到影響。比如:在某建筑施工中，由于的配筋間距過大，造成其建筑物墻體出現裂縫，以及混凝土構件開裂等現象，使得建筑物的安全性和穩固性無法得到有力保障，并且為施工企業造成了一定損失［1］。

對此，施工管理單位應不斷完善施工技術管理。建筑施工不僅工程量較大，而且所采用的施工工藝也較為復雜，因此，在開展施工管理工作過程中，不僅要科學有效的協調好施工組織工作，在工程施工前及時的做好圖紙設計和施工技術交底工作，從而使每位施工人員都能夠明確建筑工藝和施工技術的具體要求。同時還要重視起施工人員的技術培訓工作，根據施工人員的具體情況開展具有針對性的技術培訓活動，從而使其能夠及時的了解和掌握一些新工藝和新技術，使相關施工人員能夠規范的進行每一步施工操作，同時也使每位施工人員的專業素養和技術水平都能夠得到相應的提升，保障建筑工程的施工效果和質量，使工程能夠保質保量的完成。

1.2 施工材料管理方面

首先，很多施工企業在施工材料進場時都沒有對其進行嚴格的把關。目前，隨著建筑工程的不斷增多，建筑材料市場也逐漸呈現出魚龍混雜的局面，并且難以對其有透徹的了解和管理，如果在選購材料過程中沒有進行嚴格的把關，那么施工材料質量也就難以得到充分保障。其次，沒有重視其施工材料的儲存。在實際施工過程中，很多施工單位都為了能夠方便領取使用，常常都只是將施工材料隨意的堆放在施工現場，而沒有按照施工材料的相關要求來進行儲存。隨意領料、無規劃料等現象也屢見不鮮。這樣的儲存方式不僅會造成嚴重的材料浪費，也會直接影響到建筑施工的安全順利進行［2］。

對此，施工管理單位應及時制定出合理的材料管理措施。施工管理的重點的就是對施工質量的控制，而施工人員、技術和材料等方面的管理都對施工質量有直接影響。其對施工質量影響最大的就是的施工材料的管理，因此，施工管理單位必重視其材料的科學管理。首先，必須要抓好施工材料的進場，從而使施工材料的數量和質量得到一定保障，嚴格杜絕偷工減料、以此充好等現象出現。其次，要對施工材料進行科學合理的管理，要嚴格按照施工材料要求進行規范性的存放，從而有效避免由于存放不當而導致的施工問題。同時，還要對材料的領取和使用進行科學管理，要求施工人員要嚴格按照相應規定來發放和領取施工材料，避免材料浪費等現象出現［3］。

1.3 施工安全管理方面

建筑施工過程中的安全管理問題主要體現在一下幾點:一是，安全意識有待提升。很多建筑施工單位的領導都沒有意識施工安全管理的重要性，相應的也造成了現場施工人員也沒有樹立起正確的安全意識，而這些問題的出現也充分體現了相應安全培訓沒有發揮良好的效果。二是，在建筑施工過程中，施工單位應該重視的不是怎樣科學合理的處理安全事故，而是采取各種措施去預防安全問題的產生，但是很多管理單位在實際安全管理中往往都會出現本末倒置的現象出現。比如:在某建筑施工中，施工中沒有及時的設立相應的施工標志，而是在出現誤入受傷的狀況出現后才意識到應該設置施工標志，這種補救方法是不科學的，在施工中也是不可取的，施工管理單位應該監督施工單位及時的采取相應的預防措施，從而有效杜絕安全隱患的發生。三是，安全管理方式過于單一。在建筑施工中一般采用的都是以罰代管的方式，而這種管理方式常常難以發揮安全防范的管理作用，相關安全保障工作也僅體現在表面形式。

對此，相關施工單位應充分重視起安全管理工作。首先，要建立起相應的安全施工制度和規范，并根據實際施工情況進行不斷完善，取保建筑施工安全順利進行。其次，要對施工人員進行安全方面的教育培訓，并且還要對相應的培訓效果進行及時評價，從而促進施工人員的安全意識得到不斷提高，也使施工隊伍的綜合能力和凝聚力得到一定提升。同時還要使每位施工人員都能夠明確自己的職責，并采取互相監督、提示等方式，杜絕不安全行為的發生［4］。

2 建筑施工管理創新研究分析

建筑施工管理創新應建立在理論與實踐相結合的基礎上，并堅持和發展以人為本的管理理念，從而使建筑施工質量、效果和安全能夠得到充分保障。隨著信息時代的不斷發展，施工管理單位在建筑施工管理過程中也應該建立相應的信息平臺。比如:在某建筑施工過程中，其施工管理單位就利用多媒體來對施工人員進行相應的施工安全和技術培訓，這種培訓方式不僅能夠充分激發施工人員參與的興趣和積極性，同時也可以通過利用多媒體這種更加生動、直觀的表達形式，使施工人員能夠對培訓內容有更加深刻的領悟和印象。再如:某高層樓房施工過程中，施工管理單位就通過在企業網站中創建相應的安全論壇，并通過其論壇與施工人員廣泛的交流相應的安全知識，從而在潛移默化中提升施工人員的安全意識。總之，在建筑施工前，首先，必須要建立健全施工管理制度，并根據施工人員的實際情況制定出相應的考核和獎懲機制，確保施工活動的安全進行。其次，無論是領導還是施工人員都要正確認識到施工管理的重要性，堅持以人為本的管理原則，從而取保施工活動的順利進行［5］。

3 結語

建筑工程施工管理不僅對施工過程的安全和效率有著直接影響，也關系著建筑成品的安全和穩固性，也影響著施工企業的經濟效益和未來的發展前景，在建筑工程施工過程中發揮著至關重要的作用。因此建筑施工企業必須要充分重視起施工管理工作，管理人員也要充分發揮創新意識，在合理解決施工管理問題的基礎上，創新出更加科學有效的管理手段，從而為建筑施工效果和質量提供有力保障。

［1］柏菊黃，付琴玲.試論我國建筑施工管理存在的問題及創新［J］.四川水泥，2015(4):61 -62.

［2］臧明龍.我國建筑施工管理存在的問題及創新［J］.城市建設理論研究(電子版)，2011(17)15 -16.

［3］李問輝.我國建筑施工管理存在的問題及創新［J］.商品與質量·建筑與發展，2010(10):87 -88.

［4］鄭權陽，俞洪衛.建筑施工管理存在的問題及創新策略分析［J］.科技致富向導，2011(22):230 -231.

［5］余漢棟.建筑施工管理中存在的問題及改進措施分析［J］.城市建設理論研究(電子版)，2013(15)13 -15.